LOS ELEMENTOS RELACIONADOS CON LA ADMINISTRACION DE MEPRESA

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

1. PROBLEMÁTICA Y PERSONAJES DEL LIBRO
2. ELEMENTOS RELACIONADOS CON LA ADMINISTRACION DE MEPRESA
3. RELACION DEL LIBRO CON LA ASIGNATURA
4. FRASE QUE ME LLAMO LA ATENCION DEL LIBRO

SOLUCION

1. Como en muchas organizaciones, en ocasiones los dirigentes de esta no saben cómo afrontar un determinado problema que  se está presentando, la principal problemática de la empresa que describe el libro es precisamente el no saber trabajar en equipo, peggy quien fue la que escribió el libro, nos cuenta como hizo para salvar de la quiebra a su empresa que en ese momento pasaba por esa problemática, como logro que el individualismo, la apatía al trabajo, el desaliento, la fatiga, el egoísmo entre otros factores se convirtieran en un verdadero trabajo grupal. Eso no hubiese sido posible sin la ayuda de su amigo Andy quien fue el que le enseño como lograr que su empresa saliera adelante. El un hombre muy sabio le enseño el “GOUNG HO” que significa trabajar juntos o en equipo, mediante tres aspectos él le enseño de cómo debería trabajar su empresa. La primera de ellas, el espíritu de la ardilla que se trata básicamente de lo que motiva al trabajador a hacer su trabajo, cual es la importancia que tiene cada cosa que realiza, porque la está realizando y que beneficios le da a la humanidad su labor en pocas palabras el por qué vale la pena. En segunda instancia cito lo que es el estilo del castor basándose principalmente en los valores que tenemos los seres humanos para cumplir nuestras metas organizacionales, los valores no es algo opcional, cuando las cosas valen la pena los valores siempre estarán de por medio, un trabajo que se hace sin tener en cuenta los valores éticos profesionales y personales simplemente será un trabajo que no valió la pena, por el simple hecho que no está contribuyendo a que tanto tu como las personas que están a tu alrededor sean personas integras, y las malas acciones siempre obraran negativamente sobre nuestras vidas y de la de aquella a la cual hicimos participes. Por ultimo menciona el don del castor que  básicamente es alentar a los demás a seguir adelante, cuando las personas dan todo de sí mismo para que las cosas salgan de la mejor manera pero lastimosamente no salen como lo esperaban siempre debe haber alguien que los aliente y les diga “vamos tu puedes, no salieron las cosas bien pero lo intentaste de la mejor manera, no te desanimes ¡animo! “entre otras cosas. Ahora bien si las persona se esmeró por hacer un buen trabajo y obtener buenos resultados y lo logro, debe darse un reconocimiento no tanto físico sino emocional a la persona “te felicito, que bien, sigue adelante “.De esta forma la Gerente junto con Andy logro salvar a la empresa de la quiebra y mejor aún en 3 años implemento el GOUNG HO en toda su empresa, y fue reconocida como una de las mejores en sus procesos.

PERSONAJES:

ANDY: Gerente de área y profesor de peggy

PEGGY. Gerente general de la empresa

ANDREW: abuelo de Andy quien le enseño el GOUNG HO

1. Dirigir

Enseñar

Trabajar en equipo

Metas

Reconocimiento

Liderazgo

Aprendizaje

1. Desde que comenzamos a desarrollar las clases de Gerencia de Talento Humano, siempre ha sido primordial evaluar o exponer sobre la condición del trabajador en una empresa, la relación con su jefe, la relación con sus compañeros de trabajo, la relación con la empresa y por ende las metas que tiene consigo mismo.

De igual forma el libro denota como deben ser las condiciones de un trabajador y que lo debe motivar para que la empresa cumpla sus metas de una manera adecuada, no solo es cumplir metas sino que tanto como el trabajador y la empresa se sientan satisfecho del trabajo realizado para cumplirlas. Darle autonomía al trabajador para que haga aportes a la empresa y no mantenerlo limitado y encasillado a un puesto de trabajo, de igual forma los gerentes a saber dirigir una empresa y a tener un buen trato con sus subordinados, para que así las metas organizacionales ayuden a cumplir metas personales, generando así un buen ambiente laboral y evitar la fatiga y el desaliento y desinterés de las personas que están laborando en una empresa.

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