Introducción a la logística

TAREA SEMANA 3

Bharti Dadlani

Introducción a la logística

Instituto IACC

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Desarrollo

1. Comente la siguiente frase:

La administración de compras es solo la parte práctica del papeleo formal, no añade valor al proceso y por ello una vez controlada y optimizada debe ser secundaria. Por eso los procesos administrativos de compras en la empresa se deben controlar y optimizar y así aseguramos la buena gestión de compras. Luego, analice el modelo de gestión de compras de su empresa u otro conocido por usted y refiérase a las ventajas y desventajas de este.

La administración de compras crea valor al proceso, ya que este es muy importante, porque no solo se basa en comparar precios y con esto tener al mejor proveedor o tener los precios más bajos, si no que implica razones que van más allá de esto, no solo precio, entrega rápida, calidad, etc. Si no que también se basa en los siguientes puntos:

COSTO TOTAL: se considera el precio del producto incluyendo sus costos asociados.

CALIDAD TOTAL: importa más que el precio bajo, el precio competitivo, que sea de buena calidad y que este acorde a su precio, con esto siempre es importante tantear las características del insumo de este.

SERVICIO PRESTADO: en cuanto a la confiabilidad, capacidad tecnológica, estrategia organizacional, velocidad de entrega, facilidad de pago, garantías, entre otros.

Una buena gestión de compras, permite que se puedan maximizar todos los recursos de la empresa, obteniendo mejores ganancias, rentabilidad, aumentando la eficiencia de los procesos.

El modelo de gestión utilizado por la empresa donde trabajo es el mixto, ya que se divide en varias áreas, algunas se ocupan por realizar sus propias compras, pero el área de producción y otras áreas realizan en conjunto el abastecimiento.

VENTAJAS:

• Se descentralizan las áreas cuyas compras son independientes, el area de administración es una de estas.
• Los descuentos por volumen para el área de producción, se realizan ya que siempre se está abasteciendo esta área

DESVENTAJAS:

• Presupuesto limitado para ciertas áreas.

2. “El Global Sourcing debiera ser aplicado por todas las empresas que quieren sobrevivir en el contexto económico actual.”

¿Cuáles son los beneficios que el global sourcing puede aportar a la gestión efectiva de inventarios?

El beneficio principal del global sourcing es que las empresas no se limitan a contar solo con proveedores locales, sino mas bien expanden esa visión  y esto les permite manejar otros costos y reducir los quiebres en el stock ya que obtienen insumos de manera internacional.

 ¿El global sourcing es vital para una empresa que quiera competir en el extranjero?

Este establece un factor clave en cuanto a la competencia para aquellas empresas que buscan globalización en los mercados internacionales, por ende es vital para aquellas empresas que quieran expandirse.

3. A partir del siguiente artículo: ¿Cuál es la importancia del pronóstico y la planeación de la demanda en épocas de crisis?, comente la importancia de planificar la demanda y ejemplifique el método de pronóstico de la demanda usado por su empresa u otro conocido por usted.

La importancia de utilizar este tipo de instrumento de medición es que las empresas deben saber a lo que se pueden enfrentar o tener cierto resguardo, optimizar los recursos disponibles es importante en algún momento de crisis, los mercados son inestables, por eso es importante utilizar este tipo de herramientas disponibles.

En la empresa donde trabajo actualmente utilizan un pronóstico de demanda para con esto obtener los datos más precisos y así controlar los costos de la cadena de suministro para saber que se debe comprar y cuanto comprar para producir lo preciso, con los datos históricos es posible pronosticar la demanda, como sabemos con la crisis actual “covid19” la demanda ha subido demasiado ya que al ser una empresa productiva de insumos médicos, esta se vio elevada con esta crisis.

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