Recursos humanos informe

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INTRODUCCIÓN

Cofa E.I.R.L es una empresa que realiza proyectos de obras civiles y entrega servicios de fabricación de estructuras metálicas, mantenimiento industrial a clientes de diferentes ciudades como Arica, Iquique, Calama y Antofagasta. También presta servicios en diferentes proyectos mineros de la Región.

Esta organización inició sus actividades formalmente a principios del año 2011 siendo una empresa sustentable puesto que lleva cuatro años en el mercado sin decaer, lo cual se refleja en el aumento de ingresos financieros y de proyectos solicitados por diferentes P.I.M.E.S, grandes Empresas y el aumento de obras realizadas en el sector gubernamental.

El objetivo de este informe es conocer  la empresa no solo exteriormente sino también de forma interna, conociendo las  diferentes áreas que se manejan dentro de la organización como, Recursos Humanos que debe tener claridad de los subsistemas  que tienen dentro de la empresa, Finanzas los diferentes financiamientos y el control de ello, Marketing la publicidad que maneja para llegar al cliente  con nuevas proyecciones, Operaciones y  Logística el manejo y la calidad  de los productos o servicio que se ofrecen ,

Lo que se quiere lograr  en este informe es aplicar y conocer en profundidad las áreas de la empresa cofa para saber con más exactitud el proceso de organización y funcionamiento de cada área.

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                                                                                 ÍNDICE

                                                                                                                   PÁG.

Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………2

Índice………………………………………………………………………………………………………………………………………3                                                                                                                                                              

2. Antecedentes de la Organización

        2.1. Antecedentes Legales…………………………………………………………………………………………..4                                                                                                        

        2.2. Antecedentes Comerciales…………………………………………………………………………………..5                                                                                                

3.  Análisis de las áreas Funcionales

             3.1 Área Funcional de Recursos Humanos……………………………………………………………………13

             3.2 Área funcional de Marketing…….……………………………………………………………….…………..14                                                                                            

             3.3. Área funcional de Finanzas……………………………………………..…………………………………....15                                              

             3.4.Área funcional de Operación y Logística………………….……………………………………………..15

4. Análisis proceso Administrativo…………………………………….…………………………………………………….20                                                                                    

               4.1. Subsistema de provisión…………………………………………………………………………………….…….20  

               4.1. Subsistema de mantención…………………………………………………………………….………….…….20                                                                                                                                  

               4.1. Subsistema de desarrollo…………………………………………………………………………………..…….20                                                                                                                

               4.1. Subsistema de evaluación………………………………………………………………………………….…….20                    

              4.1. Subsistema de Socialización...………………………………………………………………………….……….20        

              4.1. Subsistema de Aplicación………………………………………………………………………………………….20                                                                                                                

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