Hitt, Stewart Y Porter Capitulo 1

Lectura Hitt, Stewart y Porter Cap. 1: Este capítulo se basa en la administración efectiva de una empresa.

La administración posee 3 retos fundamentales, y estos son:

- Cambio: un buen administrador debe estar siempre dispuesto al cambio, ya que el mundo actual, cambia día a día.

- Tecnología: La tecnología cambia día tras día, entonces uno tiene que estar dispuesto a adaptarse a la nueva tecnología.

- Globalización: Lo que sucede al otro me sucede a mí, es decir, todo el mundo está conectado, y lo que acontece en otras partes del mundo, afecta a todos. Por ejemplo: la caída de las bolsas en EEUU afecta a la economía de todos los países.

La administración posee 4 enfoques diferentes, estos son:

- Enfoque en el entorno organizacional: Este enfoque se basa en que cada empresa tiene una forma distinta de organizarse, entonces los administradores deben conocer de manera perfecta como se llevan a cabo las actividades en una empresa para poder administrarla de la mejor forma.

- Enfoque en el factor humano: Este enfoque se basa en que las personas son las que realizan las actividades dentro de una organización, entonces el factor humano debe ser lo mejor posible para realizar las actividades de una empresa de la mejor forma.

- Enfoque en las paradojas administrativas: Este enfoque se basa en que la administración tiene una serie de paradojas, y estas son:

a) Las actividades de una empresa suelen estar fragmentadas, pero la idea es que éstas se integren.

b) La administración requiere tanto consistencia como flexibilidad, esto quiere decir que es necesario tener una estructura o un plan básico de trabajo, pero al mismo tiempo estar abierto al cambio y a nuevos puntos de vista.

c) Los administradores deben reflexionar y actuar, esto implica que es fundamental analizar todo el plan en su mayoría, pero al mismo momento ser capaz de implementar su contenido.

d) Los administradores deben tener una perspectiva global y otra local, esto significa que el administrador debe conocer la totalidad de la organización y además específicamente aquella área que está a su cargo.

- Enfoque en la mentalidad emprendedora: Este enfoque se basa en que un buen administrador debe tener siempre la intención de emprender nuevos productos, ya que si se trabaja siempre en base a lo mismo, la organización irá perdiendo importancia paulatinamente.

La administración posee 4 funciones y estas son:

- Planeación: Estimar como serán las condiciones en el futuro y prepararse para ello, es decir, realizar un plan.

- Organización: Organizarse para ejecutar el plan de la empresa

- Dirección: Motivar a los empleados para lograr el fin común de la organización.

- Control: Regular el trabajo de los empleados de una empresa para comprobar su desempeño.

Un administrador debe cumplir los siguientes roles:

- De información: Ser el encargado de avisarle a los empleados las decisiones que se toman, es decir, ser el vocero de la organización.

- De interpersonalidad: Liderar a la empresa y representarla, ya sea a nivel nacional o mundial.

- De decisión: Tomar las decisiones de la organización y encargarse de la parte financiera.

El trabajo de un administrador tiene 3 dimensiones, estas son:

- Exigencias: Esto implica lo que debe hacer cada empleado en su puesto específico, es decir, el director de marketing publicita, el tesorero guarda la Money, etc...

- Restricciones: Son los factores que limitan de cierta forma a un empleado,

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