LA FRANQUICIA
Enviado por verale_silver • 29 de Octubre de 2013 • 1.200 Palabras (5 Páginas) • 482 Visitas
LA FRANQUICIA
Francisco Arturo Montaño Sánchez
Una de las formas especiales para crear y hacer negocios, diferente a la tradicional, es mediante franquicias.
La franquicia es un negocio en el que se invierte capital y trabajo, apoyado en un producto probado en el mercado, con marca conocida y que el dueño de esta tecnología está dispuesto a compartir conocimientos y experiencia, mediante la aportación de apoyos tecnológicos, operativos y administrativos, a cambio de una retribución económica, esto permite que una persona inicie un negocio sin conocerlo gracias a los apoyos de otra y, esta última, logra un crecimiento y utilidades sin tener que abrir nuevas sucursales.
En México no esté existe una reglamentación legal especial sobre la franquicia pero algunas leyes se ocupan de esta de forma muy breve en la Ley de Transferencia de Tecnología y su Reglamente y actualmente en la Ley de la Propiedad Industrial (1991) y su Reglamento (1994). En primera instancia la primer franquicia que opera en México es la de los alimentos en 1985 con Mc Donald’s siguiendo con Burguer King, Dominos’s Pizza etc.
VENTAJAS PARA LAS PARTES
VENTAJAS FRANQUICIATARIO VENTAJAS FRANQUICIANTE
Aumentar posibilidades de éxito con un producto y marca probados en el mercado Multiplica el número de negocios que operan su producto y no invertir capital para este fin
Recibe apoyos tecnológicos, operativos y administrativos no asume riesgos
Los pagos al franquiciante generalmente son sobre resultados y vencidos Interviene en la administración del negocio
Tener índices contra los cuales comparar Conserva y reserva la titularidad de la marca y obtiene ingreso
La ubicación del negocio está sujeta a la autorización del franquiciante, lo cual es un apoyo por la experiencia que aporta Obtiene ingresos por los pagos que realiza en franquiciatario
DESVENTAJAS PARA LAS PARTES
DESVENTAJAS FRANQUICIATARIO DESVENTAJAS FRANQUICIANTE
El costo de la franquicia como pago permanente Riesgo de desprestigio de la marca e imagen
No hay éxito asegurado, ya que también depende de la administración, empeño, dedicación y trabajo del franquiciatario Deshonestidad o falta de ética o de capacidad, respeto a las reglas por parte del franquiciatario.
Para crear un negocio, se debe estudiar bajo dos enfoques: el negocio en sí como negocio; y el esquema, costos y apoyos a la franquicia
Se debe de considerar las primeras interrogantes y alternativas que son respecto a: giros, productos, precios, cuotas de la franquicia, inversión inicial, antecedentes de la franquicia, alternativas de varias franquicias, beneficios, productividad, utilidades, recursos para la primera etapa de la operación hasta en tanto se obtiene el punto de equilibrio entre ingresos y egresos, si el franquiciante tiene la infraestructura y experiencia para apoyar el negocio.
Las fuentes de investigación del franquiciante son: Asociación Mexicana de Franquicias, el franquiciante, los franquiciatario actuales del franquiciante, libros, publicaciones, certificaciones, la circular de oferta de franquicia, ferias, Internet.
Requisitos para que una empresa pueda ser franquiciable
Producto y marca conocidos y probados.
Producción y producto estandarizados, homogéneos, fáciles de operar y transmitir su operación y conocimiento.
Aportar utilidades atractivas
Producto con calidad y en equilibrio con su precio.
Estructura de apoyo del franquiciante.
Contar con la documentación para promover la franquicia, como manuales, sistemas y procedimientos.
Para ambas partes en la franquicia, el conocer y definir el perfil de la otra parte, es un requisito necesario para lograr la confianza que requiere este tipo de negocios.
La tecnología en la franquicia tiene un costo para el franquiciatario, que generalmente se encuentra incluido en la cuota sobre resultados.
La franquicia se define como: un negocio bilateral y mercantil,
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