Informe N°2 Domotica

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Índice

I. Introducción        3

II. Propósito del proyecto        4

          2.1 Problema planteado        4

          2.2 Producto ofrecido        4

          2.3 Limitantes        4

          2.4 Aporte al medio        4

III. Propuesta de valor        4

IV. Análisis externo e Industrial        5

          4.1 Competidores Actuales del mercado        5

          4.2 Proveedor        5

          4.3 Sustitutos        5

          4.4 Clientes        5

          4.5 Participantes potenciales        6

          4.6 Factores externos más relevantes para nuestro negocio        6

V. Propuesta de mercado del producto o servicio        6

          5.1 Futuros clientes        6

          5.2 Plan de negocio        6

VI. Aproximaciones a la evaluación        7

          6.1 Precio de venta y punto de equilibrio        7

          6.2 Etapas pendientes por realizar más adelante        7

VII. Conclusiones y desafíos del proyecto        8

VIII. Análisis Técnico        9

          8.1 Balances de requerimientos para el proyecto        9

          8.2 Inversiones necesarias para el proyecto        10

          8.3 Maquinarias y/o equipos a vender dentro de 10 años        10

          8.4 Balances de inversión de maquinarias, equipos, insumos, obras físicas y terreno        10

          8.5 Balance de reinversión de maquinarias y equipos        11

          8.6 Balance de costos asociados a transporte.        11

          8.7 Tabla de producción de los 10 primeros periodos        12

IX. Analisis de personal        12

          9.1 Funciones del personal dentro de la organización        12

          9.2 Tipo de departamentalización        13

          9.3 Balance del personal por áreas y costos        13

X. Analisis legal        14

          10.1 Trámites y valores aproximados para iniciar la empresa        14

          10.2 Normativas a las cuales deberá atender nuestro proyecto        14

XI. Aproximacion al flujo de caja        15

XII. Referencias bibliográficas        16

1. Introducción

En la actualidad el emprender a través de algún proyecto se ha transformado en algo que más de alguno ha querido hacer por lo menos una vez en su vida. Crear una empresa a través de una idea innovadora o mejorando un proceso o producto que ya existe en el mercado son algunas formas de comenzar a emprender y abrirse paso en el mundo del mercado nacional e internacional.

El proyecto por tratar ahora está ligado con la industria de la electricidad, específicamente con la domótica, un rubro que no lleva muchos años en el mercado nacional y del cual se espera, continúe tomando fuerza en los años que siguen.

La electricidad es indispensable para la vida de todas las personas y ésta ha ido dando pasos agigantados en cuanto el nivel de versatilidad y usos que se le han ido atribuyendo con el paso del tiempo. Por esto, a continuación, se planteará un proyecto que busca crear una empresa ligada a la creación y construcción de instalaciones domóticas en nuestro país.

1. Propósito del proyecto

1. Problema planteado

Hoy en día existe un déficits o ausencia total de control energético y/o seguridad en los hogares de los habitantes de nuestro país.

1. Producto ofrecido

Se pretende elaborar una empresa que se encargue de entregar un producto el cual consiste en la venta e instalación de productos Smarthome (domótica) para entregar a los clientes una mayor seguridad, confort y eficiencia energética de sus hogares.

1. Limitantes

Para lograr cubrir la totalidad de estas necesidades, la inversión requerida puede ser un poco muy alta para algunos clientes, por esta razón algunos podrán gozar solo una parte de nuestros productos

1. Aporte al medio

Con esta empresa de venta e instalación de productos domóticos, las personas podrán tener más herramientas con las cuales podrán reducir sus gastos energéticos obteniendo una mayor y más eficiente gestión de la energía eléctrica consumida en sus hogares, además de contar con una mayor seguridad frente a cualquier eventualidad no deseada o inesperada.

1.  Propuesta de valor

Nuestra empresa tiene como propuesta de valor el integrar la eficiencia energética con tecnología de punta para dispositivos de automatización destinados a domótica, esto asegurándole al cliente un producto que le entregue confianza, confort, seguridad y que además le preste un servicio optimo el cual cumpla con nuestros y sus estándares de calidad a un precio menor que nuestros competidores.

