Informe de Identificación de Riesgo Manejo Manual de Carga
Enviado por Ada Valdivia • 25 de Diciembre de 2022 • Síntesis • 562 Palabras (3 Páginas) • 52 Visitas
Informe de Identificación de Riesgo Manejo Manual de Carga
1.- Datos de la Empresa.
Empresa: | FECHA REALIZADA: | ||
RUT: | N° Adherente: | ||
Experto o encargado en prevención de riesgo: | Nº Trabajadores: | ||
e-mail: | Comuna: | ||
Cod y actividad Económica: | Glosa Actividad Eco.: | ||
Dirección: |
2.- Antecedentes.
Para efectos de la implementación de la guía técnica de evaluación y control de los riesgos asociados al manejo manual de carga, dictada por Resolución Exenta N°195/2008, Lo anterior inserto en el marco de la exigencia de la Ley N° 20.001 y su modificación, a través de la Ley N° 20.949, que “regula el peso máximo de carga humana, y en la aprobación de la normativa asociada a esta ley que se encuentra reglamentada en el Decreto Nº63/2005,del Ministerio Trabajo y Previsión Social, publicado el 27 de julio 2005.
3.- Objetivos.
- Identificar el peligro para acciones relacionadas con el manejo manual de carga.
- Determinar la ausencia de riesgo o presencia de condición críticas en las tareas.
- Generar propuesta de plan de acción orientado a eliminar o sustituir el riesgo en tareas con condición crítica en la etapa de identificación avanzada.
4.- Metodología.
- Observación de puestos de trabajo y tareas.
- Aplicación de “Guía Técnica de control, de evaluación y control de los riesgos asociados al MMC”1.
- Aplicación de Tabla de identificación inicial.
- Aplicación de Tablas de identificación avanzada.
11Ley 2001, que incorpora al Libro II del Código del Trabajo, el Título V, denominado "De la Protección de los Trabajadores de Carga y Descarga de Manipulación Manual. Art. 184, 187, 191, 476 y 477; publicado el 5 de febrero 2005. Decreto Nº63/2005, del Ministerio Trabajo y Previsión Social, publicado el 27 de julio 2005.
2 Manual Handling Assessment Chart, Monnington et al. 2003.
5.- Datos Organizacionales.
Rotación de turnos: | NO. | Pausas inherentes al proceso: | SÍ. | Pausas programadas: | SI. | Rotación de puestos de trabajo: | NO. |
Horas extras: | NO. | Tipo de remuneración: | Fija. | Pausas no programadas: | SÍ. | Horas semanales: | 45 |
6.- Fotografías.
INFORMACIÓN GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO | |||||||||||
Puesto de trabajo: COMPLETAR | |||||||||||
Rango etario/sexo | Femenino | Masculino | |||||||||
<18 | 18-45 | x | >45 | <18 | 18-45 | x | >45 | ||||
N° de personas | COMPLETAR | COMPLETAR | |||||||||
| Área: Terminaciones. Tarea: Levantar tineta de pintura para mezcla. Carga: 23 kg. Frecuencia: Larga duración. Trabajador realiza 15 lev/des por minuto, donde la tarea dura más de 2 horas continuas. Tiempo de exposición: 4,5 horas.
Descripción: Los pintores deben vaciar el contenido de las tinetas sobre un recipiente vacío para hacer más líquida y ligera la pintura. Esta tarea es realizada 1 a 2 veces por jornada de trabajo. Condiciones de riesgo:
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INFORMACIÓN GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO | |||||||||||
Puesto de trabajo: COMPLETAR | |||||||||||
Rango etario/sexo | Femenino | Masculino | |||||||||
<18 | x | 18-45 | >45 | <18 | 18-45 | >45 | x | ||||
N° de personas | COMPLETAR | COMPLETAR | |||||||||
Área: Terminaciones. Tarea: Levantar tineta de pintura para mezcla. Carga: 23 kg. Frecuencia: Larga duración. Trabajador realiza 15 lev/des por minuto, donde la tarea dura más de 2 horas continuas. Tiempo de exposición: 4,5 horas.
Descripción: Los pintores deben vaciar el contenido de las tinetas sobre un recipiente vacío para hacer más líquida y ligera la pintura. Esta tarea es realizada 1 a 2 veces por jornada de trabajo. Condiciones de riesgo:
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7.- Análisis y resultados.
AREA | PUESTO | TAREA | Tipo de tarea | Condición aceptable/ Crítica | MEDIDAS DE CONTROL | PLAZO | RESPONSABLE |
Terminaciones | Pintor | Levantar tineta de pintura para mezcla | Lev/Desc Individual | Condición aceptable | 4 años | ||
Obra gruesa| Pintor | Transportar saco de arena | Transporte | Condición crítica | 2 meses | ||
Condición con riesgo presente, pero no crítica | 2 meses |
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