Trabajo de Gestión de Proyectos. La Empresa Grupo Ramos S.A.
amiama12Trabajo23 de Noviembre de 2016
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Gestión de Proyectos |
Implementación de APP Supermarket- Grupo Ramos |
Presentación de las técnicas de organización, planificación y control de los factores que inciden en el proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. |
RUBIK |
11/4/2016 |
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Escuela de Graduados
Maestría Gerencia y Productividad
Integrantes:
José Amiama 2015-1934
Hanley Martínez 2015-1942
Danelys Lozano 2015-1564
Félix Váldez 2015-1623
Crisaura Hernández 2015-1694
Rayner Almonte 2015-1756
Gregorio Santos 2015-0152
Asignatura:
Gestión de Proyectos
Profesor:
Carlos Contreras González
Proyecto:
Implementación de APP Supermarket- Grupo Ramos
Santo Domingo, República Dominicana
Noviembre 2016
Contenido
La Empresa Grupo Ramos S.A.
Filosofía Empresarial
Visión:
Misión:
Valores:
Código de Ética
Línea de Negocio Seleccionada para el Proyecto
Gestión del Proyecto
Registro de los Involucrados
Matriz Interés vs Poder
Plan de Gestión de los Involucrados
Distribución de la Información
Registro de interesados (Stakeholders)
Acta de Constitución del Proyecto
Grupo de Interés: StakeHolders
Plan de Gestión del Proyecto
Proceso de Gestión de Proyectos
Enfoque y Comunicación entre StakeHolders
Revisión de Gestión
Plan de Gestión de Requisitos
Criterios de Aceptación/Reglas del Negocio
Scope Statement
Entregables, Supuestos, Restricciones del Proyecto
WBS del Proyecto
Diccionario WBS
Gestión del Cronograma
Estimación de Recursos y Duraciones
Plan de Gestión de Costos
Formato de Gestión de Costos
Presupuesto del Proyecto
Bibliografía
La Empresa Grupo Ramos S.A.
Es la empresa líder en ventas al detalle de la República Dominicana. Desde el año 1965 servimos con esmero al mercado nacional, a través de nuestras marcas La Sirena, Super Pola y Aprezio, las cuales han evolucionado constantemente, adaptándose a las cambiantes necesidades del mercado. También incursionó en el negocio inmobiliario, con el desarrollo de centros comerciales regionales bajo el nombre Multiplaza. Cada día abre las puertas de nuestros establecimientos comerciales, distribuidos en las principales zonas geográficas del país, con una oferta amplia, variada y de calidad, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y hacer su vida más práctica y feliz.
Filosofía Empresarial
Visión:
Ser la empresa de ventas al detalle preferida, con operaciones de clase mundial.
Misión:
Ofrecer una experiencia de compra que haga la vida más práctica y feliz.
Valores:
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Código de Ética
[pic 6] Grupo Ramos se ha caracterizado por actuar siempre apegado los valores y principios éticos. Para asegurar que estos principios se transmitan con integridad y que todas las personas que se relacionan con la empresa puedan conocerlos y consultarlos continuamente, en el año 2009 publicaron un Código de Ética, en el que se establecen por escrito las directrices que han de guiar las actuaciones de todos los colaboradores, ejecutivos y consejeros de la organización.
El Código de Ética de Grupo contiene políticas específicas respecto a:
- Conflicto de intereses
- Manejo de información
- Utilización de recursos
- Conducta con clientes
- Trato con competidores, proveedores y autoridades
- Relaciones interpersonales
- Actividades extra-laborales
- Debido cumplimiento
- Promociones
Línea de Negocio Seleccionada para el Proyecto
[pic 7] Los Super Pola son tiendas de cercanía, de tamaño más pequeño, especializados en la venta de alimentos y ofrecen al cliente diversos servicios adicionales. Actualmente el cliente del supermercado no cuenta con la información necesaria para realizar compras de manera ágil y efectiva, existiendo en la actualidad una alta demanda de que Grupo Ramos cubra esas necesidades. Además la gerencia de mercadeo no tiene una herramienta que pueda mantener contacto directo con los clientes para crear una relación que le de beneficios a ambas partes.
Por lo tanto el objetivo de este proyecto es proveer información sobre productos que incluye ofertas, localización de items, sucursales, disponibilidad de mercancía, y precios, control de presupuesto y listado de food shops de manera fácil y rápida, otorgando a Grupo Ramos el control de publicidad que produzcan aumento de utilidades para la empresa.
Gestión del Proyecto
A continuación se presenta la planeación, organización, dirección y control de los recursos para el proyecto APP-Supermarket de una duración de tres (3) meses que ha sido establecida para completar metas específicas. En este informe se presentará:
- Registro de los involucrados.
- Matriz Interés vs Poder.
- Plan de gestión de los involucrados.
- Acta de Conctitución del proyecto.
- Plan de gestión del proyecto.
- Plan de gestión de requisitos.
- WBS.
- Diccionario WBS.
- Gestión del Cronograma.
- Estimación de Recursos y Duraciones.
- Plan de gestión de costos.
- Presupuesto del proyecto.
Registro de los Involucrados
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Matriz Interés vs Poder
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Plan de Gestión de los Involucrados
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Distribución de la Información
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Registro de interesados (Stakeholders)
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ACTA DEL PROYECTO | ||
FECHA: | NOMBRE DEL PROYECTO: | SIGLAS DEL PROYECTO: |
17/10/2016 | Supermarket App | SAPP |
AREA DE APLICACIÓN: | ||
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FECHA DE INCIO PROYECTO: | FECHA TENTATIVA FINALIZACION PROYECTO: | |
Octubre 2016 | Diciembre 2016 | |
OBJETIVOS DEL PROYECTO: (GENERAL Y ESPECIFICO) | ||
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JUSTIFICACION O PROPOSITO DEL PROYECTO: (APORTE Y RESULTADOS ESPERADOS): | ||
Este proyecto nace de la necesidad de proveer la información necesaria al cliente para mejorar su experiencia de compra. | ||
DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE GENERARA EL PROYECTO: (ENTREGABLES) | ||
Aplicación móvil que permitirá a los clientes el aprovechamiento de ofertas y promociones, y ubicación de los productos requeridos. | ||
SUPUESTOS: | ||
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RESTRICCIONES: | ||
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PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO: | ||
CONCEPTO | MONTO | |
Horas hombre | US$ 2,500.00 | |
Registro industrial y gastos legales | US$ 200.00 | |
Licencias y colocación APP en Google Play y A | US$ 600.00 | |
Materiales | US$ 1,000.00 | |
Otros | US$ 700.00 |
Acta de Constitución del Proyecto
Grupo de Interés: StakeHolders
INFORMACION HISTORICA RELEVANTE | |
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IDENTIFICACION DE LOS GRUPOS DE INTERES: (STAKEHOLDERS) | |
Cliente (s) Directo (s): Usuarios internos Inversionistas Empleados Cliente (s) Indirecto (s):Cliente externo Consumidores/Clientes de la tienda Inquilinos Proveedores | |
DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO: | |
Nombre: Rayner Almonte | Niveles de autoridad: Alto |
Reporta a: José Ramos | Responsable de asignar los recursos para el proyecto, promover la comunicación efectiva y la integración del equipo, mitigar riesgos. |
Supervisa a: Gregorio santos José Amiama Hanley Martínez Danelys Lozano Félix Valdez Crisaura Hernández | Programador Programador Mercadologo Publicista Implementador de Software/Desarrollador Financiero |
Hecho por: | Firma: |
Aprobado por: | Firma: |
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