SISTEMA DE GESTION PARA EL CONTROL DEL RIESGO POR MANEJO MANUAL DE CARGA (MMC)

SISTEMA DE GESTION PARA EL CONTROL DEL RIESGO POR MANEJO MANUAL DE CARGA (MMC)

EN BASE A: GUÍA TÉCNICA PARA LA EVALUACIÓN Y CONTROLDE LOS RIESGOS ASOCIADOS AL MANEJO O MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGA DEL MINSAL

EDICIÓN 2020

INDICE

1.-Objetivo

2.-Objetivo General 3.- Alcance

4.- Responsabilidades.

5.- Terminología.

6.- Procedimiento de Ejecución.

1. OBJETIVO

Prevenir accidentes y lesiones en el manejo manual de cargas, a través del reconocimiento y análisis de las tareas que ejecuta el personal, para poder identificar los factores de riesgos que pueden generar lesiones, y una vez identificada, generar los mecanismos preventivos para gestionar los riesgos derivados del manejo o manipulación manual de carga.

2.- OBJETIVO GENERAL:

Establecer un Plan de gestión preventiva a nivel general de empresa con la finalidad de proteger eficazmente la vida y salud de sus trabajadores, manteniendo las condiciones adecuadas de higiene y seguridad en las faenas u obras. Velando por el cumplimiento cabal, por parte de empresa TECNITEL COMUNICACIONES S.P.A., de las obligaciones establecidas en la Guía Técnica para la evaluación y control de los riesgos asociados al manejo o manipulación manual de carga del Minsal.

2.1.- Objetivos Específicos

• Difundir esta normativa a todos los trabajadores de la organización.
• Difundir plan de gestión de MMC a todo el personal.
• Identificar y evaluar el riesgo del puesto de trabajo analizado en tema de MMC.
• Implementar medidas correctivas de manera oportuna y eficaz.
• Realizar y mantener actividades de capacitación permanentes sobre la exposición a MMC, reforzando el compromiso de cada uno de nuestros trabajadores y Jefaturas, en los objetivos propuestos.
• Mantener un permanente control de los factores de riesgos de los lugares de trabajo y tareas o actividades donde se encuentre exposición a MMC.

3. ALCANCE

El campo de aplicación y alcance que tendrá este programa abarca a todos los trabajadores expuesto a factores de riesgo en el MMC, sea cual su dependencia y función, todos deberán cumplir las disposiciones señaladas en este programa, tanto contratistas y subcontratistas. Es aplicable a todas las obras e instalaciones de la empresa EMPRESA X.

4.- RESPONSABILIDADES

EMPRESA X con el propósito de dar cumplimiento a lo contenido y expresado en el siguiente Sistema de Gestión, define las siguientes responsabilidades para los distintos niveles de la empresa.

Comité Ejecutivo: En esta reunión se analizan los avances de las aplicaciones del sistema de gestión MMC, en cada una de las obras de la empresa, los resultados de las mediciones, la aplicación de las medidas correctivas y del seguimiento de ellas.

Gerente General: Responsable de aprobar el Sistema de Gestión de control del riesgo por MMC, comprometer los recursos necesarios para la implementación del sistema. Informar a todos los miembros de la organización el compromiso con el sistema al cual se compromete EMPRESA X, haciendo esto mediante correos, charlas, reuniones u otro medio que registren la entrega de esta solicitud.

Gerente Técnico: Debe ser capacitados respecto al Sistema de control del riesgo por MMC por parte del jefe del Depto. de Prevención.

Debe controlar en las reuniones mensuales de Seguridad de la Obra, el avance del cumplimiento del sistema.

Responsable de controlar el cumplimiento del sistema y disponer de los medios adecuados para la implementación.

Debe cumplir con los requerimientos y funciones del C. Ejecutivo, como informarse de los resultados de las evaluaciones que le hayan efectuado en las obras a su cargo.

Administrador de Obra:

Es responsable de controlar que se ejecuten las capacitaciones a su personal, lo cual controla semanalmente en respectivas reuniones de obra.

