Herramientas De Control Administrativas

Nombre: Ricardo Guzman Naranjo

Alonso Almanza Serrano

David Cerón Méndez

Mariana Mota Cervantes

Materia: Sistemas de Control Administrativo

Profesor: Clemente Herrera Juárez

Fecha: 19/06/2014

7 HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

1. DIAGRAMA DE AFINIDAD

Sirve para sintetizar un conjunto más o menos numeroso de opiniones, agrupándolas en pocos apartados o rubros. El diagramase basa en que muchas opiniones son afines y que se pueden agrupar en ideas generales.

EJEMPLO:

PROCEDIMIENTO:

1. Cada una de las opiniones se escribe en una ficha.2.Se agrupan las fichas que expresan una misma opinión.3.En una ficha de mayor tamano se escribe una síntesis detodas la opiniones.

2. DIAGRAMA DE RELACION.

Sirve para tener una visión en conjunto de la complejidad de un problema, que causas están relacionadas con determinados efectos como se relacionan entre si diferentes conjuntos de causas y efectos

PROCEDIMIENTO

:1.Enunciar el problema por escrito.2.Listar las causas probables del problema, encerrar cada causa en un círculo.3.Identificar el resultado que corresponde a cada causa, cada resultado se escribe y se encierra en un círculo.4.Relacionar la causa con su resultado con una flecha.5.Cuando un resultado es causa de otro resultado, se pone unaflecha partiendo del resultado-causa hacia el resultado correspondiente

3. DIAGRAMA DE ARBOL:

Se usa para obtener una visión del conjunto de los medios paraalcanzar una meta. Esto se consigue mediante la organizaciónsistematizada de las metas y los medios con los que se cuenta para alcanzarlas

PROCEDIMIENTO

: 1.Enunciar claramente la meta a alcanzar y ponerla porque los medios identificados se vuelven a su vez en unameta a alcanzar, se identifican después los medios paraalcanzar la nueva meta y así sucesivamente.

4. MATRICES:

Facilitan la relacion que pueda haber entre los factores de unproblema mediante un sistema de columnas e hileras, relacionándolos diferentes elementos del problema que se analiza. Sirve para identificar las acciones a aplicar

1. Identificar los dos factores o aspectos a relacionar entre sí yescribirlos

...