Introducción de los RRHH

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Facultad de Administración de Empresas

Máster:                                    Libbys Cubero

Módulo:                                    # 2

Clase:                                     Recursos Humanos

Estudiante:                             Edwin Rodriguez

Tema:                                   Introducción de los RRHH

Lugar y Fecha                      Bloomington Illinois

                                             11 de noviembre del 2016

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Introducción.

En el siguiente resumen estaremos abordando el tema de los recursos humanos en las empresas la importancia de este recurso para las personas que laboran en una organización, conoceremos en detalle las diferentes formas y conceptos de cómo aplicar los recursos dentro del sistema de administrativo descubriremos las diferentes áreas que abarca este recurso dentro de las empresas.

Comprenderemos la importancia de la motivación y el trato a los trabajadores para el éxito de la empresa y como la persona y la empresa se benefician de este importante recurso como lo son los RRHH.

Recursos Humanos es el departamento de una empresa que se encarga de la gestión y la administración del personal.

Los objetivos principales en el área de los recursos humanos son seleccionar y desarrollar un conjunto de individuos con habilidades, motivación y satisfacción suficiente para conseguir los objetivos de la organización, lograr la eficiencia de los trabajadores y conseguir que las condiciones de trabajo sean favorables para el desarrollo y la satisfacción concreta de las personas, así como para el logro de sus objetivos individuales.

Cuenta con cinco áreas fundamentales que son: proceso de empleo, desarrollo de recursos humanos, compensación, beneficio, y seguridad social, relaciones laborales y con empleados; contiene funciones que abarca desde la contratación del empleado hasta el momento de su despido.

La motivación es el concepto que utilizamos al describir las fuerzas que actúan sobre un organismo o en su interior para que inicie y dirija la conducta, la motivación relacionada al personal y al rendimiento, estos se consideran como los pilares fundamentales en una empresa, tiene a maximizar su eficacia y productividad individual que a su vez centra esfuerzos en sus propias necesidades.

Para que la motivación del personal tenga éxito se deben coincidir los intereses personales del trabajador y los intereses empresariales. Con respecto a los incentivos tienen un objetivo clave que es motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá esto no sea motivo suficiente para realizar dicha actividad con los sistemas de compensación, tales como el pago por hora, por antigüedad o ambos. Estos se clasifican según: Naturaleza (económicos y no económicos), Variación (positiva y negativa) y Resultados (directos e indirectos)

Es evidente que dentro de los diversos recursos con que cuentan las empresas, el recurso humano es el fundamental, no solo por razones antológicas. Si no por razones pragmáticas que pudieran acudirse, porque es el único recurso que es capaz de utilizar la relación personal.

Los especialistas del departamento de los RRHH tienen la obligación de restaurar la buena imagen y confianza de la organización, este depto. Debe de fomentar una cultura ética mediante un trato directo con los empleados.

Los recursos humanos deben revisar y hacer cumplir las políticas del gobierno organizacional y de métodos para garantizar un alto nivel de integridad y eficacia de los objetivos de la organización.

La compensación. Una de las tantas funciones de los recursos humanos es mantener una atmosfera laboral positiva, por tal motivo hace uso de los programas de beneficios e incentivos tales como premios de asistencia, un reconocimiento a cierta cantidad de empleados con una asistencia perfecta en determinado tiempo etc.

Reclutamiento y selección: En el caso de que la empresa decida incorporar más personal a su planilla deberá elegir primero la cartera de candidatos y posteriormente iniciar el proceso para elegir aquel o aquellas que se van a incorporar a la organización.

Formación: Esta función tiene como objetivo capacitar al personal de la flexibilidad necesaria para poder adaptarse a los cambios tantos originados en el seno de la empresa como aquellos que vengan dados del exterior.

Organización de personal: Consiste en determinar la estructura del personal dependiendo del modelo de organización empresarial elegida.

Comunicación interna: Mediante esta función se elaboran los medios para que la transmisión de información sea fluida y llegue oportunamente, para lo cual deberá diseñar los canales por donde manara esta.

Relaciones laborales: Normal mente esta función se desarrolla con los representantes de los trabajadores, motivada por cuestiones tales como contrataciones, política salarial, negociaciones colectivas y pueden afectar al ámbito exclusivo de la empresa a un ámbito superior.

La relación del depto. Del personal con el resto de los deptos. Pueden ser de dos tipos. Asesoramiento cuando surge alguna cuestión a este respeto, imposición de medidas.

La Motivación: Son estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones para persistir en ellas su culminación, la motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado y puede ser absoluta y relativa de placer o lujo. El proceso de motivación comienza por una necesidad que se desea satisfacer, la cual crea tensión que a su vez estimula l persona a encontrarse con aquello que anhelaba. La importancia de la motivación en las empresas, el personal y el rendimiento son dos en la organización. La dirección tiende a maximizar la eficacia y la productividad del individuo este, a su vez centra su esfuerzo en sus propias necesidades.

Factores de influencia en la motivación laboral. El personal y el rendimiento son dos en la organización, la dirección tiende a maximizar la eficacia y la productividad del individuo, este a su vez centra su esfuerzo en sus propias necesidades, el comportamiento humano es complejo y este se ve afectado por diferentes factores, uno de los elementos que tienen más impacto en los factores tanto internos como externos son los grupos con los que el individuo se relaciona, el roll como patrón de conducta o una función desempeñada, los sentimientos son emociones y sensaciones que afectan el comportamiento del individuo.

Factor Externo. Son los procedentes del entorno que influye al individuo tanto directa como indirecta mente, dentro de este factor se encuentra la autonomía, la retribución económica, seguridad en el entorno laboral.

Factor Interno. Son los que nacen de su propia personalidad, la cual es la que se ve alterada y esta se manifestó ante los demás como ser el estado de ánimo, creatividad, estrés, afán de logro.

El dinero como factor motivador, tradicionalmente se vincula a la motivación con el dinero que debemos de dar a los empleados si hacen las cosas bien.

Algunas de las técnicas que se utilizan para motivar a los empleados son que las remuneraciones y los incentivos valgan la pena y compensen el esfuerzo y el éxito, que el trato se cordial y amable atención para los trabajadores que no exista una mala actitud ni descalificaciones en la organización, algunas de las funciones negativas de la motivación pueden ser el trabajo ocasional y peligroso a si mismo horarios y sueldos inestables, también tareas y responsabilidades mal definidas , que hay lucha entre grupos de trabajo divididos.

Los incentivos son una parte variable del salario o un reconocimiento que apremia un resultado superior al exigible es voluntario por lo que puede ser incentivada y tienda a ser pactada. Los incentivos automáticos son aquellos en que la decisión de concederse no le ayuda al trabajador depende únicamente del cumplimiento por parte de la empresa solicitante. Los incentivos discrecionales la administración decide si va a otorgar o no la ayuda en cada caso concreto, así también la cantidad de la misma puede variar dentro delos topes máximos, el beneficio de estos incentivos para las empresas  pueden aumentar el volumen de producción, que son cuando los gastos se disminuyen entre mayor cantidad de unidades producidas, también estimular al trabajador para que se desarrolle normal en el trabajo además existirá una mejor estabilidad de los empleados y su relación con la empresa será más productiva, los incentivos inadecuados hacen perder los intereses a los empleador y perjudica la producción de la empresa. Los incentivos no monetarios que tienen las organizaciones son los periodos de vacaciones que pueden incluir, además de los días que manda la ley, los recesos de navidad y de semana santa

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