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“Identificación del ciclo de vida de un producto”


Enviado por   •  18 de Abril de 2020  •  Apuntes  •  693 Palabras (3 Páginas)  •  476 Visitas

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Universidad Nacional Autónoma de México

“Identificación del ciclo de vida de un producto”

Mtra. Danae Soto

Sánchez Centeno Jesús

Téllez Castro Manuel

Vázquez López Isabel

Zambrano Valdez Daniel


PANAM

PANAM es una marca de tenis fundada en 1982 en México, durante las últimas dos décadas panam se encontraba en una fase de declive debido a que sus ventas de finales de los 90´s hasta el año 2011 dependían plenamente de las licencias con Levi´s y Disney, lo que generaba que su modelo estrella el panam 084 estuviera olvidado y casi no producido.

Hoy en día ubicamos a PANAM como una empresa en fase de madurez dejando atrás el declive, logrando así su posicionamiento en el mercado compitiendo incluso contra Nike según el NPD Group. La consideramos en fase de madurez ya que no es una empresa nueva, ha usado diferentes estrategias y principalmente por que ha añadido innovaciones en sus productos al igual que una reducción de sus precios a comparación de los de la competencia.

ESTRATEGIA: La estrategia que consideramos sería buena para un impulso notorio en las ventas sería el hacer colaboraciones con artistas, esto para que el nombre e imagen de la marca tenga mas publicidad, cabe mencionar que esto ya se ha realizado y funcionando cuando salió el tema de Café tacvba “Eres” donde se muestra el uso de este calzado

Mary Kay

Mary Kay es una empresa dedicada al desarrollo y venta de maquillaje y productos de belleza principalmente para mujer pero también para hombres.

Su método de venta siempre ha sido por catalogo posicionándose como uno de los pioneros en un mercado en específico. Por muchos años se ha mantenido teniendo número e ingresos estables gracias a que tienen una red enorme de comercio y mucha gente trabajando a su disposición, sin mencionar que opera en más de dos países aparte de EUA y México.

Mary Kay se encuentra en un estado de madurez pero solo si lo manejamos como empresa, logró que la gente que emplea en catálogo pudiera vivir de eso, tuvieron un desarrollo espectacular en el crecimiento de la misma, los salarios en venta fijos son una fuente de ingreso que ayuda como un trabajo informal. En términos de mercadotecnia, la empresa está comenzando un declive, al ser una marca de catálogo ya no tiene tanto impacto en la sociedad inclusive si es catálogo virtual. La competencia en artículos de belleza es más perfeccionista y muchas veces no ofrecen llenar los deseos y necesidades de la gente que lo utiliza.

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