Entrega los Recursos para dar cumplimiento al sistema, como, EPP, materiales, herramientas adecuadas, medidas ingenieriles.etc.

Controla el cumplimiento de las observaciones que se generen por parte del Departamento de Prevención de Riesgos y Evaluaciones cualitativas de Mutual de Seguridad.

Además, aprueba y proporciona equipos auxiliares de traslado de materiales, como, por ejemplo: Montacargas, mini cargadores, etc., en correctas condiciones. Debe cumplir con los acuerdos del C. Ejecutivo.

Jefe de Terreno: Responsable de supervisar en terreno el cumplimiento de las actividades establecidas en el programa, tanto con el personal de EMPRESA X, contratistas y subcontratistas, controlando que lo supervisores a su cargo, mediante la aplicación periódica de la lista de chequeo del MINSAL, verifiquen las condiciones y la forma de ejecutar los trabajos por parte de su personal.

Supervisores: Cumplir todas las exigencias contenidas en el sistema, supervisando a todo el personal a cargo, exigiendo el cumplimento cabal de esté, en todo momento y en todas las actividades, tareas y faenas en terreno, tanto por el personal de EMPRESA X, contratistas y subcontratistas. También aplicara periódicamente la Lista de Chequeo del Minsal, referida al MMC.

Además, deberá cumplir con el personalizado del mes, que incluye capacitaciones periódicas, control de uso de EPP, etc.

El o los supervisores deberán:

• Planifica los trabajos controlando los factores de riesgos en el MMC.
• Controla que el trabajador se encuentre capacitado, respecto al Sistema de Gestión de MMC. Al mismo tiempo debe controlar que cuente con las condiciones apropiadas y ejecute las tareas o trabajos de manera que disminuya su exposición a los factores de riesgos en el MMC.
• Entrega las Herramientas y equipos auxiliares de traslado de materiales, como, por ejemplo: Carretillas, transpaletas, etc. en correctas condiciones.
• Controla que se cumplan todos los procedimientos respecto del MMC
• Participa en las charlas de capacitación.
• Asistir a cursos de capacitación de mutual de MMC. Y aprobarlo con el requisito mínimo.
• Incluir en sus charlas diarias y de acuerdo a los resultados de las inspecciones, las medidas correctivas para superar las deficiencias detectadas en esta materia. Documentar lo conversado y discutido con los trabajadores.
• Y todas las que le corresponden al resto de los trabajadores.
• Facilitar las mediciones que ejecutara Periódicamente el Depto. de Prevención de Riesgos.

Departamento de Prevención de Riesgos: El Administrador del Sistema de Gestión, es responsable de lo siguiente:

• Generar los Planes, Sistema        y Cronogramas según los requerimientos de la Guía de MMC.
• Administrar el Sistema de Gestión y su implementación, llevando control de los indicadores de gestión.
• Es responsable que se difunda y capacite a los diferentes estamentos de Jefaturas de la obra, respecto de los Planes y Programas.
• Generar las Cartas y los Registros de las capacitaciones.
• Verifica mensualmente el cumplimiento del Sistema de Gestión de MMC en las reuniones mensuales de cada Obra.
• Estar al tanto de los requerimientos de recursos económicos, técnicos, asesoría especializada, disponibilidad de tiempo o de personal, necesarios para garantizar la implementación y continuidad del sistema de gestión y comunicárselo a los mandos superiores que tienen la autoridad y capacidad de toma de decisiones, para conseguir o entregar estos recursos.
• Supervisar el cumplimiento de las medidas de control y/o correctivas, recomendadas por Mutual, estableciendo plazos, metas de cumplimiento y reportando al Gerente General, de estos avances.
• Asegurarse de que en el Reglamento Interno de Higiene y Seguridad se incluyan las obligaciones que le atañen a los trabajadores dentro de la aplicación de este sistema de gestión.
• Controla que Prevención de Riesgos de Obra, entregue a todas las empresas contratistas y subcontratistas este sistema de gestión, e informen de los riesgos de exposición a factores de riesgo en MMC a su personal, así como también esté en conocimiento su propio Organismo Administrador, de modo que los incluya en sus Programas de Vigilancia.

