Justificacion de estructura salarial
Enviado por kassandra Pedregó • 2 de Junio de 2019 • Tareas • 1.830 Palabras (8 Páginas) • 270 Visitas
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1. ORGANIGRAMA.[pic 7]
2. JUSTIFICACIONES
2.1 Organigrama.
Este organigrama es con una Estructura Funcional:
Se organiza la empresa por departamentos que se atienden a las diferentes tareas de la organización.
En el organigrama se puede observar claramente las líneas de mando, las jerarquías, los departamentos existentes, ya que su estructura es funcional. Se organizó de esta manera siempre respetando las características del puesto, la descripción de puestos y sobre todo el perfil del puesto, ya que unos requieren una formación académica más alta que otras, y requieren de diferentes factores entonces respetando las características de una estructura funcional y el perfil de puestos fueron organizados jerárquicamente para que a simple vista se vea y se identifique los niveles más altos de la organización y por supuesto los niveles más bajos, así como las líneas de mando, que esto hace referencia a las responsabilidades de cada departamento.
Esto hace que cada empleado pueda ubicarse dentro de la organización y sepa de manera inmediata quien es su jefe y a que área pertenece y sobre todo que conozca como aporta su trabajo en el área o el impacto que tiene en la organización.
Además, es una manera gráfica de representar a la empresa de cómo está organizada y se distingue de una manera clara el cómo está dividido el trabajo en la organización.
2.2 Valuación por puntos.
Mediante el sistema de valuación de puestos, pude medir en los diferentes departamentos de la organización, con la información necesaria de acuerdo con las características y el contenido, objetivos y actividades de los puestos, y así poder establecer criterios para comparar entre un puesto y otro, y así que me ayudaran a definir una estructura salarial más competitiva y equilibrada respecto a todos los puestos de la organización.
Gracias a este sistema de Valuación de puestos por puntos determine el valor de cada factor medido, con su grado tomando en cuenta lo que el puesto requería como esfuerzo, responsabilidad, conocimientos, condiciones de trabajo, habilidades y otros factores como la escolaridad que requiere el puesto para desempeñar y respetando los niveles jerárquicos ya establecidos anteriormente.
2.3 Salario.
Para establecer el salario, me apoye en la valuación de puestos por puntos.
- Sume todos los resultados arrojados de cada puesto.
- Dividí el presupuesto total entre la suma total de la valuación.
- Me arrojo el precio unitario por punto.
- Establecí una tabla de criterios:[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]
500 |
400 |
350 |
250 |
5. esta tabla hace referencia que, los puestos valuados que hayan tenido su total entre los 500 y 400 puntos, el precio por punto se multiplicara por 2. Los puestos que estén entre los 400 y 300 puntos, el precio por punto se le multiplicara por 1.5. Los puestos que estén entre los 300 y 200 puntos, el precio por punto se multiplicara por el total de puntos obtenidos en ese intervalo.
Ejemplo:
El precio por punto es: $368.47 * 2 = $736.94 * total de puntos obtenidos de cada puesto. Y así sucesivamente con todos.
Así establecí para otorgarles el salario a cada puesto.
*En el documento de Excel, esta toda la estructura de valuación y nómina.
3. ESTRUCTURA SALARIAL.
PRESTACION | DEFINICION | DE CONFIANZA | OPERATIVOS/AUXILIARES SUPERVISORES/ASISTENTES | JUSTIFICACION |
Prima Vacacional (1) | Se otorga al personal que tiene derecho a vacaciones | Se multiplicará su salario diario por los días correspondientes que le señala la ley, a ese monto se le aplicará el 25%. | Esta prestación es conforme a la ley federal del trabajo, de acuerdo con el artículo 80. | |
Prima Dominical (2) | Es un monto adicional que se le paga al trabajador por laborar en domingo, cuando tenga como descanso cualquier otro día de la semana. | -Cuando el trabajador labore un domingo que no sea su día de descanso se le pagara un 25% más en base a su salario base. | El artículo 71 de la Ley Federal del Trabajo nos dice que los trabajadores que presten servicio el domingo, tendrán derecho a una prima adicional. | |
Séptimo Dia (3) | Es un bono adicional al sueldo, cuando concluya con su trabajo de 6 días consecutivos sin ausencia. | Este bono se le agregara a su sueldo con un equivalente igual al salario de un día. | De acuerdo al artículo 69 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) dice: Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso, por lo menos. | |
Bono de Asistencia (4) | Estimulo que se otorga al personal por no haber incurrido en faltas de asistencia ni retardos justificados. | N/A | -Se le pagara un 9% adicional cuando cumpla con los seis días trabajados sin falta de asistencia ni retardos justificados. -Lo retardos justificados son causantes no de recibir este estimulo. -Una falta de asistencia es causa para perder este estimulo. | Este estimulo será otorgado a los niveles operativos y gerenciales para crear una motivación al momento que su nómina se refleje más dinero y reducir las faltas de los trabajadores. |
Despensa (5) | Ayuda que se le otorga cada quincena para ayudar a la capacidad adquisitiva de bienes de consumo del trabajador. | N/A | -Se le otorgara un 35% más en base a su sueldo cada quincena. | Esta ayuda, se le otorgara nomas a los niveles operativos para que puedan tener más capacidad adquisitiva, por ser los niveles con los salarios bajos de la organización. |
