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Informe de especialidad “Recursos Humanos”


Enviado por   •  1 de Mayo de 2023  •  Informes  •  1.200 Palabras (5 Páginas)  •  67 Visitas

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INFORME DE ESPECIALIDAD “RECURSOS HUMANOS”

Nombres Integrantes:

  • Oscar Pávez Mendoza
  • Guillermo Estay Rojas
  • Gaspar Tapia Peñaloza
  • Vicente Maldonado Arce
  • Christián Azúa Lobos

Curso: 2°C

Nombre Profesor: Ricardo Alarcón

Índice

Contenido

Introducción        3

A.- Definición Especialidad        4

B.- Perfil de Egreso        5

C.- Módulos en tercer y cuarto nivel        6

D.- Campo Laboral        8

E.- Estadísticas últimos años        9

Conclusión        10

Anexos        11

Introducción

En el presente trabajo de investigación se dará a conocer a los lectores los antecedentes y detalles sobre la especialidad de Administración mención Recursos Humanos carrera que durante el último tiempo ha manifestado un auge a nivel nacional, dado que todas las compañías y empresas independientemente del sector industrial al cual pertenezcan requieren profesionales capacitados en esta área, ya que es una de las más importantes a nivel Gerencial.

Esta especialidad es dictada y difundida a los futuros técnicos que estudian está rama en el tan prestigiado Liceo Comercial Diego Portales (A-7) de Rancagua impartida desde algunos años ha sido sede de perfeccionamiento y creación de profesionales cuyo mercado es amplio en la Región.

El interés en esta indagación esta dado principalmente porque todos los estudiantes pertenecientes a esta institución requieren de orientación y apoyo en la toma de una de las decisiones más importantes de su vida. Esta institución entrega preparación para que los jóvenes puedan desarrollar sus habilidades dentro del mundo laboral cumpliendo uno de sus primeros desafíos de cara a la adultes.

 

A.- Definición Especialidad[pic 2]

La especialidad de Administración mención Recursos Humanos permite a los estudiantes y futuros dependientes poder desarrollar labores de apoyo en los procesos de Recursos Humanos que se puedan llevar a cabo dentro de la organización, estará capacitado para ejecutar procesos de remuneraciones y contratación siempre aplicando la legislación laboral, previsional y de seguridad vigentes.

Recursos Humanos representa el corazón de la organización ligada al capital humano que la compone, se encarga de proporcionar a la empresa el personal necesario para el buen funcionamiento de esta. Lo cual implica asegurar el número suficiente de fuerza laboral, pero también deben ser competentes y motivados para asegurar su buen funcionamiento.

Además, se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que buscan empleo, administrando sus prestaciones o beneficios que se les otorguen. Este departamento es parte vital de cualquier empresa, ya que su trabajo se desarrolla a la par de los cambios que se vayan presentando y en la búsqueda de crecimiento, al mismo tiempo se trabaja en la búsqueda de empleados de calidad para los propósitos que ésta quiera llevar a cabo.

B.- Perfil de Egreso[pic 3]

La especialidad de Administración mención Recursos Humanos cuanta con un perfil de egreso donde los estudiantes podrán ejecutar tareas generales de administración y fortalecer los procesos del área de Gestión de Personas (Recursos Humanos) en cualquier organización.

Se podrán ejecutar procesos económico- administrativos con énfasis en aspectos sociales y humanos, orientado a la conservación y desarrollo del recurso más valioso que posee cualquier empresa u organización: que son las personas.

La labor de la Gestión de personas conlleva una gran labor estratégica que busca asegurar la calidad y competitividad a lo largo del tiempo, deben estar dispuestos a innovar y proponer mejoras y cambios a los procesos asegurando brindar un buen servicio a los clientes internos y externos de la organización.

Dentro de algunas funciones que podrán realizar se encuentran: Tramitación de contratos de trabajo, remuneraciones y finiquito, de acuerdo a la legislación vigente además de su cálculo; Procesamiento de información orientada al bienestar y desarrollo de las personas (ascensos, promociones, capacitación, desempeños, evaluaciones, entre otros); Llevar a cabo procesos de descripción de cargos, reclutamiento e inducción básica al personal, de acuerdo a las necesidades de la empresa, los procedimientos establecidos y la normativa vigente.

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