Investigar y definir las corrientes filosóficas de calidad.

Nombre: BEATRIZ SANCHEZ MARTINEZ

Matrícula: 2456789

Nombre del curso:

Certificación de Proveedores

Nombre del profesor:

Jorge Espinoza.

Módulo:

El sistema de Calidad

Actividad:

El contexto de la calidad

Fecha: 13 junio 2011

Bibliografía:

Universidad Nuevo León. 13 JUNIO 2011.

Ramírez, C. (2006). Administrando la calidad para el cambio. (1ª Ed.) México.: Limusa. 
(ISBN: 9789681866471)

Objetivo:

Investigar y definir las corrientes filosóficas de calidad.

Procedimiento:

Leí detenidamente los apoyos visuales

Consulte fuentes bibliograficas.

Resolví ejercicio

Genere conclusión.

Resultados:

Con base en los conceptos presentados en la tabla 1.1 de la explicación del tema, selecciona la corriente filosófica de calidad que más te llame la atención.

1980 ( Aparición del JUST IN TIME)

Realiza una investigación en al menos 3 fuentes bibliográficas acerca de la corriente filosófica de calidad que elegiste.

La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.

EL JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, índice en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los recursos humanos, el sistema de mantenimiento o la calidad.

Una definición para describir el objetivo de partida de un sistema JIT podría ser:

“Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan”.

Así, el objetivo de partida de los sistemas JIT, se traduce en la eliminación del despilfarro; es decir en la búsqueda de problemas y en el análisis de soluciones para la supresión de actividades innecesarias y sus consecuencias, como son:

Sobreproducción

Operaciones innecesarias

Desplazamientos

Inventarios, averías, tiempos de espera, etc.

Con base en las definiciones investigadas y lo visto en la tabla 1.1, reflexiona y responde las siguientes preguntas:

¿Qué es el control total de la calidad?

La acción de fijar planes, programas, acciones, actividades, medios y tecnologías que se orienten a garantizar que los productos o servicios cumplan con los requisitos de exigencia de producción y la satisfacción del cliente.

 ¿Quién fue la persona que inició con esta corriente de calidad

Dr. Armand Feigenbaum.

¿En dónde se originó este pensamiento?

Comenzó en los años 30. La II guerra mundial fue el catalizador que permitió ampliar el cuadro de control a diversas industrias en los Estados Unidos, cuando la simple reorganización de los sistemas productivos resulto inadecuada para cumplir las exigencias del estado de guerra y semiguerra.

Podría decirse que la segunda guerra mundial la ganaron el perfeccionamiento del control de calidad y la utilización de la estadística moderna.

Redacta un plan de acción para introducir algún sistema de calidad a la empresa del Sr. González, donde le expliques qué es la calidad, además de describir los procesos por los que tendrá que pasar su empresa, las implicaciones que tendrá, los obstáculos que se puedan encontrar y los beneficios que obtendrá

La calidad es un concepto que ha ido variando con los años y que existe una gran variedad de formas de concebirla en las empresas.

Objetivo claro y conciso. (Fabricar etiquetas de excelente calidad)

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