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Modelo de innovacion

edithcInforme6 de Marzo de 2012

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MODELO DE INNOVACION.

Es muy importante innovar para que nuestra empresa siga creciendo para ser mejor cada día fue pensado con otra intención, la de proponer unmodelo para desarrollar las capacidades de la empresa para apoyar su estrategiade negocio.

Sin embargo, no sólo la innovación es una de las capacidades másimportantes de una empresa, sino que requiere de casi todas las demáscapacidades de la empresa para su propio desarrollo.

Para encontrar un mejor resultado es mejorar cada día para ser mejores en el ámbito académico y profesional gracias a esto que es innovar cada día para un ambiente en el lugar de trabajo.

Si aplicamos este modelo al desarrollo de la estrategia de innovación en la

Empresa, encontramos que es necesario establecer la dirección hacia la que debe

ir la innovación en la empresa, enfocarse en el desarrollo de la estrategia de

Innovación y, finalmente, institucionalizar la estrategia de innovación en la

empresa.

Sino en un proceso sistemático y continuo que implica compartir mucha información e ideas y un clima que estimula la innovación Con base en la experiencia de las empresas analizadas, Carballo propone un modelo de innovación que se fundamenta en las siguientes variables clave.

Estas empresas innovadoras invierten en programas de investigación y desarrollo y se caracterizan por:

Utilización de equipos de trabajo, con plena autonomía de funcionamiento, lo

que les permite ser más ágiles en la toma de decisiones y evitar procesos

burocráticos.

El primer modelo que consideraremos en este trabajo no es específicamente un

modelo de innovación, pues fue pensado con otra intención, la de proponer un

modelo para desarrollar las capacidades de la empresa para apoyar su estrategia

de negocio.

Si aplicamos este modelo al desarrollo de la estrategia de innovación en la

empresa, encontramos que es necesario establecer la dirección hacia la que debe

ir la innovación en la empresa, enfocarse en el desarrollo de la estrategia de

innovación y, finalmente, institucionalizar la estrategia de innovación en la

empresa.

EL autor Alejandro Rúelas.

Dice al momento que decimos innovación nos referimos a tecnología infraestructura un buen lugar de trabajo y con las mejores instalaciones que pueda ter una empresa innovadora con altos números de venta.

También dice que en Latinoamérica mucha empresas no toman encuentra la innovación por eso estas empresa se quedan rezagadas no compiten con las grandes empresa europeas.

Un ejemplo muy importante de la empresa cementera Cemex esta empresa a puesto mucho interés en el tema de innovar ya que con esto a dejado de ser una simple empresa cementera si no que hoy en día es una de.

Las empresa más competitivas en esa rama ya que se a encargado de innovar cada una de sus instalaciones y esto la a convertido a ser una empresa competitiva a nivel mundial.

También esta empresa sea preocupado por tener la mejor tecnología y ser innovadora cada día mas y esto la a llevado a crecer cada vez mas y ya es conocida mundial mente por su mejor funcionamiento e innovadora para ser competitiva.

Y también a llegado a producir nuevos productos para entrar en otros mercados para poder competir con grandes empresa de dicadas a este tipo de productos.

Esto nos explica este autor como dice que si tenemos una empresa debemos de preocuparnos par tener la mejor tecnología para poder ser competitivo a nivel mundial.

Y también nos dice que debemos ser mejores cada día para

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