Industrias Emergentes

Industrias emergentes

Llamaremos industria nueva o industria emergente a aquellas industrias “que han surgido muy recientemente y, por tanto, se encuentran en la primera fase de su ciclo de vida” La mayoría de estas industrias nacen como consecuencia de la aparición de algún tipo de innovación en los productos, servicios, características, fabricación de éstos…etc. (Hill y Jones, 2005) El principal atractivo de estas industrias se encuentra en el potencial de crecimiento y rentabilidad asociado a éstas en el futuro, dado que atendiendo al modelo de ciclo de vida de los productos se espera que a medio o largo plazo dicha industria se consolide y entre posteriormente en la fase de crecimiento, aumentando así su rentabilidad y beneficio. Como característica esencial que deben tener en cuenta las empresas que entran en este sector es que no existen reglas del juego.

Características de las industrias nuevas o emergentes

A continuación se detallaran cada una de las características que se ponen de manifiesto en este tipo de industrias y que se tendrán que tener en cuenta a la hora de elegir la estrategia idónea para competir en el mercado objetivo.(Porter, 1982; Hill y Jones, 2005)

 Altos costes iniciales: dado que el volumen de producción que manejará una organización durante este periodo será bajo. Estos costes se podrán acentuar cuando las tengan una especial dificultad de acceso a proveedores, canales de distribución, factores productivos…etc.

 Lento crecimiento de la demanda: en esta fase de la industria la demanda crecerá muy lentamente como consecuencia del desconocimiento del producto o servicio, escasa calidad del mismo…

 Elevado riesgo: como consecuencia de la incertidumbre y la inestabilidad que se pondrá de manifiesto.

Esta incertidumbre puede presentar dos opciones:

1. Incertidumbre tecnológica: será aquella que está relacionada con que las innovaciones que se han introducido en el mercado no se encuentren totalmente asentadas.

2. Incertidumbre estratégica: hace referencia a que las organizaciones que se encuentran en esta industria no implanten correctamente la estrategia más adecuada para competir.

Estrategias para las industrias emergentes

Las estrategias que pueden llevar a cabo las empresas que entran en esta industria son las siguientes:

 Influencia en la configuración de la industria

Se recomienda que la organización trate de establecer las condiciones mediante las cuales se van a desarrollar las políticas de precios, de producto o servicio… en el caso de que consiga establecerlas, su posición en la industria será notablemente positiva. Es normal que las organizaciones que se encuentran en esta industria establezcan acuerdos y cooperaciones para

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