La Consultoria

La consultoria..

La consultoría, ha sido a través de la historia, un servicio de ayuda que toman las empresas para mejorar su funcionamiento, ya que una de las funciones vitales de esta, es el análisis de problemas existentes dentro de las organizaciones y el desarrollo de planes o estrategias para mejorar.

Sin embargo, durante los últimos años, la consultoría ha llegado a evolucionar, de tal forma que su función ha ido adquiriendo un grado de mayor importancia para el desarrollo de cualquier organización, pues en la actualidad incrementa la necesidad de las empresas para adaptarse a los cambios que día con día exige la competencia en el mercado, deben desarrollar técnicas de transformación ,para lo cual las empresas deben estar convencidas de la necesidad de realizar mejoras dentro de las áreas de la organización.

La consultoría es una actividad conjunta del consultor y del empresario destinado a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización, lo cual exige relaciones de confianza. Por esto, los consultores “ son vistos más como socios que como simples asesores externos”

La consultoria en estrategia, ayuda a obtener cambios estructurales en la forma y el modelo de hacer negocios, además ayuda a detectar problemas que no son visibles desde el ambiente interno de la empresa y por lo tanto detectar las debilidades de la esta misma, facilitando la toma de decisiones. Del mismo modo los Recursos Humanos en la actualidad, es objeto de atención especial de los directivos, no sólo por el papel que juega en la elaboración y aplicación de la estrategia de la empresa, sino también por su efecto crecimiento en la productividad y es por esto que “la consultoría en estrategia y en recursos humanos fueron reconocidas por los empresarios como las que generan los mayores retornos sobre la inversión”

la consultoría, aparece en las distintas áreas de la organización, y por consiguiente se deben tener muy en cuenta ciertos factores a la hora de contratar estos servicios como las competencias de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo, además su capacidad de adaptación, de negociación , persuasión e innovación y sobre la confianza

Mas globlales y especializadas

Dentro de la globalización , hay firmas que tienen un alto nivel de integración regional y mundial de personas altamente especializadas como es el caso de McKinsey, y otras firmas reconocidas por responder a problemas altamente estratégicos y complejos como Bain & Co, Boston Consulting, Booz Allen, y Monitor and Company .

Tambien son de gran importancia las firmas que vienen del mundo de la auditoria, como Emsr & Young, KPMG, Deloitte y PriceWaterHouseCoopers y también empresas producto de la escisión de negocios de estas gigantes como IBM-GBS

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