Recursos humanos informe
ceeci_urbinaInforme1 de Septiembre de 2015
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INTRODUCCIÓN
Cofa E.I.R.L es una empresa que realiza proyectos de obras civiles y entrega servicios de fabricación de estructuras metálicas, mantenimiento industrial a clientes de diferentes ciudades como Arica, Iquique, Calama y Antofagasta. También presta servicios en diferentes proyectos mineros de la Región.
Esta organización inició sus actividades formalmente a principios del año 2011 siendo una empresa sustentable puesto que lleva cuatro años en el mercado sin decaer, lo cual se refleja en el aumento de ingresos financieros y de proyectos solicitados por diferentes P.I.M.E.S, grandes Empresas y el aumento de obras realizadas en el sector gubernamental.
El objetivo de este informe es conocer la empresa no solo exteriormente sino también de forma interna, conociendo las diferentes áreas que se manejan dentro de la organización como, Recursos Humanos que debe tener claridad de los subsistemas que tienen dentro de la empresa, Finanzas los diferentes financiamientos y el control de ello, Marketing la publicidad que maneja para llegar al cliente con nuevas proyecciones, Operaciones y Logística el manejo y la calidad de los productos o servicio que se ofrecen ,
Lo que se quiere lograr en este informe es aplicar y conocer en profundidad las áreas de la empresa cofa para saber con más exactitud el proceso de organización y funcionamiento de cada área.
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ÍNDICE
PÁG.
Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………2
Índice………………………………………………………………………………………………………………………………………3
2. Antecedentes de la Organización
2.1. Antecedentes Legales…………………………………………………………………………………………..4
2.2. Antecedentes Comerciales…………………………………………………………………………………..5
3. Análisis de las áreas Funcionales
3.1 Área Funcional de Recursos Humanos……………………………………………………………………13
3.2 Área funcional de Marketing…….……………………………………………………………….…………..14
3.3. Área funcional de Finanzas……………………………………………..…………………………………....15
3.4.Área funcional de Operación y Logística………………….……………………………………………..15
4. Análisis proceso Administrativo…………………………………….…………………………………………………….20
4.1. Subsistema de provisión…………………………………………………………………………………….…….20
4.1. Subsistema de mantención…………………………………………………………………….………….…….20
4.1. Subsistema de desarrollo…………………………………………………………………………………..…….20
4.1. Subsistema de evaluación………………………………………………………………………………….…….20
4.1. Subsistema de Socialización...………………………………………………………………………….……….20
4.1. Subsistema de Aplicación………………………………………………………………………………………….20
2. ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN |
2. 1. ANTECEDENTES LEGALES
Nombre Legal Empresa | Cecilia Tolosa Leiva servicios Integrales E.I.R.L. | ||
Nombre de Fantasía | Cofa E.I.R.L. | ||
RUT | 76.178.044-1 | Fecha de Constitución | 25/Octubre/2011 |
Dirección Comercial | Sector Industrial, El cobre 1264 Arica | ||
Sucursales | No tiene. | ||
Dirección Web | www.cofaeirl.cl | ||
Teléfonos | (58) 2 291767 | ||
Régimen de Propiedad | TIPO DE EMPRESA: Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.) | DUEÑOS Y % DE PARTICIPACIÓN CAPITAL Esta empresa tiene una sola dueña, por lo tanto le pertenece el 100% de las ganancias. | |
Contacto en Empresa | Cecilia Tolosa Leiva (Gerente General) | Mail Corporativo | cecilia@cofaeirl.cl |
2. 2. ANTECEDENTES COMERCIALES
Giro Comercial | Industrial y de servicios. |
Líneas de Productos |
Mantención de equipos mecánicos. [pic 7] |
Principales Clientes | [pic 8][pic 9][pic 10][pic 11] [pic 12] [pic 13] |
Principales Proveedores | [pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18] |
Clasificación de la Empresa | Origen Capital: La empresa es Privada, ya que el 100% del capital es la dueña. Actividad Económica: Empresa Terciaria ya que presta servicios. Giro Comercial: Industrial y de Servicios. Volumen de Ventas: La empresa paga 5353 UF al SII anuales, por lo que queda en la categoría de Micro Empresas. Cobertura Geográfica: La empresa solo tiene una sede y esta se encuentra ubicada en la ciudad de Arica, por lo que la empresa es Local. Fin: La empresa busca utilizar las ganancias para fines personales. Por lo cual es con fines de Lucro. |
3. Análisis áreas funcionales |
3.1 RECURSOS HUMANOS
3.2. Área Funcional de Marketing
3.2.1. Mix de Producto.
3.2.2. Mix de Precio
La empresa depende de un presupuesto en donde se evalúa los materiales, recursos humanos, gastos generales y utilidad que la empresa desea ganar; además se evalúan los valores de la competencia solicitándoles sus presupuestos mediante correos electrónicos.
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