Formulacion De Proyectos

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

FASE 1: BÚSQUEDA Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

JENIFFER GUZMÁN RAMOS

DANIELA FERNANDA MARTINEZ CIFUENTES

JESSICA ZAMORANO QUINTERO

JONATHAN HUMBERTO LUQUE PEÑA

JUAN FERNANDO NAVIA

DIAGNOSTICO Y GENERACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

CÓDIGO 520525

JEAN FARID VALVERDE PIEDRAHITA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE LA CONSTRUCCIÓN

REGIONAL VALLE

CALI

2013

INTRODUCCIÓN

En el proceso de creación y puesta en marcha de una empresa, el tema de la idea de negocio por supuesto es primordial, nos encontramos en el gran dilema de que negocio crear, donde encuentro ideas, como hago para encontrar una idea.

Los productos o servicios que se ofrecen en el mercado existen ahí por que responden a una necesidad, porque cada producto o servicio satisface necesidades existentes reales, de lo contrario no existiría; y ¿quién sufre estas necesidades?, pues somos los seres humanos y por supuesto las empresas.

En tal situación encontramos que las necesidades son una fuente básica y clave para la generación de ideas de negocio.

En esta guía haremos un recorrido estudiando las necesidades humanas, los sectores de la economía, indicadores económicos y los problemas como fuente de ideas de negocio. Al final el Aprendiz tendrá un conocimiento básico y general del entorno que le permitirá generar una idea de negocio.

COMPETENCIA

260101001. Proyectar el mercado de acuerdo con el tipo de producto o servicio y características de los consumidores y usuarios.

RESULTADO DE APRENDIZAJE

26010100101. Formular los estudios preliminares y de pre-factibilidad de acuerdo con el producto y/o servicio

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

FASE 1: BÚSQUEDA Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

1.1 Generación de Ideas de Negocio

La generación de ideas es un proceso que en muchas ocasiones nos es difícil de realizar, pues nos sentamos a pensar y es muy poco lo que se nos ocurre, ¿Cómo encontrar Ideas de Negocio?, ¿qué métodos utilizar?, esto lleva a que muchas veces dejemos a un lado ese impulso y desertemos del tema de la generación de ideas.

Esta actividad permitirá que conozcamos diferentes opiniones sobre la generación de ideas de negocio y como encontrarlas, sigamos pues adelante y comencemos a sumergirnos en este maravilloso tema.

1. ¿Con sus propias palabras defina que es Generación de Ideas?

En lo que se refiere la Generación de Ideas, se puede decir que es el proceso natural en la que el ser humano que recopila la mayor cantidad de elementos e información posible, en la cual se busca plantear la solución a un problema.

2. ¿Cuál es la importancia de Generar Ideas?

La importancia de la Generación de Ideas radica en suplir alguna necesidad en el mercado, o sea, realizar un análisis profundo del objetivo general de competencia, revisar canales económicos y material indispensable para llevar adelante la idea de negocio, que en conjunto da origen a la Innovación, esencial en este proceso de la formulación de proyecto, crear nuevos productos o servicios, mejorar los que existen y encontrar la manera de comercializarlos.

3. ¿Qué relación cree usted que tiene la Generación de Ideas con los Proyectos?

A pesar del grado complejidad de ambos procesos, tienen una cierta relación en cuanto la creación de la idea y proyecto, que se da desde la mente de una persona, en lo que si se difiere es en la forma de ejecución, mientras la generación de ideas solo quedara plasmada en un hoja o en un pensamiento, el proyecto debe registrarse, planearse, cumplirse y evaluarse, en sí, es la etapa practica o productiva de la idea, en la que se evidencian soluciones a las distintas situaciones que se desea profundizar.

4. ¿Podría usted indicar algunos pasos a seguir para generar ideas?

Tal vez aún no se haya generalizado pasos para generar ideas, pero en general se podría tomar en cuenta algunas recomendaciones, como por ejemplo, estar dispuesto física y mentalmente, tener el tiempo disponible, eliminar la voz del juicio y entrar en estado de creatividad. Lo más importante es tener claro, después de la generación de la idea, para qué es, para quién va dirigido, que beneficios trae, en cuestión, la finalidad, se debe suponer que las ideas son para algo en sí, no para dejarlas al viento.

5. ¿Cuáles fuentes de Ideas de Negocio ha usted identificado al analizar el material?

Las fuentes que se pueden identificar principalmente se basan en la Estadística, ya que para en todo proyecto estructural se requiere de estudios de evaluación de la población donde se enfocara el estudio, otras fuentes totalmente necesarias son las redes sociales, internet, mercado, entorno social, etc.

6. ¿Cuál de las fuentes identificadas, en su concepto es la que más Ideas de Negocio podría proporcionar?

La fuente en la que más idea de negocio se puede generar es la estadística ligada con el contexto social, económico y cultural, ya que en base de las necesidades de determinada población se creara una idea de negocio que supla la problemática con una solución fructuosa.

1.2 Conceptos básicos de ideas de negocio y Entorno Económico

IDEA: Es una imagen que existe o se halla en la mente. La capacidad humana de contemplar ideas está asociada a la capacidad de razonamiento, autorreflexión, la creatividad y la habilidad de adquirir y aplicar el intelecto. Las ideas dan lugar a los conceptos, los cuales son la base de cualquier tipo de conocimiento científico o filosófico. Sin embargo, en un sentido popular, una idea puede suscitarse incluso en ausencia de reflexión, por ejemplo, al hablar de la idea de una persona o de un lugar.

NEGOCIO: Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer productos, bienes o servicios a otras personas.

Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos asesoría gratis sobre negocios, y ganemos dinero por la publicidad que coloquemos en ella.

Pero también, un negocio consiste en una entidad creada o constituida con la finalidad de obtener dinero a cambio de realizar actividades de producción (por ejemplo, una fábrica de muebles), comercialización (por ejemplo, una tienda de repuestos de autos o una distribuidora) o prestación de servicios (por ejemplo, un restaurante o un taller de mecánica), que beneficien a otras personas.

PROYECTO: “Es el conjunto organizado de acciones, realizadas ordenadamente durante un período de tiempo determinado, que responden a una demanda o problema, con el propósito de ofrecer una solución.

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.

El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso.

FORMULACIÓN: La formulación es la etapa centrada en el diseño de las distintas opciones del proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades técnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que motivó su inicio.

A través de la formulación de proyectos se orienta el proceso de producir y regular la información más adecuada, que permita avanzar de manera eficaz, en su ejecución. Implica adecuarse a una presentación

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