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LAVANDERIA INDUSTRIAL CASTAÑEDA

ingrid_15_8Documentos de Investigación2 de Octubre de 2015

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INTRODUCCION…………………………………………………..…………..pag.

1.La actividad de la empresa: producto o el servicio……………………….pag.

2.El mercado…………………………………………………………………….pag.

  • La competencia…………………………………………………
  • Foda……………………………………………………………...

3.La comercialización…………………………………………………………..pag.

  • Determinación del precio de venta…………………………..
  • Penetración en el mercado……………………………………

4.La producción…………………………………………………………………pag.

  •     Procesos de fabricación……………………………………...
  • Selección de instalaciones y equipos necesarios…………….
  • Materia prima, proveedores, suministro básico……………….

5.Las personas………………………………………………………………….pag.

  • Puestos de trabajo……………………………………………..
  • Organigrama……………………………………………………
  • Perfiles de las personas a contratar………………………….
  • Selección del personal…………………………………………
  • Formas de concentración……………………………………...

6.La financiación………………………………………………………………..pag.6

  • Necesidades económicas del proyecto recursos propios

 y ajenos……………………………………………………….

  • Identificación y selección de fuentes de financiación…….

7.Aspectos formales del proyecto…………………………………………….pag.7

  • Elección de la forma jurídica…………………………………
  • Trámites administrativos a realizar………………………….
  • Obligaciones de la empresa…………………………………

INTRODUCCION DEL TEMA

La Industria de lavanderías automáticas, son aquellas las que los usuarios acuden a  lavar su ropa  personal.

En este trabajo se plantea un análisis para la inversión en una lavandera comercial  a nivel microempresa dedicada a prestar servicios de lavandería por encargo y autoservicio.

Que cree en la importancia de especializar los servicios y por lo tanto añadir valor al servicio de lavandería en las empresas del sector, durante todos estos años se han ido acumulando conocimientos y experiencias, desarrollando a su vez, nuevas técnicas, ideas y conceptos empresariales, que le confieren unos conocimientos que hacen posible la prestación de un Servicio Integral.

Para entrar en materia es interesante comentar algunos hechos importantes de la historia de las lavadoras y lavanderías comerciales ya que el proceso para el lavado de la ropa ha cambiado considerablemente a lo largo del tiempo. En la antigüedad la gente lavaba su ropa tallándola sobre rocas o frotándolas con arenas abrasivas, utilizando corrientes locales de agua para desprender la mugre. Tambien durante siglos,en los viajes por mar la gente lavaba su ropa colocándola en una bolsa de tela resistente la cual era arrojada al mar para que el barco la arrastrara durante horas. El principio ultilizando era claro: forzar el agua a traves de la ropa sucia

Aunque no se sabe quién fue el primer inventor de la primera máquina lavadora, se considera al lavadero inventado en 1797 como la primera máquina para lavar. El estadounidense James King patento en 1851 la primera máquina lavadora que empleara una tina, la cual se asemeja a las maquinas actuales, sin embargo todavía no era maquina manual. Algunos años más tarde, en 1858, Hamilton Smith patento la primera máquina rotatoria.

[pic 1]

  1. LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: EL PRODUCTO O EL SERVICIO:

  • CARACTERÍSTICAS:

El diseño de la lavandería “LAVAMATIC” tendrá como propósito crear un ambiente cómodo y agradable. Para la cual contara con una barra de atención personalizada,  que brinden la mayor comodidad posible y estará conformado de la siguiente manera.

La lavandería “LAVAMATIC” cuya característica será la buena ubicación, y que a diferencia de las demás Lavanderías, ofrecerá una atención personalizada a sus clientes, resaltando siempre toda la calidad del producto y servicio.

  • MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO:

Las principales características que toma en cuenta LAVAMATIC al segmentar el mercado son las siguientes: etarias, geográfica, socioeconómicas y pictográficas.

Socioeconómicas. LAVAMATIC se dirige específicamente a los grupos de nivel socioeconómico A y B de San Juan de Lurigancho y pretende en un futuro cercano enfocarse en el grupo C.

Demográficas:

Como ya mencionamos, Sofía lavandería y Tintorería se enfoca en los grupos de nivel socioeconómico A y B.   La mayor concentración de personas de los grupos A y B, el servicio se enfoca en todas las edades, del total de personas de san juan de Lurigancho (7.815.000) , 1.449.000 pertenecen a los grupos A y B. En promedio, la cantidad de personas por familia en el grupo A es de 3.6, mientras que en el grupo B es de 4.1.

  1. EL MERCADO [pic 2]
  • LOCALIZACIÓN[pic 3][pic 4]
  • PREVISIONES DE EVOLUCIÓN  DEL MERCADO

Previsiones económicas:

En en mi opinión la más importante, ya que mide o referencia la situación del ciclo económico en el que estás en ese momento, midiendo tasas macroeconómicas tan importantes para cada una de nuestras empresas como la inflación, cantidad de consumo, nivel de impuestos, etc. Ejemplo: la situación crediticia actual, en donde las empresas no disponen de ese apoyo financiero que hace 3 años si obtenían.

Previsiones de la demanda:

Estimaciones de la demanda de nuestros productos o servicios en un momento futuro no muy lejano. Normalmente todos las denominamos previsiones de ventas o ingresos. Son muy importantes ya que gracias a la previsión de dichos impuestos  podemos saber la inversión real que podremos realizar y así tener unos ajustes presupuestarios mucho más concisos.

  • LA COMPETENCIA

  Empresas competidoras:

Las empresas de Lavanderías son:

  • Lavanderías Limpio S.A.C.
  • Multiclean
  • Lavanderías J & V Express
  • Lavandería Angel'S

  • CARACTERÍSTICAS:

Multiclean

VENTAJAS

  • Esta reconocido internacionalmente
  • Tiene clientes fijos
  • Servicios reconocidos
  • Capital al alcance

DESVENTAJAS

  • Mucha competencia
  • Inflación

Lavamatic

VENTAJAS

  • Precio accesible a todos
  • Servicios innovadores

DESVENTAJAS

  • Competencia
  • Poco capital para invertir en máquinas de tecnología.

  • FODA

FORTALEZA

OPORTUNIDADES

  • Precio accesible y alto nivel de calidad
  • Excelente servicio y mucho higiene del personal
  • Perseverancia para intentar superarse cada día por parte de los empleados
  • Excelente calidad y acabado del producto
  • Apertura de nuevos establecimientos
  • Debilidades de los competidores

DEBILIDAES

AMENAZAS

  • Ser un negocio desconocido para los consumidores
  • Poca responsabilidad por parte de algunos empleados
  • Poca reputación
  • Mercado cambiante y baja aceptación del Servicio
  • El declive de la economía nacional
  • La competencia agresiva

  1. LA COMERCIALIZACIÓN :
  • PRESENTACIÓN DEL SERVICIO

Somos FENILUIN S.A.C  una empresa acreditada en el sector de la lavandería industrial, Le ofrecemos una calidad de servicios óptima ya que disponemos de una variedad de equipos y de un personal bien experimentado en el sector.[pic 5]

  • LOGO[pic 6]
  • MARCA

[pic 7]

  • DETERMINACION DEL PRECIO DE SERVICIO

 La escala salarial para los trabajadores

PERSONAL

CANTIDAD

SUELDO

Administrador

01

800.00

Cajera/Recepcionista

O1

750.00

Operario de lavado

01

750.00

Operario de secado

01

750.00

Operario de planchado

02

1500.00

Repartidor/ayudante

01

750.00

Personal de limpieza

01

750.00

TOTAL

   s/. 6 050.00

...

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