Habilidades Gerenciales

“Habilidades Gerenciales”

¿Qué se necesita para ser un gran gerente?

Un gerente es la persona que asume el desempeño gerencial (dirigir las actividades que ayuden a las organizaciones para alcanzar sus metas) de una organización.

*Conocer el proceso administrativo

1. planeación

2. organización

3. dirección

4. control

*Desarrollar competencias gerenciales

(Seis competencias gerenciales)

1. comunicación

2. planeación

3. trabajo en equipo

4. acción estratégica

5. globalización

6. manejo de personas

*toma de decisiones

Elige la mejor alternativa

Competencias gerenciales

*comunicación formal: Es la propia organización la que establece las vías de comunicación siguiendo los nivele jerárquicos y los protocolos establecidos. Se emplea para trasmitir órdenes e instrucciones, o cuestiones relacionados con el trabajo.

*comunicación informal: Es la que surge espontáneamente entre los miembros de una empresa movidos por la necesidad de comunicarse, sin seguir las causas oficiales, lo cual permite agilizar muchos trámites, y en ocasiones permite obtener información adicional.

*negociación: Es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos.

*recopilar información Analizar y resolver problemas: Se supervisa la información y se emplea para identificar, problemas y soluciones alternativas.

*planea y organizar proyectos: Se idean planes y programas para lograr los objetivos con eficiencia.

*presupuestar y administrar finanzas: Se conoce de presupuestos y flujo de efectivo.

*Función de Equipo: Se forman objetivos claros que motivan a los integrantes

*Creación de un Ambiente de Apoyo: Se genera un ambiente de compañerismo y reconocimiento donde se recompense el trabajo en equipo

*Manejo de las Dinámicas del equipo: Hay que conocer las fortalezas y debilidades del equipo

*Entender el Sector Industrial: Conocer el sector en que trabaja

*Conocer la Organización: Es entender los intereses de los participantes

*Adaptar Acciones Estratégicas: Definen los elementos necesarios para comunicar la propuesta (unidad conceptual) a un grupo de personas con características de uso e interpretación (unidad perceptual).

*Conocimiento y Comprensión de la Cultura: Mantenerse informado de las tendencias y sucesos políticos, sociales y económicos

*Apertura y Sensibilidad Cultural: Es conocer la naturaleza de las diferencias nacionales, étnicas y culturales

*Integridad y compartimiento Ético: la integridad es la total gama de aptitudes poseídas por una persona; La ética comprende los ideales por los que nos debemos esforzar y como debemos comportarnos

*Dinamismo y Capacidad de Resistencia: Saber cómo emplear de la manera correcta al personal dependiendo de sus capacidades laborales.

*Equilibrio de las Exigencias Laborales y Personales: Balancear el las actividades laborales sin exceder para no afectar las personales.

*Conciencia y Desarrollo Personal: todo pensamiento forma parte de un yo, ésta consiste en la capacidad que tiene cada persona de verse así misma

*Toma de Decisiones

Condiciones en que se toma Decisiones

- Certidumbre: Tener la certeza y el conocimiento al momento de tomar las decisiones.

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