Otros actores que participarían en la venta o desarrollo del proyecto.

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1. Análisis externo e Industrial

1. Competidores Actuales del mercado

 Actualmente existen empresas que se encargan de realizar instalaciones domóticas en Chile, pero no hay ninguna empresa que se encuentre actualmente liderando en el mercado. Por una parte, están las tiendas de retail que ofrecen comúnmente kits de domótica que finalmente solo busca que esta tecnología sea más accesible para los clientes.

Y por otra parte están las empresas que están ligadas a ofrecer productos domóticos ligados exclusivamente a una marca como son Smart Life con su marca Broad Link y Lau con su marca Beninca, los cuales ofrecen sus productos siempre ligados al concepto de Seguridad Integral”.

Por último, están las empresas que sentran su estrategia en el confort y entretenimiento, con marcas de productos como Control 4, Vantage o Creston. Estas empresas se enfocan en clientes con niveles socio económicos con los mayores ingresos.

1. Proveedor

En el mercado extranjero se cuenta con una gran cantidad de proveedores de los cuales obtener nuestros productos, pero nosotros nos vamos a centrar solo en aquellos que cuenten con tecnología inalámbrica adecuada y acondicionada para instalaciones inteligentes en hogares. La tecnología inalámbrica tiene la particularidad de ser versátil, y además, rápida y fácil de instalar, por lo cual, y teniendo todo esto en consideración, nuestro potencial proveedor puede ser Xaomi.

El mercado chileno es uno pequeño, por lo tanto, nuestros proveedores no logran economías de escala con nuestras compras de sus productos, por lo que nuestros precios de venta pueden variar cuando los precios a los cuales obtenemos nuestros productos varían, esto nos lleva a considerar un nuevo proveedor el cuál puede ser Leviton o BroadLink.

1. Sustitutos

Actualmente, en chile existen las ya bien conocidas instalaciones eléctricas convencionales, estas son las instalaciones que están regidas por la norma NCH 4/2003.

Las instalaciones convencionales tienen como finalidad suministrar energía eléctrica a todos los rincones de la vivienda sin considerar la eficiencia energética y de entregar seguridad frente a cortes eléctricos o accidentes relacionados con electricidad, pero mas haya de eso no le es posible hacer mucho más. En cambio, las instalaciones domóticas cuentan con la particularidad de entregar seguridad, tanto frente a accidentes eléctricos como eventualidades fuera de las cotidianas como robos o incendios, además esta puede optimizar los consumos eléctricos dando en consecuencia una mayor eficiencia energética, y por último puede otorgar confort a los habitantes de la vivienda.

1. Clientes

En chile cuenta con siete niveles socioeconómicos para clasificar a su población y nosotros nos centraremos en apuntar principalmente al nivel C3 o superior. Esto quiere decir que apuntaremos a todas aquellos potenciales clientes que posean un sueldo mínimo de $899.000 pesos o más.

1. Participantes potenciales

Estos pueden ser todas aquellas empresas que en la actualidad realizan instalaciones eléctricas convencionales o venden productos para dichas instalaciones.

1. Factores externos más relevantes para nuestro negocio

• Ambiental: Chile lleva ya un par de años inculcándole a la población el concepto de “Conciencia Verde”, lo cual es uno de los tres factores con mas valor a la hora de hablar de domótica, ya que esta promueve el ahorro y la eficiencia energéticos.
• Tecnológico: Según un informe elaborado por el centro de estudios latinoamericanos de la universidad de navarra, chile es líder en el desarrollo tecnológico de Latinoamérica, esto fue conseguido especialmente gracias al uso masivo de computadores. Esto nos da como referencia que chile es un país que recibe y se adapta rápidamente a nuevas tecnologías, lo cual es un veneficio directo para introducir nuevos productos domóticos.

1. Propuesta de mercado del producto o servicio

5.1 Futuros clientes

Nuestro segmento de mercado apunta principalmente a todos aquellos clientes que busquen tener en su hogar seguridad, confort y eficiencia energética. Para lograr esto se planea ofrecer un kit smarthome que cubra todas estas necesidades.

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