Aguinaldo (6) | Esta prestación se le otorga al trabajador por haber prestado el servicio a la empresa. | -Cuando el trabajador cumpla 1 año trabajado en la empresa se le otorgaran 15 días más de salario. -Si el trabajador no cumple con el año trabajado, será proporcional los días que se le otorgaran al salario. | Esta prestación está conforme a la ley federal del trabajo, establecido en el artículo 87. | |
Utilidades (7) | Los trabajadores tienen derecho a recibir una parte de las ganancias obtenidas por su patrón el año anterior. | N/A | -No es un monto fijo, este cálculo depende en primer lugar del monto de utilidades que haya determinado el patrón en su declaración anual. -La utilidad que se va a distribuir entre los trabajadores se divide en dos partes iguales: -La primera se reparte por igual a todos, tomando en consideración los días trabajados en el año. -El resto se reparte en proporción al monto de los salarios devengados, por el trabajo prestado durante el año. | Este concepto está de acuerdo en la ley federal del trabajo de acuerdo al artículo 132. Es una prestación anual. |
Prima de Antigüedad (8) | Los trabajadores tienen derecho a un pago adicional por cada año de servicio o en su caso de no cumplir con el año se le pagara proporcional a los días trabajados. | - Pago adicional de 12 días de salario por cada año de servicio. -En el caso de no laborar el año completo, se pagará parte proporcional según el tiempo trabajado. - El trabajador debe recibirlo cuando se separe voluntariamente de su empleo, siempre que haya laborado 15 años o más. | La fracción III del artículo 162 de la ley federal del trabajo, que establece como requisito para su pago que el trabajador que se retire voluntariamente de su empleo cuente por lo menos con quince años de servicios. | |
Bono de Productividad (9) | Prestación atractiva impulsan a los trabajadores a cumplir sus metas y objetivos. | N/A | - Se le agregara un 10% a su sueldo semanal a todo aquel que hayan cumplido con sus metas y objetivos -Trabajador que no cumpla sus metas y objetivos no tendrá derecho a este bono. | Este bono se les otorgara a los niveles bajos de la organización, gerenciales y operativos porque son los salarios más bajos de la organización y puedan tener más poder adquisitivo. |
Anteojos o Lentes de contacto (10) | Apoyo económico máximo de $2’500 para la adquisición de anteojos o lentes de contacto. | Extensivo a Hijos, Cónyuge y ascendientes que dependan económicamente del trabajador cuantas veces sea necesario. | Extensivo a hijos y cónyuge del trabajador dos veces por año. | Se les dará este apoyo, a los niveles altos, para tratar de conservarlos, y a los niveles bajos para que se sientan integrados a la organización. |
Servicio de transporte (11) | Apoyo a los trabajadores con unidades especiales. | -Es a consideración de los trabajadores si quieren utilizar las unidades especiales o si prefieren ir en su automóvil privado. | Este apoyo es para cualquiera de la organización, y es para que aprovechen todas las oportunidades que les ofrece la organización y así cuidar más sus pertenencias personales. | |
Automóvil (12) | Se le brindara un automóvil personal perteneciente a la empresa. | -Se les brindara un automóvil de manera personal al que lo solicite. -Después de 3 años de uso, el trabajador podrá adquirirlo en un precio especial. -Cualquier daño que sufra el automóvil o a terceros que no cubran la póliza de seguros, el trabajador tendrá que cubrir esos gastos. -Solamente podrá disfrutar de esta prestación 1 ves cada tres años. | N/A | Esta prestación tiene la finalidad de retener a las personas claves de la organización, y así que sigan trabajando para la organización. |
Seguro de Gastos médicos mayores (13) | Asegurar a los trabajadores de confianza para ser atendidos en hospitales y clínicas privados por accidentes o enfermedades mayores. | -Se les asegurara para que puedan ser atendidos en hospitales o clínicas privadas cuando se trate de enfermedades crónicas o cirugías mayores. -El costo lo cubrirá la empresa. | N/A | Esta prestación es para retener al talento, que se sienta seguro, y motivarlo a seguir trabajando en la organización. |
Bonos de año Nuevo (14) | Apoyo Económico | N/A | -Los bonos de año nuevo se entregarán durante la primera semana del mes de enero con una cantidad de $1,000 pesos. - Este bono de año nuevo se les otorgara a todos aquellos que tengan 1 año o más trabajando. -Este bono es anual. | Este bono es con el fin de apoyar a los trabajadores de la organización con los salarios bajos, para combatir la cuesta de enero, y los gastos que dejan las fiestas de sembrina. |
Plan de Carrera (15) | Apoyo económico para que sigan estudiando, especializándose o actualizándose. | -Este apoyo consiste en una aportación del 50% del costo final del estudio, especialización, actualización o curso que haya elegido el trabajador. -Este apoyo podrá ser otorgado cada 3 años. | -Este apoyo es exclusivo a 1 hijo, del trabajador aportándole el 50% del costo del semestre de escuela pública. -Solo obtendrán este apoyo los empleados con récord limpio comprobable como: -Tener al menos 95% de asistencia en dos años. -Este apoyo será únicamente por dos semestres. | Este apoyo en niveles altos es para aprovechar todos sus conocimientos y que obtener mejoras, explotar todo lo aprendido en la organización, y que se sienta parte de ella, retener el talento. Y en los niveles bajos es para motivarlos a tener menos faltas y ayudarlos en su poder adquisitivo. |
Bono de Puntualidad (17) | Apoyo económico a su salario a las personas que no tengan retardos. | N/A | -Este apoyo es semanal, a las personas que no tengan retardos en ningún día de la semana. -Persona con un retardo ya no será acreedora a este bono. | Este bono es para motivar a los trabajadores de llegar en tiempo y forma, fomentar la puntualidad y que gracias a su esfuerzo ganen un apoyo económico. |
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