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LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA


Enviado por   •  14 de Abril de 2013  •  1.853 Palabras (8 Páginas)  •  607 Visitas

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LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA

1. Los problemas de hoy derivan de las soluciones de mañana

Se debe tener en cuenta antes de tomar una decisión, pues no se sabe que influencia puede tener más adelante, se acostumbra tomar decisiones a corto plazo, es decir, solucionar los problemas ahora, sin visionar el día de mañana que consecuencia puede tener la decisión que se ha tomado, o como puede influir en otras áreas de la empresa.

2. Cuanto más se presiona, mas presiona el sistema

3. La conducta mejora antes de empeorar

Siempre se trata de evitar problemas o aliviar los síntomas que conllevan a ello, pero, no se solucionan desde la raíz, lo que permite que vuelvan a aparecer en un futuro y quizás allí no tengan solución.

4. El camino fácil lleva al mismo lugar

La gran mayoría de veces se acostumbra buscar las soluciones en el mismo lugar o aplicar las mismas soluciones para los problemas que se presentan pensando en que “ya otras veces ha funcionado”, sin tener en cuenta que el problema se ha vuelto a presentar y no se buscan otras opciones que puedan dar soluciones definitivas.

5. La cura puede ser peor que la enfermedad

Cuando se busca una ayuda o una solución, se puede incurrir en un problema mayor y es la dependencia a ello, es decir, se desplaza la carga acostumbrando la persona a no incurrir en esa responsabilidad, cuando es necesario llevarla a cabo no se es capaz porque estaba la costumbre de delegarlo.

6. Lo más rápido es lo más lento

Se piensa que lo más rápido da soluciones más rápidas, pero, se cuenta con que ir más despacio puede ser más seguro, mientras que lo más rápido puede empeorar aún más las cosas.

7. La causa y el efecto no están próximos en el espacio

Siempre se busca la finalidad a una dificultad, pero, no se tiene en cuenta cual su origen y de allí solucionarlo, hay que analizar internamente que se está haciendo

mal para que se proyecte en esa área.

8. Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes, pero la zonas de mayor apalancamiento a menudo son las menos obvias

9. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias

El pensamiento sistémico, lleva a pensar con mente abierta, es decir, cuando se piensa que para lograr una meta es necesario suprimir otra meta que también es importante como el ejemplo de (costo-calidad), pero, ello propone a mirar otras alternativas como la (capacitación al personal) en las cuales se pueden lograr las dos metas eliminando tareas que tal vez no se tienen en cuenta como inútiles.

10. Dividir dos elefantes por la mitad no genera dos elefantes pequeños

11. No hay culpa

Se busca la culpa en los factores externos en lugar de prepararse para afrontarlos, dice el pensamiento sistémico “nosotros y la causa de nuestro problemas formamos parte de un solo sistema”.

UN CAMBIO DE ENFOQUE

VER EL MUNDO DE NUEVO

LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA

1. Los problemas de hoy derivan de las soluciones de mañana

Se debe tener en cuenta antes de tomar una decisión, pues no se sabe que influencia puede tener más adelante, se acostumbra tomar decisiones a corto plazo, es decir, solucionar los problemas ahora, sin visionar el día de mañana que consecuencia puede tener la decisión que se ha tomado, o como puede influir en otras áreas de la empresa.

2. Cuanto más se presiona, mas presiona el sistema

3. La conducta mejora antes de empeorar

Siempre se trata de evitar problemas o aliviar los síntomas que conllevan a ello, pero, no se solucionan desde la raíz, lo que permite que vuelvan a aparecer en un futuro y quizás allí no tengan solución.

4. El camino fácil lleva al mismo lugar

La gran mayoría de veces se acostumbra buscar las soluciones en el mismo lugar o aplicar las mismas soluciones para los problemas que se presentan pensando en que “ya otras veces ha funcionado”, sin tener en cuenta que el problema se ha vuelto a presentar y no se buscan otras opciones que puedan dar soluciones definitivas.

5. La cura puede ser peor que la enfermedad

Cuando se busca una ayuda o una solución, se puede incurrir en un problema mayor y es la dependencia a ello, es decir, se desplaza la carga acostumbrando la persona a no incurrir en esa responsabilidad, cuando es necesario llevarla a cabo no se es capaz porque estaba la costumbre de delegarlo.

6. Lo más rápido es lo más lento

Se piensa que lo más rápido da soluciones más rápidas, pero, se cuenta con que ir más despacio puede ser más seguro, mientras que lo más rápido puede empeorar aún más las cosas.

7. La causa y el efecto no están próximos en el espacio

Siempre se busca la finalidad a una dificultad, pero, no se tiene en cuenta cual su origen y de allí solucionarlo, hay que analizar internamente que se está haciendo

mal para que se proyecte en esa área.

8. Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes, pero la zonas de mayor apalancamiento a menudo son las menos obvias

9. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias

El pensamiento sistémico, lleva a pensar con mente abierta, es decir, cuando se piensa que para lograr una meta es necesario suprimir otra meta que también es importante como el ejemplo de (costo-calidad), pero, ello propone a mirar otras alternativas como la (capacitación al personal) en las cuales se pueden lograr las dos metas eliminando tareas que tal vez no se tienen en cuenta como inútiles.

10. Dividir dos elefantes por la mitad no genera dos elefantes pequeños

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