Amenaza de los competidores

Amenaza de los competidores (baja): En un mundo como el de hoy el cual está cada día más conectado, provoca la apertura a nuevos marcados ene l extranjero para empresas, de modo que estas comienzan a exportar, e incluso internalizar sus productos dentro de otras naciones, por ende la presencia de competidores en la industria vitivinícola es algo latente, tanto a nivel nacional como internacional.

En la industria internacional existe (media) una amenaza de nuevos competencia debido a la buena calidad de vinos existentes alrededor del mundo junto a la gran cantidad de viñas donde todas están buscando una mayor participación de mercado global y distintos tipos de segmentos para aumentar la exportación, pero a pesar a de esto C y T ofrece una amplia gama de productos donde podemos encontrar de todas las variedades y para todos los segmentos llegando a ofrecer marcas de mayor volumen y menor precio (calidad razonable).

A nivel nacional la amenaza de nuevos competidores es media-baja En el caso de concha y toro dentro de la industria vitivinícola y debido a su larga trayectoria esta ha conseguido un reconocimiento a nivel nacional e internacional por lo que tiene altas barreras de entrada en diferenciación de productos lo que lleva a que los consumidores valoren altamente la reputación de la viña C Y T y sus marcas enfocadas a una amplia variedad de segmentos, lo que implica que los nuevos competidores entrantes tendrían que realizar inversiones irrecuperables para competir con C Y T , viña consolidada en chile.

De igual manera posee efecto experiencia pronunciado, lo que hace muy difícil la entrada de nuevos competidores ofreciendo vinos relación precio - calidad para todos sus segmentos (bajo, medio, alto) abarcando un mercado general.

Amenaza de sustitutos (alta): la amenaza de sustitutos para C y T es alta ya que existen numerosos productos de similar función que el ofrecido por la viña, como son el caso de la cerveza, pisco y otros caldos de dotación alcohólica, por ende la demanda en este caso es mas elástica, sobre todo a nivel nacional donde se puede observar un consumo mucho mayor de cerveza y pisco que el del vino.

Poder de negociación de los proveedores (baja): Para concha y toro el poder de negociación de los proveedores es media debido a su integración vertical hacia atrás contando con viñedos propios y plantas de vinificación y embotellado junto con la más extensa red propia de distribución de vinos.

De igual manera debe abastecerse de uvas y vino granel pero esta industria es muy fragmentada por ende no tienen gran influencia en el precio.

Poder de negociación de los consumidores (medio-alto): el poder de negociación de los compradores es medio alto debido a la gran cantidad de proveedores existentes por lo que existe una amplia oferta de vinos dentro de la industria vitivinícola.

Rivalidad de los competidores: por lo mencionado en los puntos anteriores se puede determinar que la rivalidad entre

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