LA GRAN COMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO Y EJECUTIVOS

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

indice

INTRODUCCIÓN        8

IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN        9

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN        9

COMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO Y EJECUTIVOS        9

CASA MATRIZ        9

TIPO DE SOCIEDAD        10

OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN        10

ORGANIGRAMA        10

ANÁLISIS DE SITUACIÓN EXTERNA        11

ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO PESTEL        11

ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO PORTER        14

ENFOQUE DE PORTER AL  ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA        14

ANÁLISIS DE SITUACIÓN INTERNA        20

RECURSOS Y CAPACIDADES        20

RECURSOS TANGIBLES        20

RECURSOS INTANGIBLES        20

CAPACIDADES        20

CADENA DE VALOR        21

VENTAJA COMPETITIVA        22

ANÁLISIS FODA        22

OPORTUNIDADES        22

AMENAZAS        23

FORTALEZAS        24

DEBILIDADES        25

FORMULACIÓN ESTRATÉGICA        25

ESTRATEGIA NIVEL CORPORATIVO O GLOBAL        25

MISIÓN        25

VISIÓN        26

VALORES        26

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS        27

DEFINICIÓN DE LAS ESTRATEGIAS        27

ESTRATEGIA CORPORATIVA        27

ESTRATEGIA NEGOCIOS O DESARROLLO        28

ESTRATEGIA FUNCIONAL        28

IMPLEMENTACIÓN ÁREA FINANCIERA        29

OBJETIVOS        29

OBJETIVO GENERAL        30

POLÍTICAS BÁSICAS        30

POLITICAS DE FINANCIAMIENTO        30

POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL ACTIVO CORRIENTE        31

POLÍTICA DE DIVIDENDOS        31

POLÍTICAS DE INVERSIÓN        32

POLÍTICAS DE REINVERSIÓN        32

CRITERIOS DE DECISIÓN        33

ANÁLISIS DE RATIOS        33

RATIOS DE SOLVENCIA        33

INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO        34

RIESGO        35

INDICADOR DE RENDIMIENTO        37

RATIOS DE ACTIVIDAD        38

EVA        39

ANÁLISIS BALANCE GENERAL        41

VERTICAL        41

ANÁLISIS HORIZONTAL        41

EERR        43

VERTICAL        43

HORIZONTAL        43

ANÁLISIS DE MASAS        44

SITUACIÓN DE TESORERÍA        44

CICLO DE CAJA        46

INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO        46

MÉTODOS UTILIZADOS        47

CAPM (MÉTODO DE VALORIZACIÓN DE ACTIVOS DE CAPITAL (KE))        47

CALCULO TASA LIBRE DE RIESGO (RF)        47

CALCULO RENTABILIDAD DEL MERCADO (RM)        48

CALCULO DEL BETA APALANCADO        48

CALCULO CAPM (KE) Y WACC (COSTO PROMEDIO DE CAPITAL (KO))        49

RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN        50

ANALISIS DE LA INDUSTRIA        50

RATIOS DE SOLVENCIA        50

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO        51

LEVERAGE        51

RIESGO        53

GAO        53

GAF        54

RENDIMIENTO        55

ROE        55

ROA        56

RATIOS DE ACTIVIDAD        56

ROTACIÓN DE LOS ACTIVOS        56

PROYECCIÓN FINANCIERA PERIODOS 6-10        57

RATIOS DE SOLVENCIA        57

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO        58

RIESGO        58

RENDIMIENTO        60

RATIOS DE ACTIVIDAD        61

EVA        61

ANÁLISIS BALANCE GENERAL        62

VERTICAL        62

HORIZONTAL        63

EERR        64

VERTICAL        64

HORIZONTAL        65

ANÁLISIS DE MASAS        66

SITUACIÓN DE TESORERÍA        66

CICLO DE CAJA        67

INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO        68

MÉTODOS UTILIZADOS        68

VALOR DE DESECHO        69

VALORIZACIÓN DE LOS ACTIVOS        70

INVERSIONES EXTRA OPERACIONALES        70

ACCIONES        71

DEPÓSITOS A PLAZO        72

EVALUACIÓN GESTIÓN COMERCIAL        73

ANÁLISIS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y METAS DE MARKETING        73

ANÁLISIS MERCADOS TELEVISORES LCD Y 3D        74

ANÁLISIS TELEVISORES LCD        75

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN SEGÚN UNIDADES VENDIDAS        75

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN SEGÚN UNIDADES EN OUTLET        79

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN SEGÚN INGRESOS PERCIBIDOS EN $USD        80

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN SEGÚN UNIDADES EN OUTLET        84

PROYECCIÓN Y DEMANDA INSATISFECHA        85

ANÁLISIS PRECIO        87

ANÁLISIS DE POSICIONAMIENTO        91

ANÁLISIS INVERSIÓN PUBLICIDAD        93

ANÁLISIS ROI PUBLICITARIO LCD        94

ANÁLISIS INVERSIÓN PROMOCIÓN        95

ANÁLISIS ROI PROMOCIONAL LCD        96

ANÁLISIS TELEVISORES 3D        98

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN SEGÚN UNIDADES VENDIDAS        98

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN SEGÚN UNIDADES EN OUTLET        102

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN SEGÚN INGRESOS PERCIBIDOS EN $USD        103

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN SEGÚN UNIDADES EN OUTLET        107

PROYECCIÓN Y DEMANDA INSATISFECHA        108

ANÁLISIS PRECIO        110

ANÁLISIS DE POSICIONAMIENTO        113

ANÁLISIS INVERSIÓN PUBLICIDAD        115

ANÁLISIS ROI PUBLICITARIO 3D        116

ANÁLISIS INVERSIÓN PROMOCIÓN        117

ANÁLISIS ROI PROMOCIONAL 3D        118

PROYECCIONES MARKETING PERIODO 6        119

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y METAS PARA PERIODO 6        119

PROYECCIÓN DE DEMANDA        121

PRODUCCIÓN PROYECTADA PARA PRÓXIMOS 10 PERIODOS        122

PROYECCIÓN PRECIOS        123

TELEVISORES LCD Y 3D        123

PROYECCIÓN PUBLICIDAD        125

TELEVISORES LCD        125

TELEVISORES 3D        125

PROYECCIÓN PROMOCIÓN        126

ANÁLISIS GESTIÓN ÁREA PRODUCCIÓN        128

TIPOS DE PLANTA Y LOCALIZACIÓN        128

INVERSIÓN EN PLANTAS        128

CAPACIDAD PRODUCTIVA        128

POLÍTICA DE MANTENCIÓN DE LAS PLANTAS        129

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA        130

ANÁLISIS GESTIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS        130

INCENTIVOS        130

CAPACITACIÓN        130

REMUNERACIONES        131

ANEXOS        132

INTRODUCCIÓN

TAU es una empresa que se dedica al ensamblaje, distribución y comercialización de televisores, esencialmente de los modelos LCD Y 3D.

...