Importancia de la gestión de RR.HH

Contenido

I. Introducción 3

1. Determinación de las entrevistas 4

1.1. Mucama 4

1.2. Anfritión 4

2. Plantea las preguntas base 5

2.1. Mucama 5

2.2. Anfritión 5

3. Determina pruebas para aplicar a los postulantes 6

3.1. Mucama 6

3.2. Anfritión 6

4. Detalla en qué consisten cada una de las pruebas, situación, respuesta esperada, etc. 7

4.1. Mucama 7

4.2. Anfritión 7

5. Determina quién debiese realizar el proceso de selección en cada una de sus 7 etapas 8

5.1. Mucama 8

5.2. Anfritión 9

II. Conclusiones 10

III. Referencias bibliográficas 11

ANEXOS 12

I. Introducción

En el presente informe analizaremos y buscaremos la mejor forma para el proceso de selección ya que son necesarios para encontrar al candidato perfecto para así lograr los objetivos y requisito del puesto de trabajo. Por ende, les da una venta fundamental a las empresas para crecer y tener éxito en el futuro, para aquello nos basamos en analizar el cargo o puesto de trabajo y ubicarlo bien el organigrama.

Para poder tener una mejor idea de lo que se necesita los puestos de trabajo se desarrolla una descripción del cargo, como por ejemplo identificación del puesto, objetivo o resumen del puesto, tareas o funciones esenciales y especificaciones del puesto.

Dicho lo anterior uno puede lograr el reclutamiento y la selección, el cual se basa en siete etapas principales; recepción del CV, planificación de entrevistas o pruebas, entrevistas, pruebas, preselección, referencia y selección final.

Para finalizar se termina los procesos de inducción y contratación. Para aquello mencionado anteriormente se aplicará en dos casos de puesto de trabajo (mucama y anfitrión), que se necesitaran para un hotel y restaurante ubicado en chile, específicamente a 120 km. De la cordillera desde Temuco en el sector Conguillio. Para lograr la selección se ocuparán los puntos mencionados anteriormente y se desarrollarán en el siguiente informe.

INTRODUCCION

•¿Cuáles son los desafíos y las diferencias entre una entrevista

laboral individual y grupal?

Ventajas Desventajas

Entrevista

Individual

1. La información es más

concreta y específica

2. El análisis de las lógicas

de acción e identificación

de representantes

1. Número limitado de

personas que se pueden

entrevistar

2. cohibirse ante el

entrevistador y no hablar

de manera segura y

eficaz.

Entrevista Grupal

1. Ahorro de tiempo para

conocer más candidatos

2. ver la interacción del

entrevistado con otras

personas y su trabajo en

equipo.

1. Limitaciones en la

expresión oral

2. interrupciones por parte

de los entrevistados o

entrevistadores.

2

Los procesos de selección son muy necesarios para lograr encontrar

candidatos estables que logran sus objetivos personales y con los de la

organización, ya que escogiendo eficazmente a los candidatos más

indicados profesionalmente la compañía tendrá ventajas de crecer y tener

éxito.

INTRODUCCION

•¿Cuáles son los desafíos y las diferencias entre una entrevista

laboral individual y grupal?

Ventajas Desventajas

Entrevista

Individual

1. La información es más

concreta y específica

2. El análisis de las lógicas

de acción e identificación

de representantes

1. Número limitado de

personas que se pueden

entrevistar

2. cohibirse ante el

entrevistador y no hablar

de manera segura y

eficaz.

Entrevista Grupal

1. Ahorro de tiempo para

conocer más candidatos

2. ver la interacción del

entrevistado con otras

personas y su trabajo en

equipo.

...