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La Dirección en el Proceso Administrativo.


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2016  •  Trabajos  •  450 Palabras (2 Páginas)  •  92 Visitas

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LA  DIRECCIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

PREGUNTAS

  1.  Qué se entiende por dirección como función del proceso administrativo?

La dirección en el proceso administrativo se define como la orientación  y el enfoque que manejan los directivos de una compañía  al momento  de mantener el rumbo y relación con el personal de apoyo (empleados). Debido a que se tiene en cuenta que desde  un conocimiento adecuado de las necesidades y oportunidades del equipo, se evidenciara una correcta ejecución  de cada uno de los procesos que componen el movimiento de la empresa.

  1. Enuncie las principales competencias de la función de dirección

  • Liderazgo
  • Motivación
  • Comunicación
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del cambio
  • Manejo de conflictos
  • Toma de decisiones
  • Manejo del estrés

 

  1. A nivel de dirección, en ¿qué consiste la motivación en el trabajo?

La motivación por parte de los directivos se basa en el apoyo e impulso con que guían al personal de trabajo, esta es una de principales características de un líder debido a que proporciona un ambiente de trabajo adecuado.

De esta manera la dirección opta por proporcionarle a cada uno de los trabajadores: comodidad en el lugar donde se efectúa el trabajo, herramientas de para el desarrollo de los procesos  (elementos), el valor de la remuneración de manera justa (Salario), Realizar actividades con incentivos y reconocimientos los cuales se encargan de llamar la atención del grupo de trabajo, para así mejorar su proceso, orientar a un asenso donde se proporcione una mejora a nivel de oportunidades.

Estas técnicas se encargan del bienestar de cada trabajador, así el  personal  se sentirá importante y cómodo a la hora de realizar su trabajo. Como resultado día a día mejoraran el rendimiento en las  operaciones de la empresa  

  1. Por qué es importante la comunicación efectiva en el trabajo?

La comunicación es clave para el desarrollo de actividades y de las funciones de dirección. Gracias a la comunicación se establecen buenas relaciones interpersonales.

En la comunicación no solo se impone información si no conductas que se deben hacerse cumplir, desde el que la envía al que debe cumplirla

En cada forma de comunicarse debe ser entendible por el que da la orden y por el que la está recibiendo, ya que todos no interpretamos de la misma forma y esto puede llegar a ocasionar conflictos en la empresa.

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