Respecto de la coordinación que debe haber con los Organismos Administradores, estará a cargo de:

• Gestionar que las evaluaciones respecto de la aplicación de esta guía, sea ejecutada con el apoyo de Mutual de Seguridad, dentro de los plazos legales correspondientes y que los respectivos informes estén disponibles para la toma de decisiones.
• Recurrir a la asesoría de Mutual y de empresas especializadas para la implementación de las medidas necesarias para controlar los riesgos de lesiones en el MMC.
• Llevar control del Programa de Vigilancia de la Salud (PVS) con Mutual, informar a los niveles superiores.
• En caso de trabajadores diagnosticados con lesiones o patologías producto del Manejo Manual incorrecto de Cargas, se debe informar al Comité Ejecutivo para que sean reubicados en actividades con menor riesgo respecto de su lesión.

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Prevención de Riesgos de Obra:

• Presentar las cartas de capacitación de los programas ante la Inspección del trabajo y Seremi de Salud.
• Identifica mediante la lista de Chequeo del Minsal, tareas y factores de riesgo por Manejo Manual de Cargas, para cada una de las especialidades de la obra. Este Instrumento cualitativo, se aplica preliminarmente para analizar en detalle los riesgos generales de la obra.
• Aplicada la Lista de Chequeo de Identificación, el Prevencionista de Obra deberá ejecutar la Evaluación del Factor del Riesgo Expuesto, mediante la herramienta digital de Mutual y el método MAC, que identifica el repertorio de acciones en una tarea.
• A medida que vaya realizando la evaluación, deja registro de los resultados por tareas o cuadrillas que ejecuten una misma labor, en planilla de “Resumen Metodología MAC”.
• Controlar (intervención), de acuerdo a los resultados obtenidos en las evaluaciones, la aplicación de las medidas correctivas que eliminen o reduzcan los factores de riesgos evaluados. En este proceso se introducen cambios que buscan optimizar la adaptación entre las demandas impuestas por la tarea y los trabajos que se ejecutan. En este punto se deberán generar las matrices, donde se registrarán los Factores de Riesgos observados y las medidas correctivas indicadas para cada uno de los Factores.
• Para asegurar que las medidas implementadas generaron las correcciones esperadas en la ejecución de las tareas, se deberá aplicar nuevamente la evaluación de estas y en la comparación de resultados se generarán las estrategias a seguir, las cuales deberán quedar reflejadas en la matriz de Riesgos IPER.

Jefe de Bodega:

El encargado de Bodega, debe efectuar las siguientes funciones dentro del Sistema de Gestión de Control de MMC:

•         Controla que esté presente el stock mínimo de EPP requeridos como Guantes, calzado de Seguridad y otros.
• Solicita y mantiene archivados el certificado de calidad de los EPP adquiridos.
• Ingresa a las Hojas cargo de cada entrega de EPP facilitados al trabajador.
• Controla que todas las Herramienta, maquinarias y cualquier otro elemento auxiliar solicitado para el transporte y manejo de carga, como, por ejemplo; carros y carretillas, que ingresen a obra a través de bodega, cumplan con los requerimientos respecto del manejo seguro de ellas cargas.

• Informa y remite a mantención todo equipo que se encuentra en malas condiciones.
• Solicita y mantiene archivados las hojas de Seguridad de los productos y materiales y/ herramientas verificando el peso, naturaleza y características de los productos.

Comité Paritario de Higiene y Seguridad: Responsable de fiscalizar el cumplimiento de las actividades contenidas en el Sistema de Gestión comunicar, coordinar, difundir y promover actividades relacionadas a minimizar la exposición a a MMC. Supervisando el uso de las herramientas equipos auxiliares adecuadas y los EPP Requeridos.

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