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LOS SUJETOS Y SUS EXPRECIONES CULTURALES

cesar_ulises4 de Julio de 2013

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UNIDAD 3: QUE SE DICE DE LOS SUJETOS

Tema 1: LOS SUJETOS Y SUS EXPRECIONES CULTURALES

Los sistemas culturales afectan tanto las precepciones del mundo como la experiencia del yo y la organización de la vida; así por ejemplo el manejo del espacio y del tiempo que manifiestan los individuos en su conducta transmite mensajes más allá de la palabra, dependiendo estos de su cultura.

La autora considera que a partir de la conducta de los pueblos esta determina por sus respectivas tradiciones culturales introduce desde una perspectiva materialista.

La culturología o ciencia de la cultura, pretende estudiar o explicar los procesos y variaciones culturales en términos de fenómenos culturales.

La conducta humana comprende de dos elementos y distintos, biológicos el uno, cultural el otro.

La cultura esta denominada colectivamente por el lenguaje, creencias, costumbres, viviendas y obras de arte.

Tema 2: LOS SUJETOS Y SUS MOTOVACIONES

NECESIDADES DE PODER

• La meta de la motivación para el poder es “sentirse poderoso”

• Se intenta conseguir de diversas maneras, por ejemplo imaginado que uno tiene influencia sobre los demás, obteniendo posesiones que dan prestigio, fortaleciéndose, haciéndose atractiva...Etc.

• A veces se expresa esta necesidad buscando puestos donde puede influir en los otros

• Se manifiesta en dos estilos muy diferentes de administración:

PODER PERSONAL

• Luchan por ser dominantes y, a menudo, inspiran a los subalternos y despiertan gran fidelidad personal

• También pueden invadir e interferir en el trabajo personal de los subordinados más por necesidad personal de dominio que por exigencias de la tarea.

• “Son poco corteses con la gente, beben demasiado, tratan de explotar a los demás sexualmente y coleccionan símbolos de prestigio personal, como automóviles de gran lujo o grandes oficinas”.

PODER SOCIAL O INSTITUCIONAL

• Canalizan sus esfuerzos para influir en los demás; no pretenden con ello conseguir la sumisión a su persona sino un compromiso impersonal de llevar a cabo lo que requiere la tarea. Muestran inhibición en ejercer el dominio personal fuera del ámbito de la tarea.

NECESIDAD DE AFILIACIÓN

• Son personas que obtienen placer al ser amados y tienden a evitar el dolor de ser rechazados por el grupo social.

• Es probable que se ocupen del mantenimiento de relaciones sociales placenteras, que gocen de un sentido de confianza y comprensión y que estén dispuestas a consolar y ayudar a otras personas que se encuentran en problemas, además de que gusten de una interacción amistosa con los demás.

• De estudios realizados al respecto se observa que los gerentes que tenían éxito y que presentaban este tipo de necesidad como más influyente en su conducta, tenían puestos de trabajo que requería la coordinación entre departamentos.

NECESIDAD DE LOGRO

• Es la más investigada de todas.

• Cuando es la dominante, suele manifestarse en una intensa preocupación por fijarse metas en el trabajo de un riesgo y dificultad moderados, luchar por alcanzarlas, obtener retroalimentación sobre el desempeño y recibir un reconocimiento por el éxito.

• Cuando la tarea es de índole empresarial, en la que se necesita correr riesgos para lograr el éxito, la necesidad de logro parece de gran utilidad. Pero una fuerte necesidad de esta clase está relacionada con una insatisfacción más intensa cuando el trabajo no ofrece retos, ni retroalimentación ni reconocimiento.

• Son personas con un intenso deseo de éxito y un temor igualmente al fracaso.

• Los empresarios suelen tener puntuaciones

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