LIDERAZGO TRANSFORMADOR/TRANSFORMACIONAL
yayis18Ensayo11 de Noviembre de 2022
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LIDERAZGO TRANSFORMADOR/TRANSFORMACIONAL
(Diapositiva 1)
Este tipo de liderazgo hace hincapié en el cambio y en el crecimiento a través de la motivación.
Los líderes transformacionales son aquellos que guían, alientan e inspiran a sus seguidores para que trasciendan sus intereses personales por el bien de la organización. (suelen ser visionarios y tienen claro hacía donde ir).
(Diapositiva 2)
Los líderes transformacionales y transaccionales son complementarios, no son enfoques opuestos.
Al complementarse produce mayores niveles de esfuerzo y desempeño en los trabajadores de la organización. (los líderes transaccionales que carecen de cualidades transformacionales suelen ser solo líderes promedio, ya que los mejores líderes suelen ser tanto transaccionales como transformacionales).
(Diapositiva 3) [pic 1]
Características
- Curiosidad ilimitada
- Motivación
- Promoción de la transformación
- Fe en sus colaboradores
- Proactividad
(Diapositiva 4)
Líder Transformacional | Líder Transaccional |
Influencia Idealizada: Proporciona una visión y un sentido de misión, inspira orgullo, gana respeto y confianza. | Recompensa contingente: Consiste en el intercambio de recompensas por esfuerzo; promete recompensas por un buen desempeño, reconoce los logros. |
Motivación Inspiradora: Comunica altas expectativas, usa símbolos para concentrar los esfuerzos expresa propósitos importantes en forma sencilla. | Administración por excepción (actlva): Observa y busca desviaciones de las reglas y estándares, emprende acciones correctivas. |
Estimuladón Intelectual: Fomenta la inteligencia, la racionalidad y la solución cuidadosa de los propiemas. | Administración por excepción (pasiva): Interviene solo si los estándares no se cumplen. |
Consideración Individualizada: Concede atención personal, trata a cada empleado en forma individual, dirige, asesora. | Laissez-faire: Renuncia a sus responsabilidades, evita tomar decisiones. |
(Diapositiva 5)
Ejemplos
John F. Kennedy [pic 2]
“No preguntes que puede hacer tu país por ti, si no lo que tú puedes hacer por tu país”.
Inspiró a los jóvenes a la idea de unos Estados Unidos liderando al mundo sin ha,bre, sin guerra y con salud.
Steve Jobs[pic 3]
Un líder transformacional es un buen comunicador. (pero el sabía que la parte más importante de la comunicación no es lo que se dice, sino lo que se escucha, y el sabía escuchar muy bien acerca de lo que la gente necesitaba).
(Diapositiva 6)
Ventajas de ser/ tener un líder transformador dentro de la organización.
[pic 4]
(Los líderes transformacionales son más eficaces porque son más creativos).
- Alientan a sus seguidores a ser más creativos.
- Las compañías (con un líder transformador) muestran mayor descentralización de la responsabilidad.
- Exhiben un mayor acuerdo entre los altos directivos acerca de las metas de la empresa (lo que a su vex genera un mejor desmpeño organizacional).
(Diapositiva 7)
Conclusión.
El liderazgo transformador se relaciona con menos tasas de rotación, mayor productividad, menores niveles de estrés y agotamiento de los empleados y mayor satisfacción laboral (esto porque el líder se encarga de motivar y que los seguidores lo vean más como una meta personal, que como trabajo).
El liderazgo se puede aprender al igual que el carisma.
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