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Innovacion Peruana


Enviado por   •  17 de Diciembre de 2014  •  1.312 Palabras (6 Páginas)  •  191 Visitas

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La innovación

empresarial en Perú

David Mayorga Gutiérrez, Decano Universidad del Pacífico (Perú)

Emilio García Vega, Profesor Universidad del Pacífico (Perú)

La innovación es una función crítica para las empresas. De su desarrollo estratégico se pueden construir

ventajas competitivas saludables y sostenibles en el tiempo. En el presente artículo se presentan algunos

conceptos, modelos e ideas relacionadas con la innovación empresarial, como la innovación sostenible ver-

Innovación

algu nas ide as y cuatro expe riencias exitosas

volumen 1 / Númer o 10 / ener o-abri l 2010 2

sus la innovación disruptiva (Christensen); la curva

S (Foster); y las fuentes de innovación (Drucker).

Luego se presentan cuatro experiencias exitosas al

respecto en el mercado peruano, como son los casos

de Bembos Burger Grill, Café Altomayo, Kola Real

y Mega Plaza, y algunas conclusiones que pueden

ser útiles para la gerencia de cualquier empresa latinoamericana.

El objetivo del artículo es establecer

un vínculo sencillo y didáctico entre la teoría en el

tema de innovación empresarial y casos reales de

empresas peruanas.

Introducción

Cuando se hace referencia al tema de la innovación

empresarial, el abanico de posibilidades que

se presenta para abordar el tema resulta amplio y

hasta confuso. Existen teorías y tratados con respecto

a la innovación de productos, a la gestión de

la innovación en sí misma, a su aplicación en la estructura

organizacional, entre otros enfoques, aportes

y planteamientos. Su estudio y enseñanza se

desarrolla desde hace varias décadas en las escuelas

de negocio, además de que hace algunos años

existe una suerte de “boom” de eventos, consultores

y publicaciones en el tema. En esta línea, diversos

pensadores y personalidades —sean académicas o

pragmáticas— han mostrado su interés en el tema

y existen diversos puntos de vista con respecto a

ella. Así, la innovación es un concepto muy actual

que plantea retos a las gerencias de todas las empresas

y más aún, a las latinoamericanas.

Ante diferentes modelos e ideas con respecto a la

innovación empresarial, en este artículo se presentan

ideas relevantes sobre el tema para luego proceder

al planteamiento de cuatro casos muy significativos

en el mundo de negocios de Perú. De forma que se

tenga un panorama del desarrollo de la innovación

en dicho país sobre la base de las experiencias de

destacadas compañías en la mencionada economía.

La innovación sostenible versus la disruptiva

Según Clayton Christensen, reconocido profesor

de la Universidad de Harvard, la innovación

puede ser sostenible o disruptiva en el tiempo. Así,

se tiene:

• La innovación sostenible se refiere a las mejoras

que se hacen a los productos, servicios o procesos.

Las empresas, por ejemplo, pueden lanzar al

mercado un nuevo tamaño del producto, modificar

el empaque, ofrecer nuevas variedades, entre otros.

Lo importante es que el mercado reciba estas modificaciones

de productos y las acepte a través de

las compras de los mismos. Por ejemplo, una empresa

que produce y comercializa té filtrante puede

decidirse a lanzar al mercado otros filtrantes de variedades

como la manzanilla o el anís. La empresa

por lo general tiene preferencia por el desarrollo de

innovaciones sostenibles dado que mejora lo que

viene haciendo y conoce el mercado.

• La innovación disruptiva se da a través de un

nuevo producto que crea un nuevo mercado. La innovación

disruptiva no se da de manera frecuente

ni rutinaria ni la empresa tiene un proceso determinado

para desarrollarla. Por ejemplo, el caso de

Amazon que creo un nuevo canal de venta de libros

a través del Internet. Otro ejemplo es el de automóviles

alimentados con fuentes de energía alternativas

que implica el desarrollo de motores totalmente

diferentes a los que priman en la industria

automotriz actual y que revolucionarán el mercado

automotriz.

La curva S

Para Richard Foster el avance de una tecnología

puede

...

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