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Importancia de las áreas funcionales de una empresa


Enviado por   •  27 de Mayo de 2020  •  Tareas  •  547 Palabras (3 Páginas)  •  136 Visitas

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La empresa Muebles S es fabricantes de muebles para oficina, los dueños la familia Sánchez quienes se han incorporado laboralmente a la empresa.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL[pic 5]

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ORGANIGRAMA[pic 12]

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CONCLUSIÓN

La importancia de las áreas funcionales en una empresa radica en que, al delimitar las funciones y jerarquías se logran cumplir los objetivos con mayor eficiencia, mediante la especialización y optimización de los recursos.

Aquí es donde las funciones específicas de cada área cumplen un rol fundamental y cuentan con ventajas para la empresa.

En finanzas será quienes administren, controlen y creen estrategias para la liquidez y rentabilidad de la empresa, esto quiere decir, una mejor gestión de los ingresos y egresos de la empresa, ayudar a mantener el rendimiento y analizar el mercado financiero para la creación de objetivos y metas.

Una empresa se integra de recurso humano que ayude al funcionamiento de esta, por ello el área de recursos humanos aportara la administración y control del personal de la empresa. Esta se encargará de reclutar nuevo talento humano, mejor capacitado y comprometido con las metas de la empresa, sino que también buscará la capacitación y mantener la relación de interés entre colaborador – empresa.

Para que la empresa pueda cumplir sus objetivos necesita conocer a su mercado, las necesidades y gustos para saber que ofrecerle, aquí el área de mercadotecnia aplicara estudios y análisis de mercado obteniendo información sobre los prospectos y la competencia, creando estrategias de promoción e innovando los productos. Fortalecerá la imagen de la empresa y ampliará la oferta a nuevos mercados.

En conjunto trabajara con ventas, es fundamental la colaboración y retroalimentación mutua: mientras marketing genera los prospectos, ventas cierra el trato y los convierte en clientes.

A esta unión se le conoce como Smarketing (Sales + Marketing) y se define como “el proceso de alinear los equipos de marketing y ventas de una empresa en dirección a un objetivo en común y enfocado a mejorar los ingresos”.

La producción se encargará de hacer el uso eficiente de recursos materiales para la creación de los productos o servicios, realizara procesos más eficaces que aumenten la producción, buscaran el balance calidad – precio, de acuerdo a las necesidades de la empresa.

El área de soporte técnico o T.I son quienes procesaran la información importante de la empresa de una manera más sencilla y eficaz, así como apoyaran a la solución o diseño de hardware y software para la empresa. En la actualidad las tecnologías de información son esenciales para el mejor funcionamiento de una empresa.

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