Importancia de las áreas funcionales de la empresa
Enviado por Nohemi Sánchez • 18 de Septiembre de 2020 • Ensayos • 750 Palabras (3 Páginas) • 98 Visitas
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Nombre del Módulo: Fundamentos de Administracion
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Importancia de las áreas funcionales de la empresa
Fecha de elaboración: 24 de Junio del 2020
Nombre del Asesor: Ma. Concepción Alonso Ortega
- Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con base en la siguiente tabla
Área funcional que la empresa necesita | Diseña el objetivo del área funcional | Actividades que se deben realizar en esta área funcional |
Recursos Humanos | Se encarga de organizar, gestionar y administrar a los empleados de una empresa. | *contratar, capacitar, realizar gestiones administrativas (nominas, altas y bajas del seguro social. *sanciones, despidos y control de horario. |
Operaciones | Esta área se encarga de transformar una entrada de materia prima en un producto o servicio elaborado, con un valor agregado que en el inicio del proceso no tenía. | *Administra la parte Logistica junto con marketing y finanzas. *Control de calidad, Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo. *almacenamiento de materia prima. *desarrollo de procesos y estrategias para la obtención de mejores resultados. *implementar evaluaciones a empleados para identificar sus puntos débiles, capacitarlos para que puedan cumplir con sus objetivos. |
Sistemas | Encargada de Implementar nueva tecnología, de dar soporte y mantenimiento a usuarios y a equipos. | *Administra, explota y actualiza bases de datos. *Desarrolla e implementa nuevas tecnologías. *Da mantenimiento (corrige, adapta y realiza cambios de acuerdo a las necesidades de la empresa). *Brinda soporte a usuarios y da mantenimiento a los equipos |
Finanzas | Encargada de la toma de decisiones en cuanto al manejo de los recursos dentro de la empresa. | *Encargada del buen manejo de los recursos económicos. * planifica y controla los gastos con el fin de optimizar recursos, obtener mejores rendimientos y tener un fondo para casos de contingencia. *Encargada de elaborar reportes para brindar información sobre el estado financiero de la empresa. *Realizar el pago de impuestos. *Encargada gestionar y administrar las cuentas bancarias de la empresa. |
- Diseña el organigrama de la empresa. [pic 2]
Conclusión.
Recursos Humanos
Ventajas:
- Hace más eficientes los procesos de selección y reclutamiento, busca incrementar la retención del talento humano
- Principal enlace para mejorar la comunicación y las relaciones interpersonales entre las distintas áreas de la empresa.
Importancia
- Evalúa al personal, localiza sus deficiencias y sus oportunidades de crecimiento.
- Integra programas de capacitación para mejorar los procesos.
Operaciones
Ventajas:
- Planifica y controla para mejorar tiempos de producción o de atención al cliente
- Administra y optimiza el uso de los insumos
- Desarrolla estrategias para obtener mejores resultados.
Importancia:
- Hace más eficiente la comunicación entre los departamentos de una empresa.
- Gestiona y desarrolla procesos administrativos para cada área de la empresa.
Sistemas
Ventajas:
- Conseguir mayor eficacia en todos sus procesos.
- Por medio de la implementación de la tecnología, ayuda a que los empleados de nuevo ingreso disminuyan la curva de aprendizaje y adaptación, integrándolos de manera más rápida a la producción.
- Son los encargados de buscar tecnología avanzada para hacer más eficientes los procesos, y con esto reducir tiempo y costo de la producción.
Importancia:
- En la actualidad la mayoría de las empresas dependen de la tecnología para llevar a cabo su operación diaria, ellos son los encargados tanto de la instalación, mantenimiento, soporte técnico y en muchas ocasiones capacitación a los usuarios, en cuanto al uso de las tecnologías.
- Mantienen y actualizan las bases de datos y los programas con los cuales las empresas trabajando diariamente.
- Son los encargados de buscar tecnología avanzada para hacer más eficientes los procesos, y con esto reducir tiempo y costo de la producción.
Finanzas:
Ventajas:
- Su finalidad es garantizar que la empresa tenga un sustento, sea rentable y sus finanzas sean sanas.
Importancia:
- Regulan los gastos de la empresa, por medio de auditorías.
- Se encargan de informar del estado financiero de la empresa por medio de reportes.
- Se encargan de mantener al corriente sus obligaciones tributarias.
Referencias.
- Ceupe, E. B. (2019, 8 febrero). La importancia de los RRHH en las empresas. CEUPE. https://www.ceupe.com/blog/la-importancia-de-los-rrhh-en-las-empresas.html
- Chain, R. E. S. (2018, 23 noviembre). ¿Cuál es la importancia de la estrategia de operaciones en la empresa? EAE. https://retos-operaciones-logistica.eae.es/cual-es-la-importancia-de-la-estrategia-de-operaciones-en-la-empresa/
- Luque. E. (2017/11/diciembre). La importancia de las finanzas en la estrategia empresarial. meetlogistics. https://meetlogistics.com/productividad/la-importancia-de-las-finanzas-en-la-estrategia-empresarial/
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