Idea de negocio: Grill Steel
Enviado por NMANYOMA • 14 de Septiembre de 2022 • Ensayos • 4.176 Palabras (17 Páginas) • 37 Visitas
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Instituto Superior Universitario de Formación
Idea de negocio: Grill Steel
Autor:
Hector Andrés Montalvo Lema
Docente:
MSc. Mariella Velastegui
Nombre de la materia:
EMPRENDEDORES
Fecha:
03/07/2022
Guayaquil, Julio 2022
Tabla de contenido
- Descripción del negocio 3
- Valores 3
- Misión 3
- Visión 3
- Análisis DAFO 3
- Análisis CAME 4
- Las 5 fuerzas de porter 4
- Lienzo de Proposición de valor 6
9.Estudio de mercado mediante una encuesta acerca de tu producto o servicio 7
10.Presupuesto 14
11.Conclusiones 14
12.Recomendaciones 14
13.Bibliografia 15
- Descripción del negocio
Grill Steel nace de la necesidad evidenciada al momento de llevar contigo una parrilla y lo difícil que se hace el armar la misma o llevarla consigo, una pequeña empresa productora de parrillas de acero inoxidable las cuales sean plegables de tamaño compacto que facilite su montaje y así poder preparar una comida de forma rápida. El producto principal que conforma la parrilla plegable es el acero inoxidable el cual está compuesto de la combinación de acero y cromo.
- Valores Corporativos
• Transparencia en los productos que brindamos
• Excelencia en el servicio
• Constancia en mejoras del productos
- Misión.
Brindar una solución práctica y portátil para satisfacer la necesidad existente al tener un producto que facilite su movilización y montaje a los clientes con el servicio de los colaboradores y productos de calidad.
- Visión.
Ser la empresa líder en comercialización nacional de productos portátiles, prácticos y plegables para parrilladas dentro de 5 años con el excelente servicio a los clientes de los colaboradores, productos de calidad y un buen sistema de distribución.
- Análisis DAFO
Fortalezas
-Elaboración con los mejores materiales existentes en el Mercado.
-Diseño innovador (refinado)
-Fácil acceso del producto en la ciudad de Guayaquil
Debilidades
-Ser una empresa nueva en el Mercado.
-Desconocimiento del producto en el mercado
-Existencia de productos sustitutos
Oportunidades
-Leyes que promueven a la producción ecuatoriana.
-Fácil acceso de la materia prima
-Oportunidad de explorar el mercado europeo por el tratado con la Unión Europea.
Amenazas
-Aumento del precio de la materia prima.
-Aranceles en la importación de acero inoxidable.
-Competencia industrializada
- Análisis CAME
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Las estrategias que se utilizarán serán adaptativas porque hay minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades
- Las 5 fuerzas de porter
ítem Factor determinante Escala de fuerza
1 2 3 4 5
ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
1 Economía de escalas. X
2 Curva de experiencia. X
3 Requisitos de capital. X
4 Costo al cambiar de proveedor. X
5 Acceso a insumos. X
6 Acceso a canales de distribución. X
7 Identificación de marca. X
8 Identificación de producto. X
9 Barreras gubernamentales X
SUB-TOTAL 2 3 1 3
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES
Concentración. X
10 Diversidad de los competidores. X
11 Costos fijos elevados. X
12 Diferenciación entre productos. X
13 Costo de cambio. X
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