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Habilidades en la administracion

Horacio MuñozEnsayo21 de Abril de 2019

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Administracion y Finanzas

Nombre del alumno

Muñoz Juarez Horacio

Matrícula

010571016

Nombre de la Tarea

XXX

Unidad #

Competencias Gerenciales

Nombre del Tutor

Claudia Sanchez Alonso

Fecha

09/04/2019

INTRODUCCION

Las competencias gerenciales son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia gama de labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales.

Después de conocer las funciones que desarrolla un gerente y de acuerdo al perfil profesional señalado, se puede establecer las competencias específicas que requiere un gerente, las mismas que se pueden agrupar en tres tipos que son: cognitivas, interpersonales y técnicas.

Para un psicólogo organizacional es importante conocer las competencias gerenciales por dos razones esenciales: la primera para efectuar selección de personal gerencial y la segunda para asesorarlo en sus funciones al interior de las organizaciones.

DESARROLLO

Personalmente las competencias son habilidades que cada ser ha desarrollado a lo largo de su vida, puesto que antes de iniciar una vida laboral el ser puede dirigir grupos, entender la situación y como resolverla. Con esto cada ser puede desarrollar de manera diferente una competencia que al final si tiene la capacidad de dirigir a un grupo de personas tendrá que ser mas puntual con la dirección que deben tomar por el bien de la empresa

Las Competencias gerenciales que creo poseer pues en su mayoría son las esenciales como el empoderamiento, el desarrollo del personal a mi cargo, la comunicación eficaz, así como el manejo de conflictos. Todas estas competencias/habilidades las fui desarrollando con el paso del tiempo y conforme aumentaban mis responsabilidades con la empresa y mi equipo de trabajo.

Las Competencias gerenciales que considero debo trabajar en mi persona, seria especialmente el rol del liderazgo conveniente pues a pesar de que he delegado muchas veces no confió del todo en que harán un buen trabajo quizá por el grado de madurez del equipo de trabajo, otra competencia que me es difícil aun es conducir reuniones y las desarrollare conforme obtenga más responsabilidades con la empresa con la que laboro además que puedo ensayarlas con mi hijo en su escuela además que funcionaria para que el las adquiera.

Realmente todas las Competencias aportan para llegar al éxito de una organización. Sin por lo menos seis competencias básicas no habría manera que una empresa pueda alcanzar estándares que le permitan evolucionar tanto en ganancias, gestión y personal. Es de vital importancia el empoderamiento por ejemplo para que el desarrollo del equipo de trabajo desencadene una mayor calidad en su labor.

La Competencia de la que más he escrito es la que considero me ha ayudado a lograr mis metas personales. El empoderamiento tiene un gran peso en mi vida personal pues para crecer uno no debe hacer menos al resto de la gente, si uno puede hacerlo es lógico pensar que las demás personas lo harán por lo que se puede vivir en un ambiente más apacible

CONCLUSION

Sin un desarrollo optimo de las competencias gerenciales es virtualmente imposible llevar a la empresa a un modelo que asegure un clima laboral que pueda aportar el maximo desempeño ademas que implica que se selecciono a un personal que no hace match con los objetivos de los directivos.

REFERENCIAS

Ruiz Rojas Paola Andrea. Las habilidades gerenciales y su importancia en la direccion empresarial. Pp 108-116

Competencias gerenciales. Obtenido de: https://psicologiayempresa.com/

competencias-gerenciales.html

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