Formulacion De Proyectos

Estudio Técnico

Esta parte del estudio se subdivide a la vez en cuatro partes, que son:

(a)Determinación del tamaño óptimo de la planta, (b) Localización óptima de la planta, (c) Ingeniería de proyectos (d) Análisis administrativo.

El tamaño óptimo de un proyecto es la capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año. La determinación resulta difícil pues las técnicas existentes para la determinación son renovadas y no existe un método preciso y directo para hacer el cálculo.

En la práctica, determinar las dimensiones de una nueva unidad de producción es una tarea limitada por las relaciones reciprocas que existen entre el volumen y la demanda, la cual constituye uno de los factores importantes, puesto que el tamaño; la disponibilidad de las materias primas, es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. Por otra parte, la tecnología y los equipos también tienen una significativa importancia, debido a que ambas influirán en las relaciones entre tamaño, inversiones y costos de producción.

Existen procesos o técnicas de producción que exige una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles mínimos los costos son tan elevados, que no se justificaría la operación del proyecto. Por último el tamaño y el funcionamiento, ya que si no existen los recursos financieros suficientes para atender las necesidades de inversión, la realización del proyecto es imposible.

Si los recursos económicos propios y ajenos, permiten escoger entre varios tamaños, la prudencia aconseja escoger aquel tamaño que pueda financiarse con mayor comodidad y seguridad y que a la vez ofrezca, de ser posible, los menores costos y un alto rendimiento de capital.

El tamaño también depende de los turnos de trabajo, ya que para un cierto equipo instalado, la producción varia directamente de acuerdo con el número de turnos que se trabaje. Cuando no se conoce y se domina a la perfección la tecnología que se empleará, es necesario plantear una serie de alternativas.

Para la localización optima es necesario tomar en cuenta los factores cuantitativos (costos de transporte de materia prima, de producto terminado) y cualitativos (apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, entre otros); recordando que los análisis deben ser integrales, ya que al analizarlos desde un solo punto de vista los resultados no serán satisfactorios.

En la Ingeniería de Proyecto el objetivo primordial es, resolver lo concerniente a la instalación y funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición del equipo y maquinarias, determinación de la distribución optima de la planta, hasta definir la estructura de la organización.

Algunos de los aspectos que no se analizan con profundidad en los estudios de factibilidad son el organizativo, el administrativo y el legal, los cuales son tratados a fondo en el proyecto definitivo.

Etapas de un Estudio Técnico

Determinación del Tamaño de la Planta: este punto se refiere a la determinación de la capacidad de la planta a instalar, tomando en cuenta factores como: la disponibilidad de los recursos, la demanda, la inversión requerida para la visualización del financiamiento y la tecnología y equipos a utilizar.

•Determinación de la Ubicación de la Planta: En este paso se determina el sitio más adecuado donde se debe instalar la planta, tomando en consideración factores como la disponibilidad de los servicios básicos necesarios, el área requerida y la accesibilidad a los canales de vialidad más importantes de la zona.

•Determinación de los Equipos y Maquinarias a Adquirir: En este paso se elabora una selección de los equipos y máquinas necesarios para el desenvolvimiento de las actividades de la empresa. A la hora de tomar la decisión acerca de la compra de los mismos deben considerarse factores como: precio, equipos auxiliares, garantías y costo de instalación. Esta selección se basa en una investigación de mercado que refleja la cantidad necesaria.

•Distribución en la Planta: En esta etapa se define el diseño de un plan para situar el equipo adecuado de tal manera que se introduzca el máximo de economía durante el desarrollo de las actividades de la empresa. Los principios que se toman en cuenta para la correcta distribución son: mínima distancia de recorrido, reducción de costo de manipulación de materiales, seguridad para el trabajador y utilización máxima del espacio.

•Determinación de la Organización de la Empresa: Aquí se busca estructurar la empresa a través de la definición de todas sus tareas y los canales de autoridad y comunicación entre cada uno de los grupos que la conforman. Para esto se utiliza la herramienta de diseño de un organigrama.

•Establecimiento del Marco Legal: Toda empresa se encuentra laborando dentro de un ordenamiento jurídico que controla el marco legal en el que se desenvuelven las actividades de las mismas, por lo cual resulta necesario la definición del tipo de empresa y sus aspectos jurídicos pertinentes.

Tamaño de la Planta

Existen cinco factores que determinan el tamaño de una planta, son;

(a) Tamaño del proyecto y la demanda, (b) Tamaño del proyecto y los suministros e insumo, (c) Tamaño del proyecto, (d) Tecnología y los equipos, (d)Tamaño del proyecto y financiamiento, tamaño del proyecto y la organización, los cuales se describen a continuación:

Tamaño del Proyecto y la Demanda: Constituyen uno de los factores más importantes para condicionar la rentabilidad de un proyecto. El tamaño propuesto solo puede aceptarse en caso de que la demanda existente sea superior. Si el tamaño propuesto es igual a la misma no se recomienda la instalación pues resulta riesgosa.

Tamaño del Proyecto y los Suministros e Insumo: El abastecimiento suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. Para determinar que este aspecto no es limitante para el tamaño del mismo, se deben listar todos los proveedores de materiales e insumos y se anotaran los alcances de cada uno de ellos.

Tamaño del Proyecto, la Tecnología y los Equipos: En términos generales se puede decir que la tecnología y los equipos tienden a limitar el tamaño del proyecto a un mínimo de producción necesaria para ser aplicables.

Tamaño del Proyecto y el Financiamiento: Si los recursos financieros, son insuficientes para atender las

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