IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS EMPRESAS.
Enviado por efren rico hernandez • 6 de Junio de 2016 • Ensayos • 5.347 Palabras (22 Páginas) • 367 Visitas
INDICE
INTRODUCCION
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
JUSTIFICACION
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos específicos
ANTECEDENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO
MARCO TEORICO
EL TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en equipo
Equipo de trabajo
Grupo
Equipo
Diferencias entre grupo y equipo
ADMINISTRACION DEL TRABAJO EN EQUIPO
BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO
Complementariedad
Comunicación
Confianza
Compromiso
Coordinación
PRINCIPIOS
PROPOSITO DEL TRABAJO EN EQUIPO
ESTRUCTURA Y PROCESO DEL TRABAJO EN EQUIPO
El método de solución de problemas
CONDICIONES PARA EL ÉXITO DEL TRABAJO EN EQUIPO
ERRORES QUE SE DEBEN EVITAR
EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO (ETAD)
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIÓN
El mundo corporativo a través de su historia, ha presentado la particularidad de integrar equipos de trabajo como una estrategia administrativa orientada a lograr su competitividad en mercados locales y globales, adaptándose a los cambios constantes del mundo moderno.
Actualmente muchas de las organizaciones o empresas presentan equipos de trabajo desorganizados, esta desorganización se da por factores como el hecho de tener una baja motivación y en algunos otros por un desequilibrio entre los objetivos personales con los objetivos empresariales impidiendo así que se llegue al cumplimiento de los objetivos planteados por la organización. Los cambios externos y globales los cuales afectan a las organizaciones son otro factor importante a tomar en cuenta.
Por otra parte tenemos el factor interno como lo son: los valores, ideas, formas de comunicación y de hacer las cosas, los cuales pueden ser lazos de convivencia muy complejos, pues no todos los individuos trabajan de la misma manera ni al mismo ritmo lo que puede causar que los objetivos no se cumplan o se lleven a cabo en los tiempos establecidos, esto puede generar un desgaste en el personal causando desmotivación, bajo rendimiento y altos índices de rotación del mismo, de ahí que, se debe identificar de forma clara cuales son las habilidades y capacidades de cada uno para poder aprovechar sus destrezas y así asignar las diferentes tareas y labores dentro de un grupo de trabajo logrando la optimización de tiempo y productividad.
Cabe hacer mención acerca de dónde nace la necesidad de trabajar en equipo, pues se dice que el ser humano por naturaleza siente una necesidad de estar buscando grupos con los cuales referenciarse por diferentes motivos, sean familiares, religiosos, sociales, políticos o de otro tipo.
Con el correr del tiempo aparecieron diferentes factores que influyeron a que las organizaciones vieran la necesidad de implementar el trabajo en equipo y formar grupos de trabajo especializados para realizar ciertas actividades, entre estas se encuentran propuestas como la calidad total la cual comprende aspectos de la organización enfocados hacia la satisfacción del cliente; los sistemas de gestión que ayudan a definir e implementar los lineamientos generales y de operación de las organizaciones y la reingeniería de procesos que se enfoca a lograr organizaciones competitivas modificando los procesos de negocio a ser flexibles y adaptables con el fin de realizar cambios positivos dentro de la empresa.
El trabajo en equipo lo podemos catalogar como una forma de gestión que permite evidenciar resultados de una manera eficaz y eficiente, si es un equipo funcional este se convierte en un modelo a imitar, el liderazgo ejercido de forma correcta y positiva fomenta que se cumplan los objetivos en un corto plazo, de lo contrario nos encontramos ante grupos de trabajo en el que tal vez si se cumplen los resultados pero a largo plazo. Cuando se habla de trabajo en equipo el ejemplo más claro es un equipo de fútbol, debido a que en este deporte todos sus jugadores deben interactuar, participar y estar unidos, pues la alianza de estos factores permite que todos los jugadores se alineen y entiendan la importancia de trabajar en torno al mismo objetivo.
En las organizaciones el equipo está liderado siempre por un director, jefe o supervisor que también debe alcanzar metas las cuales se llevan a cabo identificando su capacidad de liderazgo y el desempeño eficaz de sus trabajadores, en ambos casos si alguno falla, el equipo también lo hará. Un aspecto clave para las organizaciones es promover una cultura de equipo donde todos crecen juntos, como uno solo a través de la participación en los diferentes procesos de planeación, gestión y ejecución de los objetivos ya sea a corto o largo plazo apoyándose en las habilidades de cada integrante y en los recursos disponibles para obtener una gestión efectiva.
El presente documento se enfocara en demostrar la importancia que tiene para las empresas actuales el fomentar el trabajo en equipo pero no solo implantarlo y nada más, sino saber gestionarlo de manera correcta, observando y eligiendo sabiamente a los integrantes que formaran dicho grupo de trabajo, que estén en sintonía con los demás miembros y que sean dirigidos por un líder que sea motivador, recursivo, comprometido y con objetivos claros que oriente a su equipo al desarrollo de sus capacidades, habilidades y conocimientos en beneficio de la empresa y que sea capaz de sacar el máximo de cada uno de ellos para asegurar la obtención de los objetivos. Por lo anteriormente expuesto se plantea la investigación de: La importancia del trabajo en equipo en las organizaciones actuales.
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