Investigacion Planeacion Estrategica En CEMEX
Enviado por Estherm77 • 18 de Enero de 2015 • 674 Palabras (3 Páginas) • 216 Visitas
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Invesigacion Planeacion Estrategica De CEMEX
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Enviado por: Rocioroxy 24 septiembre 2011
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MATERIA
PLANEACION ESTRATEGICA
ALUMNA
ROCIO RODRIGUEZ BOBADILLA
INVESTIGACION
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA MEXICANA CEMEX
INTRODUCCION
El trabajo que se presenta a continuación se trata de investigar a una de las empresas Mexicanas más importantes en el país y el mundo, la empresa CEMEX, una compañía que ofrece todos los servicios para la construcción con productos de alta calidad, se hablara un poco sobre la importancia y las necesidades que conllevan para el alcance de una buena planeación estratégica así como los procesos de mejora que utilizan y sus esfuerzos para seguir siendo una empresa de calidad y promover un futuro sostenible.
Se hablara de cómo ha ido creciendo poco a poco la empresa hasta llegar hacer una compañía líder en la industria, que planes estratégicos se utilizaron y sobre todo y lo más importante su enfoque frente a la globalización.
A continuación se mostraran varios apartados en donde encontraras toda la información necesaria para conocer más a fondo esta empresa.
Una empresa líder en la producción y comercialización de cemento, concreto y productos relacionados. Su razón de ser es ayudar a sus clientes a construir su futuro, brindándoles los mejores productos y servicios en la industria
CRECIMIENTO GLOBAL
En CEMEX, se busca lograr el equilibrio estratégico entre el crecimiento natural de los mercados y la diversificación geográfica selectiva. Este doble enfoque permite generar un crecimiento rentable en una industria global dinámica en consolidación.
Para facilitar la incorporación de las nuevas adquisiciones a la cultura de trabajo CEMEX, se cuenta con un altamente eficiente proceso de integración post-adquisición (PMI) que permite realizar un valor adicional en cualquier compañía recién adquirida.
Fomenta el crecimiento natural del mercado
Los productos de cemento con marcas locales y la oferta de servicios aumentan el crecimiento natural de nuestros mercados y aseguran una mayor r
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entabilidad.
La satisfacción del cliente es muy importante en la industria cementera -particularmente en los mercados de alto crecimiento que servimos- y la lealtad del cliente es un activo intangible crítico.
Los productos cementeros de marca, junto con la gama completa de soluciones para el cliente, han generado mayores márgenes de flujo de efectivo, un desempeño financiero más estable y posiciones de mercado más fuertes.
FORTALEZAS Y PLANES ESTRATEGICOS
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