Habilidades Gerenciales
Enviado por yoestudiando • 17 de Diciembre de 2012 • 1.510 Palabras (7 Páginas) • 551 Visitas
DESARROLLO
A partir de lo señalado en estos tres artículos, y considerando lo estudiado en clases, deberán realizar lo siguiente:
1- Identificar las facciones presentes en el caso, señalando si están ejerciendo: autoridad y/o liderazgo, desde el punto de vista de los conceptos estudiados en clases.
En este caso podríamos decir que, el tipo de trabajo fue mixto ya que, Evo Morales ejerció su autoridad al imponer sus exigencias de soberanía sobre sus riquezas naturales y si no accedían dentro de 180 días debían abandonar el país, esto corresponde a la teoría de sistema 1 “autoritario y altamente estructurado”; En cuanto a Lula Da Silva su posición fue de liderazgo estratégico al buscar la mejor salida al problema impuesto ya que se debió adaptar a los cambios. Su solución es clara pero de aprendizaje y las dediciones son de autoridad mas grupos de interés sobre este tema.
2- Analizar y evaluar la gestión de los actores, desde el uso de las herramientas del liderazgo estratégico (tensión, mirada sistémica, desafíos adaptativos y técnicos).
En cuanto al uso de herramientas vimos que la presión de Evo fue exigir a las empresas extranjeras que entreguen su producción al estado y regularizar sus contratos antes de 180 días; Lo cual tensiono la reacción de Lula
al no negociar el precio que este estaba pagando a Bolivia, aun que este ultimo encontrara que era muy bajo. Esto es factor adaptativo ya que nunca se había dado en el país y no hay respuestas especificas que lo apoye, dando paso a la autoridad Boliviana a tomar las decisiones, mientras que Brasil se tuvo que adaptar, dándole pie a una autoridad más informal incluyendo a los grupos interesados a tomar las medidas correspondientes.
En este caso vemos a Evo obligando a Lula a adaptarse al desafío mientras que este último adopta el liderazgo adaptativo al enfrentar el problema.
3.- Aplicar una encuesta a personas que ustedes identifiquen como autoridades o que hayan ejercido liderazgo (mínimo 3) para verificar la percepción que tiene la gente del concepto de liderazgo.
ENCUESTA
Supervisor de ventas corredora banco BCI
1-Cual es la forma de ejercer el liderazgo ante sus trabajadores
a- Desarrollando la automotivación de sus trabajadores
b- Exigiendo cumplimiento de metas a cambio de una recompensa económica
2-Como generar un impacto positivo ante sus trabajadores conflictivos
a- Transformándose en un mediador para solucionar el conflicto
b- a través de la Orientación, siempre poniéndose en el lugar sus trabajadores
3-Se considera UD un líder positivo
a-SI
b-NO
4-Cree UD que la gente lo respeta
a-SI
b-NO
5- Ud considera que la opinión se sus trabajadores es importante para el desarrollo de su empresa.
a-SI
b-NO
6-Esta capacitado para desarrollar las
fortalezas a largo plazo de su equipo de trabajo
a-SI
b-NO
7- Como clasificaría su estilo de liderazgo
a- COERCITIVO: Exige cumplimiento inmediato y su frase preferida es “hacé lo que digo”. Según Goleman, sirve para lidiar con empleados problemáticos pero crea un impacto negativo.
b- ORIENTATIVO: El preferido. Moviliza a las personas hacia una visión, confía en sí mismo y tiene empatía. “Vení conmigo” es su lema. Brilla como catalizador del cambio.
c-AFILIATIVO: Crea armonía y construye lazos emocionales. Ideal para sanar desavenencias o motivar en situaciones estresantes. Para él, “las personas son lo primero”.
d- DEMOCRATICO: Construye consenso mediante la participación. Es una garantía para no perder el aporte de los empleados valiosos. Tiene un latiguillo: “¿Qué pensás vos?”.
f- EJEMPLAR: Fija altos estándares de desempeño pero quiere que las cosas se hagan siempre a su manera. No genera buen clima. Solo apto para equipos muy motivados.
g- FORMATIVO: O jefe papá. Fantástico para desarrollar las fortalezas a largo plazo de los miembros de su equipo.
8- Como líder, Considera que la empatía es una característica importante que ayuda a incrementar la productividad, cumplimiento y desarrollo de objetivos en el ámbito laboral de sus trabajadores.
a-SI
b-NO
9-Considera que es bueno crear lazos emocionales con sus trabajadores para incrementar la automotivación de ellos.
a-SI
b-NO
Gerente de ventas MOK (multiservicios OK),
1-Cual es la forma de ejercer el
liderazgo ante sus trabajadores
a- Desarrollando la automotivación de sus trabajadores
b- Exigiendo cumplimiento de metas a cambio de una recompensa económica
2-Como generar un impacto positivo ante sus trabajadores conflictivos
a- Transformándose en un mediador para solucionar el conflicto
b- a través de la Orientación, siempre poniéndose en el lugar sus trabajadores
3-Se considera UD un líder positivo
a-SI
b-NO
4-Cree UD que la gente lo respeta
a-SI
b-NO
5- Ud considera que la opinión se sus trabajadores es importante para el desarrollo de su empresa.
a-SI
b-NO
6-Esta capacitado para desarrollar las fortalezas a largo plazo de su equipo de trabajo
a-SI
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