Habilidades Ejecutivas Creación de Organización

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Habilidades Ejecutivas

Creación de Organización

22/04/2019

Catedrático: Lic. SUSANA NAVARRO HERNANDEZ

Alumnos: Ricardo Soto González.

             Juan Miguel Estrada Barajas

Plantel: Torreón

Licenciatura: Administración de Empresas.

Índice

Contenido

Introducción        4

I Carrocerías Sotomen        5

1.1 La Carrocería está diseñada y fabricada de la siguiente manera        5

IIResumen Ejecutivo        7

III Presentación de la empresa        8

3.1 Carrocerías Sotomen        8

3.2 Nuestra Cultura        8

3.3 Misión        8

3.4 Visión        8

3.5 Valores        8

IV Diagnostico Análisis FODA        9

4.1 Fortalezas:        9

4.2 Oportunidades:        9

4.3Debilidades:        9

4.4Amenazas:        9

4.5 Filosofía        10

VPlanes de proceso productivo y tiempos de entrega.        10

5.1 Evaluación        11

VI Objetivos        11

VII Organigrama        12

VIII Políticas Generales de la empresa        20

VIX Normas de la empresa        20

X Comunicación Formal e Informal        21

XI Actividades Plan de Acción        22

11.1 Establecimiento de enfoque estratégico        22

11.2 Metas        23

11.3 Objetivos        23

11.4 Implementación Del Plan        24

11.5 Evaluación y Control Del Plan        24

XII Conclusión        27

XIII Bibliografía        28

Introducción

Carrocerías Sotomen es una empresa que se dedica a la fabricación de carrocerías de autobús urbano para cualquier tipo de chasis.

La Intención que tiene Carrocerías Sotomen es brindar los servicios y capacidades para proporcionarle las carrocerías para la satisfacción del cliente.  

La necesidad de implementar el proyecto de mejora es para optimizar costos de producción y reducir tiempos de entrega en la elaboración de las carrocerías.

Se analizaran los puntos de información identificar los métodos mejorando los procesos y obteniendo resultados reflejados por la empresa.  

El principal objetivo es en la reducción de tiempos de entrega diseñando un proceso de fabricación continuo sirviendo como apoyo para los métodos a realizar, diseñando una planeación estratégica de producción.  

La realización de este proyecto brinda planes de proceso productivo y tiempos de entrega, desarrollando los conocimientos adquiridos en la materia de Habilidades Ejecutivas preparándonos profesionalmente para la carrera de administración de empresas.

I Carrocerías Sotomen

1.1 La Carrocería está diseñada y fabricada de la siguiente manera

Carrocería Modelo 2018 tipo chato (para 41 pasajeros) Modelo Pegasus.

Frente y Trasera en Fibra de vidrio

Estructura

• Estructura reforzada en acero lamina cal. 10 y cal. 12
• Enlaminado exterior en lamina cal. 18

Área de operador

• Asiento de operador en tela

Iluminación

• Interior en Led
• Exterior en Led

Puertas

• 1 Puerta neumáticas  

Ventanas y cristales

• Parabrisas en 2 piezas (vidrio curvo inastillable)
• Ventanas reforzadas de cristal seguido
• 1 vidrio fijo inastillable filtrasol  (parte superior)
• 1 vidrio fijo inastillable filtrasol  (parte inferior)
• 1 vidrio corredizo templado filtrasol  (parte inferior)
• Marcos y rieles en lámina galvanizada pintro, cañuelas y flock

Interiores

• Asientos en plástico inyectado reforzados (41 pasajeros)
• Pasamanos de tubo de acero inoxidable
• Forro interior Glasslinner
• 2  fallebas

Accesorios

• 1 par de espejos retrovisores exteriores
• 1 retrovisor interior
• 1 limpiaparabrisas con doble función  
• 1 anuncio digital en Led

Aislamiento

• Aplicación de poliuretano en (Toldo, trasera, costados, frente y tapa de motor)

Solo incluye fondo

Chasis: Estructura interna que sostiene y aporta rigidez y forma a un vehículo u objeto en su construcción y uso. El chasis es el que sostiene la mayor parte del vehículo, incluye el motor, la trasmisión, la carrocería, el escape y la caja de dirección. El chasis es considerado como el componente más importante de un vehículo, ya que es el elemento que da fortaleza y estabilidad al vehículo.

Materia prima: Artículos comprados o materiales extraídos que se trasforman por medio de un proceso de producción.

Ensamble: Es la parte delimitada de una tarea definida que se selecciona para facilitar la observación, medición y análisis en la toma de tiempos.

MPS (Máster Planning Schedule): Programa Maestro de Producción

El programa maestro de producción nos permite organizar tiempos y materiales para la producción de la carrocería en tiempo y forma.

MRP (Material Requirements Planning): Planeación de requerimientos de materiales.

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