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Idea de negocio. Estrategias para Contrarrestar Debilidades y Amenazas y Aprovechar las Fortalezas y Oportunidades


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2019  •  Trabajos  •  1.557 Palabras (7 Páginas)  •  612 Visitas

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  1. ANÁLISIS DOFA

De acuerdo con el estudio del mercado y para un escenario presente y futuro, identifique las fortalezas y debilidades que tendría su empresa (análisis interno), las oportunidades y amenazas (análisis externo); de igual forma, las estrategias a implementar con las cuales se contrarrestarán las debilidades y amenazas y se aprovecharán las fortalezas y oportunidades.

Debilidades de mi Negocio Frente a la Competencia

  • Proceso productivo muy joven lo cual puede ocasionar diferentes tipos de despilfarros y cuellos de botella que pueden generar retrasos en la entrega.
  • No es posible realizar una producción en línea debido a que requiere de un tiempo especial de elaboración.
  • Demanda limitada debido a que el producto es innovador por ende carece de clientes potenciales.
  • Los costos de producción son las elevados.
  • Inserción en el mercado ya que hay que considerar el hecho de que los competidores poseen una imagen de cara a los clientes y para nosotros en nuestros inicios es más complicado.
  • Endeudamiento inicial debido a que se tendrá que destinar gran parte de la inversión inicial a la adquisición de las máquinas necesarias para llevar a cabo dicho proceso, tales como la máquina de laser o la de ensamblaje.

Oportunidades del Entorno (Presente y Futuro)

  • Crecimiento del mercado y demanda de los productos de relojería.
  • Creciente tendencia a la personalización del producto, factor que hace que el producto se pueda convertir en una ventaja competitiva.
  • Población objetivo más amplia abarcando desde los niños hasta el adulto mayor adaptándolos a su gusto y uso.
  • lograr el desarrollo de la maquinaria y los equipos para que los tiempos de respuesta al cliente se ayuden a disminuir.
  • Cultura de fidelización de clientes potenciales
  • hábitos del consumidor respecto a la compra de regalos

Fortalezas de mi Negocio Frente a la Competencia

  • Productos con precios muy competitivos, siendo de los relojes personalizables más accesible que se pueden encontrar en el mercado, especial para todos aquellos clientes que quieren innovar.
  • Diseños novedosos adaptables al gusto pieza a pieza en el podemos identificar una oportunidad de mercado, en el que hay pocas compañías que ofrezcan modelos al gusto del cliente.
  • Relojes totalmente personalizados es el principal factor de diferenciación de la empresa que se propone con respecto de la competencia.
  • Uso de aplicativo móvil y venta online lograra acercarnos más a clientes potenciales debido a que todo se está comercializando gracias a las TIC'S.

Amenazas del Entorno (Presente y Futuro)

  • Marcas y almacenes existentes en el mercado.
  • Inseguridad que vive en el país para la obtención de un reloj totalmente innovador y personalizado.
  • Los competidores tienen el mismo acceso a los canales de distribución.
  • Planificar un ascenso de la demanda con respecto al resto del año en épocas de celebraciones
  • Productos sustitutivos en cuanto a la aparición de nuevas tecnologías en el mercado de la relojería, como por ejemplo el ya comentado Smartwatch.

Estrategias para Contrarrestar Debilidades y Amenazas y Aprovechar las Fortalezas y Oportunidades

Estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades

  • Mantener como política comercial de precios competitivos en el mercado para cautivar más a los clientes, logrando fidelización de clientes y obtener una demanda accesible.
  • Crear diseños novedosos permitiendo despertar la curiosidad a los clientes de manera que los productos se puedan ir adaptando a los estilos de cada persona.
  • Potencializar la venta online para poder llevar a cabo una captación de clientes en diferentes mercados a nivel nacional por medio de aplicativos y pagina web.
  • Principal ventaja competitiva, fomentar la personalización.
  • Impulsar el crecimiento del mercado en el sector de relojería, ya que durante los últimos años ha venido en tendencia.
  • Proyectar la posibilidad de exportar el producto en un futuro factor que indica la importancia de ofrecer a los clientes la posibilidad de encontrarse la página web y la aplicación móvil.

Estrategias para Contrarrestar Debilidades y Amenazas

  • Combatir la demanda limitada del producto por medio de campañas de expectativa, publicidad en medio digitales, redes sociales y fidelización de clientes basándonos siempre en el justo a tiempo.
  • Disminuir el endeudamiento inicial creando estrategias para reducir al mínimo la proyección inicial del producto tomando decisiones como:
  • Promocionar el producto por redes sociales dando a conocer la página web.
  • Buscar un local en alquiler económico, ubicado en un buen sector accesible a materias primas y clientes para instalar la planta de ensamble, elaboración del producto y venta.
  • Crear alianzas estratégicas para el alquiler de maquinaria logrando reducir la proyección del endeudamiento inicial al comprar la maquinaria.
  • Dedicación completa por parte de los fundadores y socios de la empresa desempeñando funciones de marketing, administración y finanzas.

