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INFORME COSO-PARTE UNO


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2015  •  Resúmenes  •  364 Palabras (2 Páginas)  •  188 Visitas

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EL MODELO O INFORME  COSO (parte 1)

DEFINICIÓN DE CONTROL INTERNO

Es un proceso efectuado en una entidad por un consejo de accionistas, la gerencia y demás personal, que fue designado para proporcionar seguridad razonable con respecto al logro de los objetivos de la empresa.

Se basa en tres criterios

-La eficacia y eficiencia de las operaciones

-La confiabilidad de la información financiera

-El cumplimiento de las leyes y normas aplicables

El INFORME COSO provee crisis financiera  o fraudes que se han dado a los largo de la historia provocando escándalos.

El informe coso no solo mejora el control interno sino que ayuda a un mejor gobierno corporativo.

Para definir exactamente que es control interno según los parámetros del informe coso, debemos decir que es un proceso que lo lleva  a cabo las personas facilitando el logro de los objetivos y aportando una seguridad razonable en nuestras operaciones como empresa.

Cuando hablamos de control interno nos referimos a la manera de contribuir con la empresa, de manera que todos sepan usar el concepto autocontrol, porque si una persona dentro de la empresa no tuviere este valor, definitivamente no podría darse un control interno que se basa alos tres criterios antes mencionados.

Matriz de coso

Dentro de esta matriz nos referimos indubitablemente a los tres criterios más  cinco componentes que son:

  • control del medio ambiente
  • Riesgo inherente
  • Actividades de control
  • Información y comunicación
  • Monitoreo

Control del medio ambiente.

Definitivamente este componente  es la base del control interno porque nos proporciona disciplina y estructura, también podemos decir que los factores que influyen son:

  • La integridad y valores éticos
  • Comité de auditoría, experiencia, calidad de sus miembros, grado de implicación y vigilancia
  • Filosofía de gerencia en como gestiona.
  • Estructura organizacional: marco de planificación.
  • Asignación de auditoria y responsabilidad
  • Políticas y procedimientos de recursos humanos

En conclusión  el componente del control del medio ambiente, establece un buen estado social y benigno dentro de la empresa, proveyendo las deficiencias de parte del personal con respecto a valores y políticas de la empresa.

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