Ideas de un plan de negocio

IDEAS DE UN PLAN DE NEGOCIO

YESICA CAROLINA CALDERON CAMACHO

UNIVERSIAD MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS

PSICOLOGIA BOGOTA, 2019

DEFINICION DE EMPRESA

Existen varias definiciones algunas son:

1. Organización dedicada a todos o a algunos procesos de la cadena de producción, o prestación de servicios con un plan lucrativo.
2. Proyecto de vid que lidera el comportamiento humano y guía su actuar.
3. Actividad conformada por una serie de actores y recursos que interactúan constantemente con otros actores de mismo comportamiento con el fin de obtener un beneficio mutuo.

ACTORES DEL ENTORNO EXTERNO DE LA EMPRESA.

Estado: determina los reglamentos que rigen los aspectos del actuar de la empresa, dentro del territorio donde realiza sus actividades.

Proveedores: son todos aquellos agentes que suministran materias primas al empresario para la creación de productos y/o bines o la prestación de servicios.

Clientes: personas o empresas que adquieren los productos o servicios, pueden ser el cliente final o uno intermediario.

Competidor: toda aquella empresa que ofrezca productos o servicios que puedan sustituir los ofrecidos por otra empresa.

Sector financiero: entidades u organizaciones que ayudan al empresario con el manejo de la parte monetaria.

Entidades de apoyo: son todas aquellas entidades que facilitan la labor de la empresa.

Comunidad: lugar donde la empresa desarrolla sus actividades generando un impacto bien sea de índole negativo positivo.

Otros actores: son aquellas entidades que en ocasiones interviene en la operación de la empresa dependiendo su actividad.

ACTORES DEL ENTORNO INTERNO

Se dividen en áreas y hacen referencia a funcionarios, propietarios y colaboradores que interactúan para el correcto funcionamiento de la empresa, se dividen cuatro áreas principales:

Mercados: define estrategias maneja la parte relacional y comercial de la empresa, generando ingresos a través de las ventas.

Producción:  es la parte encargada de la distribución, consecución, transformación, y demás procesos de la cadena productiva de un bien o servicio.

Administración: encargada del manejo de recursos a nivel general, planeación, control, crecimiento, consecución de resultados, toma de decisiones y demás procesos que permiten el funcionamiento de la empresa.

Finanzas:  asigna el presupuesto a las diferentes áreas de la compañía.

TIPOS DE EMPRESAS

Por tamaño: microempresa, pequeña empresa, mediana empresa y gran empresa.

Por capital:  capital privado, público o mixto

SECTOR ECONOMICO

Sector primario agropecuario: obtiene sus recursos directamente de la naturaleza y no los transforma previa comercialización.

Sector secundario o industrial: realizan procesos de transformación antes de comercializar los productos, se divide en dos categorías:

Industria de extracción: como su nombre lo indica extraen materias primas de la tierra.

Industria de transformación: todas aquellas organizaciones dedicadas a la fabricación de productos.

Sector terciario o de servicios: actividad que no genera ningún tipo de producto, pero que suministra un beneficio bien sea para una empresa o para una persona en particular.

ESTRUCTURA DE UNA CADENA PRODUCTIVA:

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