Insight Formulacion de proyectos

1¿Qué entiende por insight?

Insight es un concepto utilizado para entender un problema o una situación, se utiliza al detectar oportunidades, definir y generar ideas y satisfacer necesidades.

2. ¿Para qué sirve conocer dónde estamos, hacia dónde vamos y cómo llegaremos?

El donde estamos, sirve principalmente para conocer en que parte de la idea o proyecto estamos, identificar las oportunidades de inversion, entender los distintos cambios en el mercado de un pais, o a nivel mundial, para poder tener claro a que nos estamos enfrentando y tratar de decifrar si es o no rentable.

El hacia donde vamos ayuda a identificar mas claramente cual es el rumbo que se va a tomar, ver los problemas que seguramente van a surgir y tratar de corregirlos a tiempo y no esperar hasta que pasen.

El como llegamos se refiere a que cuando ya sabemos donde estamos y hacia donde vamos, podamos empezar a identificar el diseño de la estrategia competitiva, comercial y modelo de negocio y poder encontrar la propuesta de valor por parte del consdumidor.

3. ¿Cuál es la diferencia entre las estrategias competitiva, comercial, de implementación y de negocio?

Competitiva

Una estrategia competitiva es el plan de la empresa que, orientado al largo plazo, le ayuda a explotar sus fortalezas, desarrollar nuevas capacidades y aprovechar oportunidades para, sorteando los riesgos y amenazas existentes, crear una ventaja competitiva sostenible que la ayude a posicionarse en el mercado.

El objetivo último de la estrategia competitiva es dejar atrás a los rivales de la industria, sentando las bases para un futuro empresarial próspero donde la atracción y retención de clientes no sean un problema.

Comercial

La estrategia comercial es un plan, una hoja de ruta que nos permitirá colocar nuestros productos o servicios en el mercado de forma rentable y continuada en el tiempo. Todas las empresas tienen o deberían tener una estrategia comercial bien pensada y planificada, sobre todo hoy en día.

Implementacion

La implementación estratégica, en palabras simples, es el proceso que pone planes y estrategias en acción para alcanzar objetivos. Un plan estratégico es un documento escrito en el que se exponen los planes de negocio para alcanzar objetivos, pero quedará olvidado sin una implementación estratégica. La implementación hace que se cumplan los planes de la compañía.

Negocio

Se conoce como estrategia de negocio a la planificación por parte de una empresa de cara a la consecución de objetivos previamente establecidos.

De este modo, la estrategia de negocio establece prácticas para regir el funcionamiento a nivel empresarial.

La estrategia de negocio permite tanto a Pymes como a grandes corporaciones plantearse unos objetivos empresariales en concreto. Y sobre ello, basar su día a día en alcanzar los mismos en el largo plazo. Al tiempo debe permitir la obtención de determinados niveles de rendimiento financiero para la empresa.

4. ¿Cuál es, a su juicio, la importancia de la estrategia de negocio?

¿De qué modo afecta el diseño de un modelo de negocio en la evaluación económica de un

proyecto?

La estrategia empresarial es posiblemente el factor más importante a tener en cuenta a la hora de escoger una empresa en la que invertir nuestros ahorros. La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo

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