Introduction of managment

​Foro 2.1 Toma de decisiones

• Definir planificación y cuáles son los beneficios de llevar a cabo siempre este proceso.

• Identificar los pasos básicos del proceso de toma de decisiones.

• Justificar con un ejemplo la relación que existe entre el proceso de planificación y la toma de decisiones.

1. Planeación: abarca definir los objetivos o las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar esas metas, y preparar una jerarquía de planes para entregar y coordinar las actividades.

Así también la planificación se refiere a los fines (lo que será) y los medios (como se hará).

Es de suma importancia llevar a cabo siempre este proceso ya que la planeación proporciona una dirección a los gerentes como a los que no lo son, ya que cuando todos los miembros de la organización entienden hacia donde se dirige la misma y que deben aportar para alcanzar los objetivos, entonces pueden coordinar sus actividades, propiciando con ello la cooperación y el trabajo en equipo.

Además de que la planeación obliga a los gerentes a mirar hacia el fututo, a anticiparse a los cambios y considerar sus repercusiones, así como preparar respuestas adecuadas reduciendo a sí mismo la incertidumbre. O sea que un contexto caótico la planeación es lo que necesitaría un gerente para poder tomar medidas como respuesta al cambio.

También de reducir la cantidad de actividades que implican un desgaste inútil y reducir resultados ineficientes.

Los planes establecen objetivos o normas que facilitan el control. Planear establece objetivos y los gerentes en su función de control, comparan el desempeño contra los objetivos establecidos. Cuando se detectan desviaciones significativas, se pueden tomar medidas para corregirlas.

2. Toma de decisiones

La toma de decisiones gerenciales se refiere a las actividades necesarias para identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa más conveniente o seleccionada; por lo tanto, se enmarca en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución.

El proceso de toma de decisiones consta de 8 pasos que incluyen: Identificar el problema, elegir una solución, y evaluar la eficacia de la solución.

Identificar un

problema

Identificar los criterios de decisión

Averiguar valores a los criterios

Desarrollar alternativas

Analizar las alternativas

Elegir una alternativa

Implementar la alternativa

Evaluar la eficacia de la decisión.

3. Justificar con un ejemplo la relación que existe entre el proceso de planificación y la toma de decisiones.

La toma de decisiones es una actividad de vital importancia dentro de cualquier grupo social, llámese familia, club, empresa, o constitución.

Por lo tanto la relación entre el proceso de planificación y la toma de decisiones la tenemos en el día a dia,desde problemas personales como viajar o irnos de vacaciones, hasta en el ámbito de la salud como planificar nuestras visitas al doctor, decidir acerca de tratamientos o alguna operación.

En el ámbito cultural y deportivo, cuando se programas espectáculos, programas de televisión, encuentros deportivos, etc.

En fin en todo lo que hacemos, hacemos un plan y tomamos una decisión que nos permita llegar y lograr un mejor objetivo, sin esto pues viviríamos un caos diario desde nuestra casa hasta nuestros centros de trabajo o estudio.

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