“Identificación del ciclo de vida de un producto”

Universidad Nacional Autónoma de México

“Identificación del ciclo de vida de un producto”

Mtra. Danae Soto

Sánchez Centeno Jesús

Téllez Castro Manuel

Vázquez López Isabel

Zambrano Valdez Daniel

PANAM

PANAM es una marca de tenis fundada en 1982 en México, durante las últimas dos décadas panam se encontraba en una fase de declive debido a que sus ventas de finales de los 90´s hasta el año 2011 dependían plenamente de las licencias con Levi´s y Disney, lo que generaba que su modelo estrella el panam 084 estuviera olvidado y casi no producido.

Hoy en día ubicamos a PANAM como una empresa en fase de madurez dejando atrás el declive, logrando así su posicionamiento en el mercado compitiendo incluso contra Nike según el NPD Group. La consideramos en fase de madurez ya que no es una empresa nueva, ha usado diferentes estrategias y principalmente por que ha añadido innovaciones en sus productos al igual que una reducción de sus precios a comparación de los de la competencia.

ESTRATEGIA: La estrategia que consideramos sería buena para un impulso notorio en las ventas sería el hacer colaboraciones con artistas, esto para que el nombre e imagen de la marca tenga mas publicidad, cabe mencionar que esto ya se ha realizado y funcionando cuando salió el tema de Café tacvba “Eres” donde se muestra el uso de este calzado

Mary Kay

Mary Kay es una empresa dedicada al desarrollo y venta de maquillaje y productos de belleza principalmente para mujer pero también para hombres.

Su método de venta siempre ha sido por catalogo posicionándose como uno de los pioneros en un mercado en específico. Por muchos años se ha mantenido teniendo número e ingresos estables gracias a que tienen una red enorme de comercio y mucha gente trabajando a su disposición, sin mencionar que opera en más de dos países aparte de EUA y México.

Mary Kay se encuentra en un estado de madurez pero solo si lo manejamos como empresa, logró que la gente que emplea en catálogo pudiera vivir de eso, tuvieron un desarrollo espectacular en el crecimiento de la misma, los salarios en venta fijos son una fuente de ingreso que ayuda como un trabajo informal. En términos de mercadotecnia, la empresa está comenzando un declive, al ser una marca de catálogo ya no tiene tanto impacto en la sociedad inclusive si es catálogo virtual. La competencia en artículos de belleza es más perfeccionista y muchas veces no ofrecen llenar los deseos y necesidades de la gente que lo utiliza.

Nuestra propuesta para esta marca es justamente observar bien su mercado y saber en donde puede ser un cliente potencial en varios años. Mary Kay tuvo su auge en un mercado que poco a poco se está haciendo más viejo, y no está teniendo nada de impacto en el mercado joven y nuevo. Con el tiempo si esto no cambia la empresa se encontrara en números rojos, deben de adaptar sus productos o estrategias para generar más clientes seguros.

Stabilo

Schawn-Stabilo es uno de los principales fabricantes  mundiales de productos de escritura. La compañía fue fundada con el nombre de Grossberger y Kurz Bleistiftfabrik (compañía de lápices) en Núrember en 1855 y fue adquirida por la familia Schwanhäusser en 1865. En los años 30, se amplió hacia los lápices cosméticos y esta parte del negocio se ha convertido en un elemento significativo de la compañía desde los años 70, en ese momento la empresa se encontraba en su ciclo de introducción.

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