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LIDERAZGO TRANSFORMADOR/TRANSFORMACIONAL


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2022  •  Ensayos  •  473 Palabras (2 Páginas)  •  69 Visitas

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LIDERAZGO TRANSFORMADOR/TRANSFORMACIONAL

(Diapositiva 1)

Este tipo de liderazgo hace hincapié en el cambio y en el crecimiento a través de la motivación.

Los líderes transformacionales son aquellos que guían, alientan e inspiran a sus seguidores para que trasciendan sus intereses personales por el bien de la organización. (suelen ser visionarios y tienen claro hacía donde ir).

(Diapositiva 2)

Los líderes transformacionales y transaccionales son complementarios, no son enfoques opuestos.

Al complementarse produce mayores niveles de esfuerzo y desempeño en los trabajadores de la organización. (los líderes transaccionales que carecen de cualidades transformacionales suelen ser solo líderes promedio, ya que los mejores líderes suelen ser tanto transaccionales como transformacionales).

(Diapositiva 3) [pic 1]

Características

- Curiosidad ilimitada

- Motivación

- Promoción de la transformación

- Fe en sus colaboradores

- Proactividad

(Diapositiva 4)

Líder Transformacional 

Líder Transaccional

Influencia Idealizada: Proporciona una visión y un sentido de misión, inspira orgullo, gana respeto y confianza.

Recompensa contingente: Consiste en el intercambio de recompensas por esfuerzo; promete recompensas por un buen desempeño, reconoce los logros.

Motivación Inspiradora: Comunica altas expectativas, usa símbolos para concentrar los esfuerzos expresa propósitos importantes en forma sencilla.

Administración por excepción (actlva): Observa y busca desviaciones de las reglas y estándares, emprende acciones correctivas.

Estimuladón Intelectual: Fomenta la inteligencia, la racionalidad y la solución cuidadosa

de los propiemas.

Administración por excepción (pasiva): Interviene solo si los estándares no se cumplen.

Consideración Individualizada: Concede atención personal, trata a cada empleado en forma individual, dirige, asesora.

Laissez-faire: Renuncia a sus responsabilidades, evita tomar decisiones.

...

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