IMPACTO DE LA ETICA EN LA ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS
Lizette UribeReseña9 de Marzo de 2016
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Universidad de Guadalajara
Casa de la Cultura II
Administración
Trabajo Final
Martha Lizette Uribe Campos
Administración de Negocios
Aula 12
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
CONCEPTO, IMPORTANCIA, PROPOSITOS
CAMPOS DE ACCION DE LA ADMINISTRACION
LA EMPRESA (CONCEPTOS Y CLASIFICACION)
OPINION
NIVELES ADMINISTRATIVOS, SU CONFORMACION
IMPACTO DE LAS ORGANIZACIONES Y LAS EMPRESAS EN LOS DIFERENTES CONTEXTOS DE LA HUMANIDAD.
IMPACTO DE LA ETICA EN LA ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS
OPINION
EL ADMINISTRADOR
SU CAMPO DE ACCION
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
OPINION
SUS COMPETENCIAS PROFESIONALES
EL PROCESO ADMINISTRATIVO, LOS DIVERSOS CRITERIOS DE CLASIFICACION
LA TOMA DE DECISIONES Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO
OPINION
LA PLANEACION
CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS
CRITERIOS DE CLASIFICACION DE PLANEACION
OPINION
LA PLANEACION ESTRATEGICA
CONCEPTO Y PROPÓSITO
LA MISION
LA VISION
LOS VALORES
OPINIÓN
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Y LA MATRIZ FODA
LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMO HERRAMIENTA PARA UNA PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION TACTICA
PLANEACION OPERACIONAL
ANÁLISIS DE CADA TIPO DE PLAN Y FORMULACIÓN DE LOS MANUALES DE PLANEACIÓN.
LA ORGANIZACIÓN
CONCEPTO, IMPORTANCIA, PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS
EL DISEÑO ORGANIZACIONAL, SUS ELEMENTOS Y FACTORES PARA SU IMPLEMENTACION
LA DEPARTAMENTALIZACION, LA DIVISION DEL TRABAJO Y LA ESPECIALIZACIÓN
ANALISIS DE LOS DIFERENTES TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
LA JERARQUIZACION Y LA AUTORIDAD
DIFERENTES TIPOS DE AUTORIDAD
LA CADENA DE MANDO, LA DELEGACIÓN (EL EMPOWEMENT), LA RESPONSABILIDAD, LA AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL, LA CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
ESTRUCTURAS MECANICISTAS Y ORGANICAS
INNOVACIÓN EN LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES (ESTRUCTURA DE EQUIPOS, DE REDES, ETC.).
EL DISEÑO LABORAL (SUS PRINCIPIOS).
HERRAMIENTAS DE LA ORGANIZACIÓN
LOS ORGANIGRAMAS
EL ANALISIS DE PUESTOS (LA DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS)
EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y EL CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO
LA OBTENCIÓN DE LOS RECURSOS PARA LA ORGANIZACIÓN
EL OUTSOURCING Y EL BENCHMARKING COMO ESTRATEGIAS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA.
ESTUDIO DEL MARCO JURÍDICO DEL OURDOURCING COMO RECURSO VIOLATORIO DE LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES CONSTITUCIONALES.
LA DIRECCION
CONCEPTO, PRINCIPIOS E IMPORTANCIA
LA COMUNICACIÓN
CONCEPTOS, ELEMENTOS, PROCESO Y CLASIFICACION
CONCEPTO
LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
LAS BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN
LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
OPINIÓN
LA MOTIVACIÓN
CONCEPTOS GENERALES
ANALISIS DE LAS DIVERSAS TEORIAS MOTIVACIONALES
OPINIÓN
EL LIDERAZGO
CONCEPTOS GENERALES
ANALISIS DE LAS TEORIAS TRADICIONALES Y CONTEMPORANEAS RELACIONADAS AL LIDERAZGO.
OPINIÓN
LA SUPERVISIÓN
LOS EQUIPOS DE TRABAJO
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
OPINIÓN
EL CONTROL
CONCEPTO, IMPORTANCIA, SUS PRINCIPIOS Y PROCESOS.
TIPOS Y ENFOQUES DE CONTROL
TECNICAS Y METODOS DE CONTROL
LOS ESTANDARES (CONCEPTO Y TIPO DE ESTANDARES)
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SU PAPEL EN EL CONTROL
OPINIÓN
LA CALIDAD TOTAL Y EL CONTROL DE LA CALIDAD TOTAL
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
CONCEPTO, IMPORTANCIA, PROPOSITOS
Concepto: Entendemos como administración la realización de todas aquellas actividades que nos permiten crear un ambiente de trabajo para que las personas que laboran en una organización logren sus objetivos de forma eficiente.
Importancia: Es necesaria en todas las organizaciones a todos los niveles. Las funciones y el conocimiento son universales. Los gerentes son necesarios en todos lados. Es también necesaria para alcanzar objetivos, lograr eficiencia y equilibrar los objetivos en conflictos.
Propósitos: consiste en coordinar todas las actividades de una organización par que se realicen con o a través de las personas de manera eficiente y eficaz, logrando obtener una utilidad de los productos y servicios que ofrece a sus clientes y consumidores.
CAMPOS DE ACCION DE LA ADMINISTRACION
Para que una empresa u organización opere, se necesitan diversos recursos tradicionalmente clasificados en tres categorías: humanos, financieros y físicos, sin embargo en la actualidad debemos añadir los recursos tecnológicos. A través de estos cuatro recursos, una empresa produce bienes y servicios
LA EMPRESA (CONCEPTOS Y CLASIFICACION)
Concepto: Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común
Tipos y Clasificación de las empresas: las sociedades empresariales o mercantiles pueden clasificarse según el tipo de producción, capital y número de trabajadores
- Organización Lucrativa: es una empresa que tiene como objeto obtener una utilidad económica por ofrecer sus productos o servicios a sus clientes.
- Organización No Lucrativa: es una organización cuyas metas y objetivos no persiguen utilidades económicas, éstas están orientadas a resolver problemas como la pobreza, adicciones, etc.
- Empresa Individual: está compuesta por una sola persona, la cual es su único dueño, quien la maneja y la mayoría de las veces la financia.
- Sociedades Civiles: es una asociación de dos o más personas que deciden establecer un negocio o empresa con fines de lucro. Están regidas por contratos, que por lo regular deben incluir las responsabilidades y obligaciones de los socios, etc.
- Sociedades Anónimas: es una sociedad mercantil con personalidad propia, independiente de sus dueños, la cual por si misma puede poseer bienes inmuebles e inmuebles.
- Cooperativa: es una sociedad mercantil constituida por personas que tienen intereses comunes por bajar sus costos de operación y aumentar sus ingresos económicos
- Franquicia: es una forma de organización mercantil que se basa en un arreglo comercial entre un franquiciante, que es el que aporta concepto de producto o tipo de negocio y el franquiciatario que es la persona física o moral que distribuye los productos o servicios del franquiciante en una zona geográfica determinada.
OPINION
La administración es básica y necesaria no para la empresa o negocios sino para todos los aspectos de la vida. Se debe de entender la administración para poder realizar las cosas con EFICIENCIA Y EFICACIA, poder tener objetivos que se puedan lograr tanto laborales como personales. La lógica es muy importante en la Administración
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