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LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Y EL PAPEL DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y EL CONTROL INTERNO


Enviado por   •  29 de Marzo de 2017  •  Ensayos  •  469 Palabras (2 Páginas)  •  157 Visitas

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Instrucciones:

  1. Retoma la información de la compañía GRR, S. A., contempla los riesgos que se plantean y realiza lo siguiente:

  1. Lee con atención cada situación que se presenta e identifica el riesgo que cada una implica para la compañía.
  2. Identifica la situación que podría presentarse en caso de que el riesgo se materialice; considera el impacto potencial para la compañía.
  3. Describe cómo darías respuesta al riesgo que se presenta (asumiendo, transfiriendo o mitigando). Considera, además, que a partir de ello se deben establecer medidas encaminadas a la determinación las acciones de contingencia que soporten la decisión.
  4. Detecta y describe las acciones de contingencia que la empresa podría poner en marcha para hacer frente a los riesgos en su administración: recuerda que deberás indicar si se trata de reservas presupuestarias, de administración o amortiguadores de tiempo y establecer responsables, estimados de costos y duración. Considera el primer renglón como ejemplo:

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Y EL PAPEL DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y EL CONTROL INTERNO

Debemos comprender que todo tipo de riesgo tiene una probabilidad de ocurrencia y un impacto. Los riesgos más peligrosos para cualquier organización son los que tienen alta probabilidad de ocurrencia y gran impacto, por lo tanto son los que más debemos enfocarnos, generar controles y planes de acción para mitigarlos.

Debido a que existirán algunos riesgos que en caso de que se materialicen su impacto no será tan grave, pero existirán riesgos que podrán llegar incluso a acabar con la empresa. Aquí radica la importancia de que aun cuando seamos una Pyme nos preocupemos por administrar los riesgos y teniendo un agravante más que es que los nuevos canales tecnológicos generan ventanas que debemos cuidar para que no ocurra nada contra nuestra empresa.

El objetivo general de la administración de riesgos es: evitar pérdidas o gastos significativos derivados de la exposición al riesgo de las empresas.

El desarrollo de las empresas para poder lograr su objeto social y la obtención de utilidades implican la aceptación de enfrentar una serie de riesgos en su entorno de negocios. Los consejos de administración y las direcciones generales de las empresas deben procurar disminuir los riesgos a través de una serie de acciones que incluyen el establecimiento de un buen sistema de gobierno corporativo y de su control interno.

El control interno es un proceso ejecutado por el consejo de directores, la administración y todo el personal de una entidad, diseñado para proporcionar una seguridad razonable con miras a la consecución de objetivo. Por lo tanto comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y medidas adoptadas dentro de una entidad para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de su información financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la observación de las políticas prescrita y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados.

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