Investigación Empresa Ramo S.A.
Enviado por Sergio Rodríguez Bonilla • 22 de Noviembre de 2018 • Síntesis • 2.814 Palabras (12 Páginas) • 359 Visitas
MEJORES PRÁCTICAS PARA LA DIRECCIÓN EMPRESA RAMO
JAVIER GUILLERMO PARRA VALENCIA 10186344
JULIA ANDREA PINZON PEÑA 10187011
SERGIO ANDRES RODRIGUEZ BONILLA 10187024
Mejores Prácticas para la Dirección
Presentado a:
JESÚS MANUEL PATERNINA DURAN
CORPORACION UNIVERSITARIA UNITEC
FACULTAD DE EDUCACIÓN VIRTUAL
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C
2018
INDICE
INTRODUCCIÓN 3
1 OBJETIVOS 4
1.1 Objetivo general 4
1.2 Objetivos específicos 4
2 ANALISIS PRELIMINAR 5
2.1 Historia y antecedentes 5
2.2 Estructura corporativa 7
2.3 Portafolio de Productos 9
3 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 10
4 MODELO DE NEGOCIO EMPRESA RAMO ENFOQUE A LAS MEJORES PRACTICAS 10
5 CONCLUSIONES 13
6 BIBLIOGRAFÍA 14
INTRODUCCIÓN
La definición del éxito está determinada en las organizaciones como la estrategia para definir y alcanzar el logro de las metas aumentando utilidades, creando procesos amigables con el medio ambiente y disminuyendo costos, de esta manera creando un valor agregado a los productos o servicios que le permitan diferenciarse en el medio.
“Las grandes empresas surgen como una idea, sin importar el poder adquisitivo lo único que se debe poseer para la creación son las ganas” (Molano, 2014) como lo asegura Mauricio Molano Camacho Hijo de Rafael Molano Olarte fundador de Ramo S.A, quien fue uno de los líderes empresariales más innovadores del país. Cabe resaltar la importancia y el enfoque para lograr posesionar una organización con el diseño de metas claras involucrando el ámbito familiar y externo con el fin de apoyar esta iniciativa empresarial, la cual carecía de Tecnología, capital humano, recursos económicos, por lo cual fue un segmento de mercado poco explorado para este entonces. Estos aspectos no fueron un obstáculo para que esta pequeña empresa familiar tomara la iniciativa para crear una marca innovadora que fuera lo suficiente tradicionalista para quedar en los corazones de los colombianos, sirviendo como ejemplo de superación y constancia dejando un legado al área empresarial, industrial y manufacturero.
OBJETIVOS
Objetivo general
Analizar el proceso de éxito de la organización Ramo, teniendo en cuenta las prácticas de dirección, estrategias aplicadas como una alternativa de mercado y progreso en el ámbito Industrial.
Objetivos específicos
- Determinar los procesos llevados a cabo dentro de la organización para el logro de los objetivos misionales de la organización y el reconocimiento.
- Identificar las alternativas de mercado y principales ventajas competitivas de Ramo S.A.
- Reconocer la importancia de la empresa en el crecimiento global de las industrias en el país.
- Establecer los criterios que aportan y dan valor agregado aumentando la productividad y alta competitiva en la empresa.
ANALISIS PRELIMINAR
Historia y antecedentes
Origen: inicios de la compañía
La compañía fue fundada en 1950 por Rafael Molano y su esposa Ana Luisa Camacho. Ramo fue la primera marca en ofrecer ponqués preparados y empacados en Colombia. Rafael Molano era oriundo de Santa Rosa de Viterbo en Boyacá y su esposa originaria del municipio de Garagoa-Boyacá.
La necesidad de Rafael Molano Olarte de pagar su cuota de la casa sin retrasarse, lo llevaron a idearse la manera de conseguir ingresos extra a los que recibía como ejecutivo de nivel medio en Bavaria, donde estaba encargado de que la logística y las ventas funcionaran.
La preocupación por mejorar sus ingresos, lo cual lleva a tomar la decisión de dirigirse al médico de la empresa Bavaria, allí su diagnóstico afortunadamente lo imposibilita de continuar con sus actividades logrando una incapacidad de un mes que fue prorrogado por Rafael, consiguiendo así dedicarse junto con su esposa a la producción de Ponqués.
Desarrollo de la idea de negocio
Los primeros pasteles se hornean en un horno convencional para la fecha con poca capacidad, inicialmente logra vendernos en panaderías donde no tuvo gran acogida ya que para esta época el consumo de ponqués solamente estaba destinado para fechas especiales y celebraciones, para lo cual don Rafael se ingenia la manera de porcionarlos con el fin de que el consumidor pueda comprar una pieza y lo que le dio origen a su nombre “RAMO” para que el ponqué no se desamarrara Doña Luisa lo amarraba con una cinta adornando con un ramo del mismo material.
Con un importante crédito bancario que obtuvo, en el año de 1964 Don Rafael inicia en la ciudad de Bogotá, la producción a escala. Por consecuencia de la producción un poco más tecnificada y mayor nacen nuevos productos como el Ponqué individual Ramito, posteriormente el Gala. En el año de 1967 crece la demanda por los productos lo cual abren la primera planta en Antioquia.
La creación de la nueva planta incrementa la producción teniendo una alta acogida por el departamento y crecimiento de la demanda, para lo cual deciden abrir lo que hoy se conoce como el parque industrial de Ramo en el Municipio de Mosquera Depto. De Cundinamarca. Para este proceso de expansión los procesos se van tecnificando y modernizando con nuevas tecnologías y personal idóneo. Para el año 1972 lanzan tres nuevos productos: Achiras, colaciones y galletas, en este año nace el producto que sin darse cuenta se convierte en el producto estrella “Chocorramo”
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