Introducción a la Logística

Modelos de gestión Logística

Nombre Alumno:

Nombre Asignatura: Introducción a la Logística

Instituto IACC

Miércoles 13 de Enero del 2021.

1- Identifique las ventajas y las desventajas de este modelo de gestión logística considerando el tipo de negocio desarrollado por ambas empresas.

- Las ventajas para este modelo de empresas de suministro de bienes de consumo masivo por parte de sus clientes, como su sigla traducida lo indica; planteamiento participativo, propositivo y reabastecimiento, es sumamente ventajoso el tener comunicación constante y una alianza estrecha con sus proveedores, manteniendo un control de stock e inventario actualizado, transporte táctico optimizando la capacidad de carga y proyección de ventas reales de artículos por la alta rotación que deben tener para satisfacer y primordialmente dar una respuesta final que sea eficiente para consumidor (ERC). Con este modelo de gestión logística se logrará siempre mantener todos sus artículos en exhibición en sus salas de ventas para que cuando el cliente requiera alguno de sus productos estos siempre estén al alcance, dando así una buena imagen de la marca o supermercado y, que el cliente reconozca sus marcas y finalmente prefiera siempre sus productos o la cadena de supermercados a la hora de realizar sus compras.

Como conclusión, si se mantiene una constante comunicación, colaboración y reabastecimiento logístico las ventajas serán:

1) Sus productos siempre estarán en exhibición al público.

2) Siempre estarán al alcance del cliente.

3) manteniendo un stock constante en sus góndolas, darán una buena imagen al consumidor.

4) manteniendo este modelo, serán reconocidos y preferidos por el consumidor de sus productos al momento de realizar sus compras.

El Cliente o consumidor Siempre tiene que tener lo que requiera al alcance de la mano, para no dar paso a que lo busque en la competencia.

- Las desventajas que presenta este modelo de gestión para este sistema de suministro de bienes de consumo masivo pueden ser el mantenerse siempre los requerimientos en tiempo real entre el proveedor y la cadena de supermercado, no pudiendo lograr abastecer a tiempo los productos provocando el rompimiento de la cadena de suministro y desconformidad del consumidor o cliente, falta de información de los departamentos de sala de ventas con bodega o de encargado de bodega y proveedor, en fin si los productos no están al alcance del consumidor final, tanto las marcas de producto como en este caso Walmart y P&G contaran con una mala imagen al público provocando que el cliente elija otros productos y otra cadena de supermercado no cumpliéndose finalmente el ERC.

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