  • Proyectar la demanda estacionaria para proveer la demanda de materiales y mano de obra para elaborar estrategias de ventas y minimizas el estancamiento e inventario del producto.
  • Elaborar un plan de actuación para hacer frente a la competencia en este caso estará basada principalmente en un alto grado de personalización
  • Intentar conseguir economías de escala ya que así se conseguirá un coste unitario más bajo del producto, lo que permitirá ofrecer a la empresa precios más atractivos para la clientela.
  • Diferenciación del producto de manera que se logre establecer una marca y una lealtad por parte del cliente.
  • Avanzar en la curva de aprendizaje para marcar una importante limitación en los posibles competidores que pretenden adentrarse en el mercado.

8. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA [pic 1]

9. DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y FUNCIONES

Presente para cada cargo, tanto operativo como de administración y ventas las funciones que desempeñaría y los requisitos en términos de formación académica y experiencia laboral.

Nombre del cargo

Requisitos Mínimos del Cargo

Funciones

ADMINISTRADOR

  • Profesional en ingeniería industrial o se encuentre cursando últimos semestres de ingeniería industrial.
  • Con experiencia en manejo de personal a cargo
  • Posea conocimientos básicos en distribución y logística de productos
  • Proactivo.
  • Proyectar la compra de materia prima para evitar contratiempos en la elaboración del producto.

  • Despacho de mercancía.

  • Distribución del producto.
  • Supervisión de la producción
  • Formular objetivos y determinar medios para alcanzarlos.
  • Diseñar el trabajo, asignar los recursos y coordinar las actividades.
  • Asignar personas responsables, dirigir las actividades, motivarlas, liderarlas y comunicarlas.
  • Monitorear las actividades y corregir los desvíos.
  • Firmar documentos oficiales.
  • Recibirá clientes o compradores y acompañará visitantes oficiales.
  • Presidir ciertas reuniones y ceremonias.

MODELADOR Y DISEÑADOR DE PAGINA WEB

  • Profesional en mercadeo y publicidad con conocimientos en soliword, impulsador de páginas web y creación de aplicativos móviles.
  • Nivel de inglés: B1.

  • Mejorar la visualización de los diseños y por lo tanto la comunicación.
  • Eliminar problemas de interferencias en el diseño.
  • Probar la funcionalidad y rendimiento del producto antes de fabricarlo, eliminando los prototipos físicos.
  • Hacer diferentes versiones de los diseños rápidamente.
  • Generar superficies de cualquier tipo en 3D, ya sean estilizadas o muy complejas.
  • Analizar el modelo en 3D y obtener su propiedad de volumen, masa, densidad, etc.
  • Diseño gráfico y diseño de la estructura de los nuevos sitios web.

  • Aplicación de criterios de Usabilidad. La Usabilidad: consiste en mejorar la experiencia del usuario, estar pendiente de cómo se siente.
  • Aplicación de criterios de Accesibilidad. La Accesibilidad trata de que cualquier persona pueda visitar nuestro portal sin ningún tipo de restricción, ni física ni tecnológica.
  • Planificación, diseño y desarrollo de elementos gráficos online
  • Creación, mantenimiento y/o adaptación de la imagen de campañas multiidioma
  • Medios de difusión:
  • Emailings
  • Banners multiformato para publicidad interna y externa
  • Boletines electrónicos y Newsletter
  • Web 2.0 (Blogs Caixa Galicia, Facebook, Twitter, Youtube…)
  • Publicidad en otros dispositivos (p.e. cajeros)
  • Planificación para visualizaciones en distintos puntos: portada, fichas de productos, convenios, venta cruzada o simuladores.
  • Planificación, diseño y desarrollo de elementos gráficos impreso.
  • Creación, mantenimiento y/o adaptación de la imagen de campañas: Cartas, Octavillas, Carteles, Invitaciones.
  • Coordinación de la aplicación de la Guía de Estilo Web
  • Unificación de criterios y mantenimiento de la Guía de Estilo Web
  • Control y supervisión gráfica para la aplicación de la Guía de Estilo Web
  • Gestión del Repositorio Multimedia: imágenes, vídeo y audio
  • Control y fomento para difusión de la marca de la compañía.
  • Mantener la coherencia gráfica en el tratamiento de la marca sobre cualquier soporte online
  • Análisis de las tendencias en Diseño Web relacionadas con el sector.

TECNICO

  • Egresado del Nivel Medio Superior, preferentemente del área de ciencias fisicomatemáticas y/o ciencias básicas.

  • Capacidad de crítica, análisis y síntesis.

  • Capacidad de identificar y resolver problemas.
  • Conocimientos básicos de computación e inglés.
  • Habilidad para trabajar en equipo.
  • Deseo de aprendizaje y superación.
  • Creativo, responsable, disciplinado, proactivo, con iniciativa y vocación.
  • Asegurar la correcta identificación y segregación del producto no conforme con los requisitos del producto especificados por el cliente
  • Elaboración y actualización de documentación de línea (amef, diagrama de flujo, hojas de instrucción de proceso, requerimientos específicos de clientes.
  • Estudio de capacidades de producción de acuerdo con requerimientos de cliente.
  • Balanceo de las líneas de producción.
  • Estandarización de procesos, flujos de una sola pieza y mejora de líneas.
  • Diseño de herramentales y dispositivos para mejoras de proceso.

- Participar en la implementación de cambios de ingeniería. - desarrollar e implementar nuevos procesos de ensamble y/o mejoras a los ya existentes.

-  Liderear proyectos de reducción de costos.

  • Definir y auditar consumos de materiales en las estructuras
  • Crear números de parte y estructuras para mopar en model

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