Habilidades Gerenciales

1.- Cuales son las principales Habilidades gerenciaes.

Actitudes.- Critica ante los sucesos del entorno.Participacion activa en las desiciones.

Empleo de la informática.Trabajos Multidiciplinarios, promover el cambio,

Habilidades.-

Toma de decisiones oportunas y congruentes. Crear y desarrollar organizaciones. Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos. Aplicar la creatividad y un criterio amplio, en la práctica de todos los conocimientos adquiridos. Ejercer y delegar la autoridad con firmeza y seguridad.

Aptitudes.- Crear y desarrollar organizaciones. Organizar y dirigir. Diagnosticar y evaluar organizaciones

Conocimientos. Crear y desarrollar organizaciones. Organizar y dirigir. Diagnosticar y evaluar organizaciones

2.- Comentar alguno de los principios de Frederick Teylor.

El deseo de Taylor en aplicar su venerado “scientific management”, iba en la noble dirección de conseguir la máxima prosperidad del empresario, así como la máxima prosperidad para el trabajador.

3.- Que es un Problema.-

Un problema es igual a la desviación de un estándar cuya causa es desconocida o dudosa.

Un problema implica una situación de tipo inestable o de desequilibrio en la que hay fuerzas que causan el problema y fuerzas que impiden su espontánea solución, si las cosas de dejan a una evolución natural.

4.- Mencione el modelo racional para analizar un problema.

.- Análisis de la Situación

.- Análisis de Problemas

.-Análisis de Decisiones.

.-Análisis de Problemas Potenciales Futuros

5.- Que es administración

Proceso para conseguir que se hagan las cosas con eficiencia y eficacia, a través de otras personas y junto con ellas.

6.- Defina en pocas palabras eficiencia y eficacia.

Eficiencia:

Hacer algo correctamente; se refiere a la relación entre los insumos y los productos. Busca reducir al mínimo los costos de los recursos.

Eficacia:

Hacer lo correcto; alcanzar las metas

7.- Que es la adminsitracion ¿ Administracion o Arte ?

Como todas las demás prácticas

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