IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO- FARMACO DIAGONSTICOS COMPANY

• Identifica los obstáculos a los que se enfrentan el equipo de trabajo.

Analizando el caso de estudio se nota que los miembros del equipo de Luis Francisco (Director de I+ d),  no están viendo satisfecha su necesidad de ser reconocidos, por el contrario no los están teniendo en cuenta en la toma de decisiones,  no se están aceptando mutuamente por que no se está reconociendo el experiencia  que tiene cada uno de ellos en los procesos que lideran, en este punto considero que Luis Francisco no está ejerciendo su papel de líder a cabalidad pues no tiene clara las competencias de cada miembro y por lo tanto el reparto de las tareas es equívoca.

Como las personas no están en el rol que les corresponde, no están motivados y por ende su productividad no es la esperada. Con esta falta de motivación, cohesión y comunicación, el trabajo en equipo es mucho más complejo y hace que las personas no quieran continuar en la organización.

Por el perfil del líder, se puede inferir que es una persona muy enfocado en los procesos y logro de los resultados y está dejando de lado a uno de los factores más importantes que son las personas.

• Plantea acciones de mejora, acuerdos y pactos, que convendría introducir para mejorar el clima organizacional, en el equipo de trabajo.

Lo primero es que el líder debe estar mucho más cerca de sus colaboradores, de esta manera puede reconocer las competencias de cada uno y potencializarlas. De esta manera puede tener la confianza en que las decisiones que tome cada miembro del equipo van a ser las más apropiadas.

Para este tipo de proyectos es muy importante contar con un plan de gestión del cambio, un acompañamiento desde RRHH es muy pertinente para no esperar que las personas de vayan, sino detectar las falencias y corregirlas.

Un acuerdo que me parece de suma relevancia es el de homologar conceptos, lenguajes para que los objetivos del proyecto sean comprendidos a cabalidad.  Del total entendimiento en este punto radica el éxito de un proyecto.

Por otro lado, se podría incluir una encuesta de clima en este caso del equipo de trabajo a lo largo del proyecto para que las personas sientan que se están teniendo en cuenta sus opiniones, y a su vez se tomen los correctivos pertinentes.

Crear un clima de confianza, camaradería y respeto no es tarea fácil, sin embargo con actividades lúdicas de equipo por fuera de la oficina, compartiendo en otros espacios diferentes se puede conseguir que las personas se sientan más cómodas en su día a día de trabajo.

Este caso es un buen ejemplo de la importancia de las personas y el rol que cada una desempeña dentro de un equipo de trabajo, ya que a pesar de tener muy estructurado un proyecto y que se garantizaría el resultado positivo del mismo con grandes innovaciones para la compañía, la falta de comunicación y trabajo en equipo hace que los resultados no se den y que por el contrario el talento y conocimiento se pierda con las personas.

...